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事業推進
数字と対話で介護の現場を立て直す。再生を担うPMI担当募集
私たちについてLIホールディングスは、後継者不足や経営難で続けられなくなった介護事業所を承継し、再生・継続運営するロールアップ企業です。介護事業者の倒産・休廃業は年間800件超。その約83%が従業員10人未満の小規模事業者です。私たちは月1〜2件のペースでM&Aを進め、承継した事業所を本部機能とPMIで立て直し、黒字化して地域に残していきます。創業4年でグループ19法人・51事業所(東京・千葉・静岡・愛知・兵庫)、年商40億円を黒字で達成しました。募集ポジションについてM&Aの成否は「継いだ後」で決まります。本ポジションは、承継直後の介護事業所に最初に入り、再生までを一貫して担う事業推進職(PMI担当)です。具体的な業務内容経営統合した事業所の収益改善プランの立案・実行稼働率・売上単価・経費構造・介護報酬加算の取得状況などをP/Lから読み解き、打ち手を数字で検証しながら黒字化まで伴走します現場管理者層と本部運営の橋渡し経営交代に不安を抱える現場に入り、対話を重ねて信頼関係を築きながら、本部の標準化された運営支援を現場に接続します介護現場の採用支援・マネジメント支援人手不足やシフトの偏りを、配置の見直しと採用の立て直しで解消し、職員の定着とサービス品質の向上を実現します仕事の進め方(一日のイメージ)午前は本部で数値確認や経理との打ち合わせ、午後は承継拠点へ移動して施設管理者との1on1や現場への新フロー説明、夕方に月次P/Lを更新——本部と現場を往復しながら、統合の実務を回していきます。キャリアパス施設運営の補佐 → 1拠点のメイン担当 → 承継直後のPMIリード → エリア複数拠点の運営+PMI、と段階的にステップアップできます。会社の成長速度がそのまま裁量と経験値の伸びしろになる環境です。
労務
月2件〜のM&Aで急成長するグループの基盤を支える攻めの労務担当者を募集!
## 私たちについて
私たちは、経営難や後継者不足に直面した介護事業所を承継し、再生・継続運営を行うロールアップ企業です。創業からわずか4年で20法人・52事業所を傘下に収め、現在はグループ全体で700名を超える規模にまで急成長を遂げています。
現在、毎月2〜3事業所のペースでM&Aが進行中。
まさに「N-3」のIPO準備期という、最もエキサイティングで、最もタフなフェーズにあります。事業拡大のスピードに対して、各事業所の労務基盤の構築が追いついていません。
新しくグループに加わる事業所には、労務担当者がそもそも存在しないケースも非常に多く、労務管理が未整備な状態からのスタートとなります。
そこで今回、自走しながら50以上の事業所の労務領域をまるっと引き受け、既存のメンバーとともに最前線で動いていただく「労務担当者」を募集します。
「用意されたルーティンを淡々と回すだけ」の環境に物足りなさを感じている方。まずはプレイングとして自ら最前線で手を動かし、カオスな状態から上場企業水準の労務体制を「自分の手でつくる余白」を楽しめる方を探しています。
## 募集ポジションについて
自社およびM&Aした複数法人・各事業所における、労務実務全般および労務PMI(統合・標準化)を担っていただきます。
① 各事業所・法人の労務実務全般
- 入退職者の手続き、社会保険・労働保険・住民税等の各種申請
- 給与計算、勤怠管理、労務管理
- 各事業所の現場スタッフからの労務相談・問い合わせ対応
② 労務PMI(体制の整備・オペレーション構築)
承継したばかりの事業所の労務状況を把握し、グループ標準のルールやシステムへ移行・統合します。担当者がいない現場のオペレーションをゼロから構築・マニュアル化していく、非常にやりがいのある業務です。既存の労務担当者(1.5名)と横並びの立ち位置で、チームで分担しながら進めていきます。
