HR の求人一覧 - 株式会社Leaner Technologies
7-2 人事企画
1,000兆円にものぼる、法人の1年間の購買総額。
弊社は日本で唯一、この法人の買い物1,000兆円を科学する挑戦をしています。
私たちは、調達・購買領域のDXを推進し、すべての企業にとって不可欠で、利益創出において重要な活動を支援しています。
営業、労務、会計領域はインフラのクラウド化が進んでいますが、調達・購買領域の業務インフラは未だExcelやFaxなどの紙書類がメイン。
システムが導入されている場合でも、多くが10年以上前にオンプレで開発されたものから変わっておらず、改善の余地が大きい状態です。
この調達・購買領域に、新しいスタンダードとなるプロダクトを提供しているのがLeanerです。
◯リーナー見積
https://leaner.jp/sourcing
見積の依頼から回答承認まで完結する、見積業務をデジタル化するクラウドサービスです。
◯リーナー購買
https://leaner.jp/purchasing
見積の後段プロセスの発注において、お取引先のすべての商品、見積品、Amazon様やモノタロウ様など法人カタログを統合で検索でき、購買を一元管理できるプラットフォームとして提供しています。
また、リーナー見積・リーナー購買に加え、近年加速度的に多様化・複雑化する調達・購買領域のあらゆるニーズに対応したマルチプロダクトを今後展開していきます。
【リーナーの特徴】
“最高の仲間と生き生きと働いて、大きな事業を成し遂げたい"メンバーが集まっています。
“はたらく時間と場所は自分で決める”を方針としています。
◎リモート勤務相談可能/フレックス制度あり
◎男性メンバーの育休取得実績あり
∟社員とそのご家族の時間を創業当時から大切にしています。
◎年間休日125日
【具体的な仕事内容】
1人目の労務専任者として、今後300人程度の組織に成長するための人事制度、人事企画の整備を中心にお任せします。
・上場過程に求められる労務課題の解決の道筋を作る
・HRチームと協力した全社の人事制度(評価、等級、報酬)のアップデート
・就業規則や諸規定の運用
・労働トラブルの予防・解決への対応
7-3 人事労務マネージャー
1,000兆円にものぼる、法人の1年間の購買総額。
弊社は日本で唯一、この法人の買い物1,000兆円を科学する挑戦をしています。
私たちは、調達・購買領域のDXを推進し、すべての企業にとって不可欠で、利益創出において重要な活動を支援しています。
営業、労務、会計領域はインフラのクラウド化が進んでいますが、調達・購買領域の業務インフラは未だExcelやFaxなどの紙書類がメイン。
システムが導入されている場合でも、多くが10年以上前にオンプレで開発されたものから変わっておらず、改善の余地が大きい状態です。
この調達・購買領域に、新しいスタンダードとなるプロダクトを提供しているのがLeanerです。
◯リーナー見積
https://leaner.jp/sourcing
見積の依頼から回答承認まで完結する、見積業務をデジタル化するクラウドサービスです。
◯リーナー購買
https://leaner.jp/purchasing
見積の後段プロセスの発注において、お取引先のすべての商品、見積品、Amazon様やモノタロウ様など法人カタログを統合で検索でき、購買を一元管理できるプラットフォームとして提供しています。
また、リーナー見積・リーナー購買に加え、近年加速度的に多様化・複雑化する調達・購買領域のあらゆるニーズに対応したマルチプロダクトを今後展開していきます。
【リーナーの特徴】
“最高の仲間と生き生きと働いて、大きな事業を成し遂げたい"メンバーが集まっています。
“はたらく時間と場所は自分で決める”を方針としています。
◎リモート勤務相談可能/フレックス制度あり
◎男性メンバーの育休取得実績あり
∟社員とそのご家族の時間を創業当時から大切にしています。
◎年間休日125日
【募集背景】
現在、弊社は120名規模を迎え、事業フェーズの異なる複数のプロダクトを展開しながら急成長を続けています。2〜3年後には300名規模の組織を目指しており、さらなるスケールと上場(IPO)を見据えた経営基盤のアップデートを進めています。今後、体制を急速に拡大していく中では、組織の発展と同時に、健全かつ強固な労務ガバナンスを確立していく必要があります。
そこで、上場基準を満たす労務管理体制の整備・実務運用をメインで主導しつつ、労務知見を活かした事業フェーズに連動した人事・評価制度設計を、組織開発責任者と共に担っていただける方を募集します。
既存の枠組みに囚われず、外部コンサルタントの知見も柔軟に活用しながら、当社の成長フェーズに最適な組織基盤をゼロベースで構築していただける方を歓迎いたします。
【業務内容】
