マーケティング の求人一覧 - 株式会社Medical Shift

ユーザーを誰よりも深く理解し、刈り取り（獲得）から市場拡大、来院後の体験最適化、商品設計までを一気通貫で設計・実行する2Cマーケターのポジションです。 「誰が・何に・なぜ動くのか」というユーザーの本質を掴み、刺さるクリエイティブと体験に翻訳し、数字で検証しながら事業を伸ばします。 広告運用の一部だけを切り出して回すのではなく、ユーザー理解を起点に打ち手を地続きで設計しきることで、売上100億円の達成をリードしていただきます。 ■ 会社・事業について ────────────────────── ・ミッションは「アイデアとテクノロジーで社会の"転換点／シフト"となる事業を作る」 ・歯科を最初の一手に、診療・運営・採用・教育・調達をAI前提に再定義し、その先は他産業へ展開。医療法人Top10の約半数が提携 ・マウスピース矯正サービス「SmileMore」を、提携クリニックモデルで　全国に展開中 ・外資系戦略コンサル＋リクルート出身者が創業。毎年2倍超で成長（黒字）、　売上30億円規模。2028年に売上100億円・IPOを目指す ・「Great Team」を戦略の一部に据えるほど人材にこだわる会社。約30名のロジカルで優秀なメンバーが、互いに敬意を持ちながら高め合う ■ 募集背景 ────────────────────── IPOを見据え、複数事業が立ち上がる急成長フェーズにあります。主力事業のスマイルモアは月1億円規模の配信が回る一方で、仕組みもナレッジもまだ「これから整える」段階。だからこそ、決まった型をなぞるのではなく、勝ち筋そのものを設計してチームに残せる方を募集します。経営と近い距離で、事業のど真ん中の意思決定に関わっていただきます。 ■ ミッション ────────────────────── ユーザーを誰よりも深く理解し、獲得を起点に、認知・市場の拡大から来院後の体験設計、商品設計までを一気通貫で設計・実行しきり、売上100億円の達成をリードする ■ 主な業務内容 ────────────────────── ▽ 獲得（刈り取り）でのクリエイティブ設計 ・月1億円規模のInstagram運用。クリエイティブディレクション、またはAIでの作成を担い、勝ちクリエイティブの法則を抽出する ・競合や他業界の広告を収集し、新たな訴求の切り口を見つけて検証する ▽ ユーザー理解と市場拡大 ・N1インタビューでユーザー課題を捉え、最適な訴求と体験を設計・検証し、勝ちパターンを獲得全体へ展開する ・ユーザー属性カットでキャンペーンを分析し、刺さる理由（インサイト）を起点に新たな有望セグメントとアプローチを見つけ、市場を拡大する ・獲得で得た勝ち筋を起点に、認知獲得施策（ブランド・PR・新チャネル）へ展開する ▽ 来院後体験・商品設計への踏み込み ・来院後アンケートの活用や自身の実地体験を通して、NPSを上げるポイントを見つけ体験を改善する ・ユーザー理解をもとに、新プランやオプションなど商品・サービス設計に踏み込み、CVR・LTVを引き上げる ■ チームについて ────────────────────── チームを表す言葉は「個性、勢い、協力」「実行優先、内製ドリブン、ロジカル」。 ▽ メンバーの声（データドリブン、インサイトドリブン共通） ・「『自分が人を動かした』『事業を前進させた』と言える瞬間が、定期的にある」 ・「良くも悪くも未整備。これから一緒に整備していける方にぜひ入社してほしい」 ・「活躍しているのは、完璧な計画より、まず小さく試す人。議論より先にPoCや実機検証で答えを出しに行ける人」 ・「数字で会話できる人。CPA・CVR・媒体別ROASを空でだいたい言える。『いまここがボトルネックです』と数字で示せる人」 ■ 入社後のイメージ ────────────────────── ▽ 〜3ヶ月 　主力事業の獲得（刈り取り）で数字を動かすところからスタート。N1インタビュー等の定性分析と定量分析を往復しながら、勝てる訴求・クリエイティブの型を掴む。 ▽ 〜1年 　獲得で掴んだ勝ち筋を起点に、認知・市場の拡大（新セグメント開拓・新媒体）や来院後の体験最適化（NPS改善）へ担当領域を広げる。 ▽ 〜3年 　獲得から商品設計までを一気通貫で見られる状態に。ユーザーを深く理解し、クリエイティブと体験に翻訳し、数字で検証して伸ばす力がひと通り身につく。 ■ キャリアパス（3年目以降の分岐） ────────────────────── 以下のいずれかを目指していく想定です。 ① CMO／マーケティング責任者 ── 複数事業・全ファネルを束ね、マーケティング全体を率いる ② マーケティングスペシャリスト ── インサイト・クリエイティブの専門性を極め、勝ち筋を生み出し続ける第一人者になる ③ 新規事業責任者／事業部長 ── ユーザー理解と獲得の力を土台に、P&Lを持って事業をつくる ④ プロダクトマネージャー ── ユーザーインサイトを起点に、プロダクトそのものを設計する ⑤ マーケティングエンジニアリング ── AI・データ・自動化でマーケの実行そのものを作り変える ⑥ 経営企画 ── ユーザー理解を軸に事業全体の構造を捉え、経営の意思決定を支える ■ このポジションの魅力 ────────────────────── ① 自分の捉えたインサイトとクリエイティブが、世に出て人を動かす 　月1億円規模の打席の中で、「自分が人を動かした」「事業を前進させた」と言える瞬間が定期的に訪れる。 ② 刈り取りから市場拡大、来院後体験までを一気通貫で設計できる 　施策が分断されないからこそ、ユーザーの本質を掴んだ打ち手がそのまま事業成果に直結する。 ③ AIでクリエイティブ制作そのものを作り変える側に立てる 　AIを使いこなし、「何を作るべきか」を握って事業を伸ばす側に回れる。 ④ 完全内製ドリブンで、実行まで自分の手で握れる 　企画から運用・検証までを自分たちで回す。思いついた仮説をその日のうちに検証に回せる。 ⑤ 経営との距離が近く、未整備だからこそつくる側に回れる 　勝ち筋そのものを自分で設計してチームに残せる。事業のど真ん中の意思決定に関われる。

データを誰よりも深く読み解き、「獲得」を主戦場としながら、その先の認知・市場の拡大、来院後の体験、商品設計までを一気通貫で設計・実行する2Cマーケターのポジションです。 媒体運用やクリエイティブといった個別の手段を深掘りするだけでなく、獲得を軸にファネル全体を数字で捉える過程で「どこで儲かり、どこで取りこぼし、どこに次の伸びしろがあるか」という事業の構造そのものを内側から掴んでいきます。代理店任せにせず、完全内製でデータを分析し、仮説を立て、クリエイティブやLPまで自分で回す。だからこそPDCAが速く、自分の意思決定で事業が動く実感を持てる役割です。 ■ 会社・事業について ────────────────────── ・ミッションは「アイデアとテクノロジーで社会の"転換点／シフト"となる事業を作る」 ・歯科を最初の一手に、診療・運営・採用・教育・調達をAI前提に再定義し、その先は他産業へ展開。医療法人Top10の約半数が提携 ・マウスピース矯正サービス「SmileMore」を、提携クリニックモデルで全国に展開中 ・外資系戦略コンサル＋リクルート出身者が創業。毎年2倍超で成長(黒字)、売上30億円規模。2028年に売上100億円・IPOを目指す ・「Great Team」を戦略の一部に据えるほど人材にこだわる会社。ロジカルで優秀なメンバーが、互いに敬意を持ちながら高め合う ■ 募集背景 ────────────────────── 売上100億円・IPOを見据えて事業を伸ばす局面に入り、まさに「刈り取りを回す」段階から「新しい市場・有望セグメントを自分で見つけて広げる」段階へと移行しています。 月1億円規模の広告予算を、分析から実行まで内製で握りながら、獲得を起点に事業全体を数字で動かしていける人を募集します。獲得の最適化にとどまらず、認知・市場の拡大、来院後の体験、商品設計まで打ち手を広げ、売上100億円の達成をリードしていただきます。 ■ 主な業務内容 ────────────────────── 獲得を軸に、ファネル全体を数字で握って打ち手を広げていきます。 ▽ 獲得(運用×分析) ・月1億円規模のリスティングやInstagramの運用。クリエイティブのパフォーマンスデータと特徴を紐づけ、優位な特徴(勝ちクリエイティブの法則)を定量的に抽出してPDCAを回す ・ファネルやユーザー行動データを分解し、離脱・つまずきの要因を特定。訴求・体験・LPの改善仮説を検証し、勝ちパターンを獲得全体へ展開する ▽ 市場 / セグメントの拡大 ・ユーザー属性カットでキャンペーンを分析し、反応の差(CVR・CPA等)を起点に新たな有望セグメントとアプローチを見つけ、検証して市場を広げる ・統計調査やユーザー行動データの分析を通して、新たなマーケティングチャネルを見つけて検証する ▽ 来院後の体験 / 商品設計 ・来院後アンケートやNPSデータを分析し、体験のボトルネックを特定して改善ポイントを見つけ、検証する ・購買・継続・LTVデータをもとに、新プランやオプションなど商品・サービス設計に踏み込み、CVR・LTVを引き上げる ▽ 認知獲得 / 全体最適 ・獲得で得た勝ち筋を数字で見極め、その学びを認知獲得施策(新チャネル・ブランド・PR)へ展開。MMM等で全体最適を測りながら母数そのものを広げる ■ チームについて ────────────────────── チームを表す言葉は「個性、勢い、協力」「実行優先、内製ドリブン、ロジカル」。 ▽ メンバーの声（データドリブン、インサイトドリブン共通） ・「『自分が人を動かした』『事業を前進させた』と言える瞬間が、定期的にある」 ・「良くも悪くも未整備。これから一緒に整備していける方にぜひ入社してほしい」 ・「活躍しているのは、完璧な計画より、まず小さく試す人。議論より先にPoCや実機検証で答えを出しに行ける人」 ・「数字で会話できる人。CPA・CVR・媒体別ROASを空でだいたい言える。『いまここがボトルネックです』と数字で示せる人」 ■ 入社後のイメージ ────────────────────── ▽ 〜3ヶ月 　獲得(刈り取りの運用と分析)で成果と信頼をつくることに集中。ここを徹底的に深め、数字で語る土台を固める ▽ 〜1年 　獲得を起点に、市場拡大・新セグメント開拓・来院後体験の最適化・商品設計へと打ち手を広げる。獲得を軸にファネル全体を数字で握り始める ▽ 〜3年 　クリエイティブ・LP・チャネルからプロダクト・CSまで巻き込んで打ち手を実装。現象を数字で読み解き、仮説を立て、検証し、成果が出るまで動かし切る力がひと通り身につく ■ キャリアパス ────────────────────── 以下のいずれかを目指していく想定です。 ①CMO／マーケティング責任者 ── 複数事業・全ファネルを束ね、マーケティング全体を率いる ②マーケティングスペシャリスト ── データ分析・グロースの専門性を極め、数字から勝ち筋を生み出し続ける第一人者へ ③新規事業責任者／事業部長 ── 数字で事業を伸ばす力を土台に、P&Lを持って事業をつくる ④プロダクトマネージャー ── ユーザー理解とデータを武器に、プロダクトをつくる ⑤マーケティングエンジニアリング ── SQL/分析基盤やAIを使い、マーケの仕組みそのものを作る ⑥経営企画 ── 事業全体を数字で捉え、経営の意思決定を支える ■ このポジションの魅力 ────────────────────── ① 打った手が、そのまま事業数字に跳ね返る 　月1億円規模の予算を動かし、自分の仮説と打ち手が来院数・CPA・売上にダイレクトに反映される。「施策をやった」で終わらず、数字が動いた前後の落差がそのまま成果になる手触りのある仕事 ② 刈り取りで終わらず、市場をつくる側に立てる 　顕在層を取り切る運用にとどまらず、統計調査やセグメント分析から新しいチャネル・有望層を見つけて市場そのものを広げる。「運用者」ではなく「市場を作り事業を伸ばす人」になれる ③ 数字が共通言語の仲間と、議論しながらマーケを伸ばせる 　感覚論や「なんとなく」で意思決定されず、CPA・CVR・媒体別ROASが共通言語として通じ、根拠のある反論はむしろ歓迎される環境。