2-20. マーケティングリード

【Mediiについて】 ▪️会社概要 「誰も取り残さない医療を」をミッションに掲げ、医療課題の解決に取り組むスタートアップ企業です。 希少疾患やがんなど診断技術や治療法が高度に進化するスペシャリティ領域を中心に、医療課題の解決に取り組んでいます。 ▪️プロダクト 医療課題を解決するために、医師向けのプロダクトを開発・提供しています。 ＜Medii Eコンサル（https://medii.jp/e-consult）＞ 診断や治療方針などの臨床疑問を、近くにいない各専門領域のエキスパートに匿名でチャット相談できる、完全無料の医師向けサービス。 Medii Eコンサルは、第5回 日本サービス大賞・厚生労働大臣賞を受賞。医療の構造課題に挑む革新的サービスとして高く評価されています。 ＜Medii Q（https://medii.jp/q）＞ 2025年7月に正式リリースした生成AIを活用した臨床情報検索サービス。臨床疑問を入力するだけで最適なエビデンスを即取得でき、 Medii Eコンサルと連携することでそのまま専門医に相談でき、診断・治療方針の意思決定までサポート。 日本経済新聞社主催の「2025年日経優秀製品・サービス賞」において最優秀賞を受賞。生成AIを活用した医療支援の新しい形として高く評価されました。 【期待する役割】 Mediiの主要プロダクトである E コンサル、およびユースケースが拡大している Medii Q を成長のフックに、医師会員を 現在の約3万人 → 10万人 → 30万人へとスケール させるため医師会員の獲得〜活性化〜ファン化までの統合マーケティングをリードする役割をお任せします。 1️⃣ 会員獲得の最大化（グロース） ・E-コンサル・Medii Qを中心とした医師向けの価値訴求を設計し、デジタル経由の獲得効率を最大化 ・広告／SEO／CRM／SNS／リファラルの統合管理 ・CAC/CPA/CVR/LTV などのユニットエコノミクス設計と改善 ・既存ユーザーからの分析知見を活かした、医師行動データに基づく獲得ファネル構築 ・プロダクト側と連携し、UI/UX改善・オンボーディング強化 2️⃣ 活性化・ナーチャリングの最大化（ブランド/コミュニティ） ・活性利用を生むブランド戦略・体験設計 ・Eコンサル・Medii Qの利用価値が自然と伝搬するストーリーデザイン ・コンテンツ・メール・SNS・イベントなど複合的な体験提供 ・継続率、ブランド想起、NPSなどのKPI改善 ・医師コミュニティ形成（信頼を生む場作り） 3️⃣ マーケ組織の構築・横断マネジメント ・デジタル/ブランド/PMM/コンテンツ等のチーム育成 ・事業/開発/CS/医師チームとのクロスファンクショナル推進 ・経営陣と連携した事業成長ロードマップ策定 ※業務内容変更範囲：会社の定める業務 【やりがい】 ・医師基盤の0→1→10倍を自分の戦略で実現できる稀有なポジション ・ヘルスケア × プロダクト × データ × グロースを横断的にリードできる ・社会インパクトが圧倒的（医療現場に直接価値提供） ・プラットフォーム拡大期（これから20〜30万人規模を狙う）に参加できる ・経営陣直下で意思決定が速く、CMOキャリアに直結するフェーズ ・医師コミュニティや専門家データなど、他社に無いユニークアセットを活用できる 【選考フロー】 書類選考→面接3〜4回（部門長/管掌役員/人事部長/CEO）・適性検査（20分程度の性格検査）→オファー　 ※基本的にはオンラインでの面接を実施しますが、最終面接は可能な限り対面で実施します ※エントリー〜内定まで1ヶ月前後ですが、選考スピード感はご希望に応じて柔軟に検討します ※ご希望の場合は、選考前にカジュアル面談を実施させていただきます

・グロースマーケ（広告、SEO、CRM、SNS等）を横断した統合マネジメント経験 ・ブランド・コンテンツ戦略の設計または実行経験（深さは相談可） ・ビジネスKPIに基づいたマーケ戦略の立案・実行 ・CPA/CAC/LTV の改善や自社サービスの大きな成長を牽引した実績 ・B2CまたはC2C/コミュニティ系プロダクトでの会員獲得と活性化の経験 ・マーケチームのマネジメント、または複数領域を横断したリード経験

・ヘルステック・医療領域でのマーケ経験 ・PMM（プロダクトマーケティング）経験 ・コミュニティ形成（SNS、イベント、アンバサダー施策） ・SQL/BIツールを使ったデータ分析力 ・リブランディングやブランド再構築のリード経験 ・プロダクト側との連携（UI/UX改善、オンボーディング改善）

・獲得だけでなく、活性化・ブランド育成まで一気通貫で設計できる人 ・数字に強く、再現性あるグロースモデルを描ける ・医療という特殊市場でも、0から戦略を作れる柔軟性 ・データ分析 × クリエイティブ思考の両利き ・自ら動き、他部署を巻き込み、実行し切る “オーナーシップ” ・定量・定性の両面で医師の行動を読み解き、ファン形成まで導ける 【補足：医療業界経験について】 ・医療業界の経験は不問です。（獲得・活性化のグロース力を最重視） ・ただし、医療の繊細なコミュニケーションに適応できる柔軟性は重視します。