300名体制および上場(IPO)を見据えた、人事労務領域における実務体制の構築・管理をメインミッションとし、労務視点を取り入れた各種人事制度設計まで幅広く主導していただきます。
1. 労務管理・コンプライアンス基盤の構築
- 上場(IPO)審査に耐えうる、強固な労務コンプライアンス・ガバナンス体制の構築
- 300名規模への拡大を見据えた、適切な勤怠管理・36協定遵守・労働環境の整備
- 規程類の新規制定・改定、および法改正に伴う迅速な運用のアップデート
- 外部コンサルタント(社労士等)を巻き込んだプロジェクト管理
2. 労務知見を起点とした組織・人事制度設計
- 労務知見・法的な観点を取り入れた、事業フェーズに応じた評価制度や人事制度の設計運用、サポート
- 多様な働き方に対応するための各種制度改定
- 財務インパクトを考慮した給与テーブルの設計
7-5 採用広報(採用マーケティング)
1,000兆円にものぼる、法人の1年間の購買総額。
弊社は日本で唯一、この法人の買い物1,000兆円を科学する挑戦をしています。
私たちは、調達・購買領域のDXを推進し、すべての企業にとって不可欠で、利益創出において重要な活動を支援しています。
営業、労務、会計領域はインフラのクラウド化が進んでいますが、調達・購買領域の業務インフラは未だExcelやFaxなどの紙書類がメイン。
システムが導入されている場合でも、多くが10年以上前にオンプレで開発されたものから変わっておらず、改善の余地が大きい状態です。
この調達・購買領域に、新しいスタンダードとなるプロダクトを提供しているのがLeanerです。
◯リーナー見積
https://leaner.jp/sourcing
見積の依頼から回答承認まで完結する、見積業務をデジタル化するクラウドサービスです。
◯リーナー購買
https://leaner.jp/purchasing
見積の後段プロセスの発注において、お取引先のすべての商品、見積品、Amazon様やモノタロウ様など法人カタログを統合で検索でき、購買を一元管理できるプラットフォームとして提供しています。
また、リーナー見積・リーナー購買に加え、近年加速度的に多様化・複雑化する調達・購買領域のあらゆるニーズに対応したマルチプロダクトを今後展開していきます。
【リーナーの特徴】
“最高の仲間と生き生きと働いて、大きな事業を成し遂げたい"メンバーが集まっています。
“はたらく時間と場所は自分で決める”を方針としています。
◎リモート勤務相談可能/フレックス制度あり
◎男性メンバーの育休取得実績あり
∟社員とそのご家族の時間を創業当時から大切にしています。
◎年間休日125日
【募集背景】
現在、弊社は120名規模を迎え、事業フェーズの異なる複数のプロダクトを展開しながら急成長を続けています。2〜3年後には300名規模の組織を目指しており、さらなるスケールと上場(IPO)を見据えた経営基盤のアップデートを進めています。
これまでは人事メンバーが多角的に採用活動を行ってきましたが、今後は「認知獲得から応募、ファン化にいたるまでのプロセスをマーケティング思考で科学し、戦略的にCX(候補者体験)を設計する」必要があります。
組織の成長を「採用」というエンジンで牽引するため、採用マーケティングの戦略立案から実行までを主導していただける専任の採用マーケターを募集します。
【業務内容】
採用候補者(ペルソナ)の認知獲得から、興味関心の醸成、応募・ファン化にいたるまでのファネル全体の戦略設計および実行をお任せします。
1. 採用ブランディング・広報戦略の立案と実行
・採用ターゲット(エンジニア、セールス、プロダクトマネージャー等)ごとのペルソナ設計
・ターゲットに刺さる訴求コンセプト・ストーリーの策定
・採用オウンドメディア(note等)のコンテンツ企画、編集、執筆ディレクション
・外部メディア、SNS(X、LinkedIn等)を活用した情報発信プラットフォームの運用
2. 採用チャネルの開拓とナーチャリング施策の推進
・イベント(自社イベント、外部テックイベント協賛等)の企画・運営
・タレントプール(過去候補者や潜在候補者)に対する継続的なコミュニケーション設計、ナーチャリング施策の実行
3. データドリブンな採用プロセスの改善
・各採用チャネル(求人媒体、エージェント、リファラル、ダイレクトリクルーティング)のファネル分析
・各種採用マーケティング施策のKPI設定、効果検証、改善プロセスの高速回し
【ポジションの魅力】
・「0→1」で採用マーケを立ち上げる面白さ:
仕組み化されていないカオスな状態から、自らの手でマーケティングプロセスを構築し、組織にインストールしていく手応えを感じられます。
・経営陣・事業部との圧倒的な距離の近さ:
経営陣や各事業の責任者と強固に連携し、事業戦略に直結した採用ストーリーを自ら描き、体現することができます。
・強固なカルチャー:
メンバー全員が当事者意識を持って採用に向き合う土壌があるため、社内を巻き込んだ施策の推進が非常にスムーズです。