★もし、あなたが労務だけでなく「経理の知見や実務経験」もお持ちであれば、バックオフィス全体のシナジーを生み出すメンバーとして、さらに幅広い領域でお力を発揮いただけます。
## レポートラインと働く環境
- 代表・役員直下:方針は経営陣が示し、意思決定のスピードは圧倒的です。
- プレイング最優先:既存のメンバーとともに、あなた自身がゴリゴリと実務を動かす最前線のプレイヤーとして動いていただきます。
- 徹底したスマートワーク:西新宿オフィスへの出社スタイルですが、「残業原則禁止(9:00〜18:00固定)」を徹底しています。
- 中長期の資産形成:会社の成長が自身の資産形成に直結する「持株会制度(会社からのプラスオン補助あり)」を整えています。
## 求めるスキル・経験
実務経験2〜3年のジュニア・ミドル層から、5年以上の経験を持つベテラン層まで幅広く歓迎します。「整った仕組みの中で指示通りに動いてきた方」ではなく、「仕組みがない環境をチャンスと捉え、自走して実務を回せる方」を求めています。
役員秘書
月1〜2件のM&Aが動く役員室で、経営陣と現場をつなぐ役員秘書募集
私たちについて株式会社LIホールディングスは、後継者不足や経営難で続けられなくなった介護事業所を承継し、再生・継続運営するロールアップ企業です。M&Aは月1〜2件のハイペースで進行中。創業4年でグループ19法人・51事業所(東京・千葉・静岡・愛知・兵庫)、年商40億円を黒字で達成し、2029年のIPOを目指して組織体制を強化しています。募集ポジションについて役員室では日々、数億円規模のM&A交渉や、監査法人・証券会社とのミーティングが行われています。本ポジションは、その中枢で代表直下につき、経営陣と社内外をつなぐ役員秘書です。トップがどんな情報をもとに、どう意思決定を下すのか——それを目の当たりにできる、いわば経営の特等席。本来は経営企画に精通した人材が担うレベルの業務ですが、数字に苦手意識がなく自分で考えて動ける方なら、この環境で大きく成長できると考え、経験不問で募集します。具体的な業務内容プロジェクトの進行管理代表や経営層からのオーダーの背景にある意図を汲み、受け手が動きやすい形に翻訳して伝えますスケジュール管理・タスクの切り出し・手配業務各プロジェクトのキーパーソンを見出し、優先順位と期日を設計して進捗を管理します現場の声の吸い上げグループの介護事業所と日常的にコミュニケーションを取り、現場の情報を経営に届けます基本はオフィス内勤務です。一般的な「秘書」とは違いますお茶くみやスケジュール調整だけの仕事ではありません。代表からのオーダーを右から左へ流すのではなく、意図を読み取り、言葉を選び、時には自分から仕掛ける——経営と現場の間に立つ、実質的な経営企画の入口です。入社後の流れ代表直下でのOJTスタイル。実際の業務を手掛けながら、少しずつフローに慣れていく想定です。キャリアパス経営層とグループ各社をつなぎ、事業成長を推し進める当事者として動いた経験は、経営企画・事業推進・PMIなど、どのキャリアにも展開できる土台になります。会社が最も変化するフェーズを中枢で過ごせるのは、今だけです。
経理
M&Aで増え続ける法人をまとめ上げる。攻めの経理担当募集
私たちについて株式会社LIホールディングスは、後継者不足や経営難で続けられなくなった介護事業所を承継し、再生・継続運営するロールアップ企業です。M&Aは月1〜2件のハイペースで進行中。創業4年でグループ19法人・51事業所(東京・千葉・静岡・愛知・兵庫)、年商40億円を黒字で達成し、2029年のIPOを見据えて組織体制を強化しています。募集ポジションについて新しい法人がグループに加わるたび、必ず発生する仕事があります——バラバラな会計をグループ標準へ統合することです。承継直後の事業所は、会計ルールも勘定科目の使い方も、使用している会計ソフトさえバラバラ。