広告予算をゼロから月数億円規模まで育ててきたスペシャリストの隣で、判断の勘所を間近に学びながら、自分も数字でマーケと事業を動かす当事者になれる ④ 完全内製ドリブンで、分析から実行まで自分で握れる 　代理店任せにせず、自分でデータを引き、仮説を立て、クリエイティブやLPまで内製で回す。分析と実行が分断されないからこそ、「数字を読む人」「運用する人」と分業された環境では身につかない、現象を読み解いてから成果を出すまでの一気通貫の力がつく ⑤ AI・データを武器に、マーケの型そのものを作り変える側に立てる 　単に効率化するのではなく、AIとデータで業務そのもの・勝ちパターンそのものを作り変える。AIに仕事を奪われる側ではなく、使いこなして事業を変える側に回れる

【メディカルシフトの事業】 私たちは、東京大学出身者が2名で共同創業し、 WEBエンジニアでもあるBain & Company出身の堀・リクルート出身の宮井が率いる急成長スタートアップです。 アイディアとテクノロジーで医療の「転換点/シフト」となる事業を作ることを目指し、 まずはDXがほとんど進んでいない、かつ大手が構造的に参入しにくい、空白地帯・約4兆円市場"歯科市場"に特化して事業を展開しています。 毎年平均2倍超成長・全事業黒字化を達成し、エンジェル投資家有安氏から「支援先130社の上位5%」と評価されています。 2028年売上100億円を目指しています。 【実績】 ・創業7年目で、歯科領域で4事業を運営しすべて黒字化。社員約30名という規模で、売上年間約30億を達成！ ・to C（患者）側：歯科医院の矯正分野の集客における課題解決を目指して、手軽な価格での矯正ブランドを立ち上げ×当社のマーケティング力を駆使して集客。 　　　　　　　　　　　　　　また、世界シェア1位の手軽な歯科矯正プロダクト・インビザラインを提携医院と共同で販売し、販売量は日本TOP3！ ・to B（歯科医院）側：歯科医師の属人化の課題解決を目指して、歯科レントゲンのAI解析プロダクトも開発中！ 　　　　　　　　　　 国内最大規模の複数の歯科医院と共同で事業を開発/運営しており、歯科市場での深いネットワークや知見がある 数多ある医療系スタートアップの中で、 歯科市場に特化・深堀りすることで業界理解・ネットワーク・現場データを溜められていること、 それを活かしながら"to C（患者）"×"to B（歯科医院）"のいずれの課題解決も目指して事業展開をしていることが強みであり、唯一無二になれると自負しております。 【業務内容】 当社のマーケティングチームにて、ディスプレイ・SNS広告運用を軸に、クリエイティブディレクションまで担うグロースマーケティング責任者候補を募集しています。デザイン経験は必須ではありませんが、動画／バナー制作におけるディレクション経験を活かし、広告運用とクリエイティブの両輪で成果を最大化していただきます。 具体的な業務内容： - ディスプレイ広告、SNS広告（Instagram / TikTok 等）の運用 - 広告効果を高めるための動画・バナー等の クリエイティブディレクション - KPI 設計・改善、ターゲティング戦略の立案・実行 - GTM、GA4、BigQuery 等を用いたデータ分析と意思決定支援 - 広告運用成果のレポーティングと改善サイクルの推進 - チームや外部パートナーとの連携・進行管理 【このポジションの魅力】 -裁量の大きさ：月間数億円規模の広告予算に関わり、成果をダイレクトに反映できる -幅広い経験：広告運用だけでなく、動画・バナーディレクションや分析まで一気通貫で関われる -成長環境：スタートアップ特有のスピード感の中で、戦略から実行まで担える -キャリアパス：責任者候補として、将来的にチームを率いる役割を期待 -直属の上司は代表取締役である堀になります。 ＜代表取締役 堀のプロフィール＞ 東京大学を卒業後、​2014年にリブセンスに新卒入社、 リスティング・SEOといったWebマーケティングによる 事業推進に従事。その後、Webエンジニアとして Webサイト運営チームに参画。 2017年にBain & Companyに入社し、 デジタル関連の案件に従事。2019年に当社創業。