なかには本部機能が存在せず、まともな月次決算が組まれていなかった現場もあります。介護の再生は、正しい数字を映し出すことから始まります。その入口を担うのが本ポジションです。具体的な業務内容まずは、グループの月次を支える業務からグループ各社の月次決算のリード入出金管理、伝票整理金融機関との折衝に関わる資料準備慣れてきたら、"攻め"の非定型業務へM&Aに伴う会計統合:新規加入法人の会計処理・ルールを把握し、グループ標準へ移行する道筋を設計・実行IPO準備:監査法人対応、契約書管理体制の整備、業務マニュアル作成など、上場企業水準の内部統制の構築このポジションの特徴一般的な会社では、M&Aも上場も数年に一度あるかないかのビッグイベントです。当社では毎月がその現場。他社で数年がかりで積む経験を、圧縮して手に入れられる環境です。経営陣との距離が近く、「どうしましょうか?」ではなく「こうしましょう」という提案が歓迎されるカルチャーです。経理からの提案がそのまま会社の仕組みになっていくフェーズにあります。キャリアパス月次決算のリード → M&A会計統合の担当 → IPO準備・内部統制構築へと経験を広げ、連結・上場準備・PMI会計をひと通り知る、市場価値の高い経理としてのキャリアを築けます。
経理マネージャー候補
IPO準備と月2件のM&A会計統合を担うハンズオン経理マネージャー候補を募集!
## 私たちについて
私たちは、経営難や後継者不足に直面した介護事業所を承継し、再生・継続運営を行うロールアップ企業です。創業からわずか4年で20法人・52事業所を傘下に収め、現在はグループ全体で700名を超える規模にまで急成長を遂げています。
現在、毎月2〜3事業所のペースでM&Aが進行中。
まさに「N-3」のIPO準備期という、最もエキサイティングで、最もタフなフェーズにあります。
事業拡大のスピードに対して、ガバナンスと会計基盤の構築が追いついていません。そこで今回、経営直下のポジションとして、ハンズオンで仕組みづくりをやり切っていただく「経理マネージャー候補」を募集します。
ただ、マネージャー候補とはいうもののチームの管理のみをお願いしたいということではなく、自ら手を動かし、バラバラの現場を巻き込み、上場企業水準の体制を「ゼロからつくる余白」を楽しめる方を探しています。
## 募集ポジションについて
経理領域全般をご担当いただく前提で、現行の経理業務のうち、特に「M&A会計統合(PMI)」と「IPO準備」の2軸を主導していただきます。
① M&Aにおける会計・システム統合(PMI)
新しくグループに加わる法人の会計ルール、勘定科目、使用ソフト(MF・freee・バクラク等)はすべてバラバラ。なかには月次決算すら組まれていない現場もあります。これらを紐解き、グループの標準へとハンズオンで移行・統合していきます。
② 上場企業水準の体制構築(IPO準備)
N-3フェーズにおける監査法人対応、内部統制(J-SOX)の構築、各種規程整備などを進めていただきます。
## レポートラインと働く環境
・代表および役員直下:方針は代表が示し、具体的な実務の詰めはバックオフィス管掌役員が伴走します。意思決定のスピードは圧倒的です。
・プレイング最優先:既存のメンバー2名とともに、まずはあなた自身がゴリゴリと実務を動かすプレイングとして動いていただきます。
・徹底したスマートワーク:西新宿オフィスへの出社スタイルですが、「残業原則禁止(9:00〜18:00固定)」を徹底しています。
・中長期の資産形成:会社の成長が自身の資産形成に直結する「持株会制度(会社からのプラスオン補助あり)」を整えています。
## 求めるスキル・経験
企業の規模は問いません。「整った仕組みの中で出世した方」ではなく、「未整備の環境に数年間腰を据え、主体的に体制を立ち上げ・整備しきった実績がある方」を求めています。