Corp の求人一覧 - 株式会社ゴーレム

▍事業内容／企業紹介 ゴーレムは、建設業界に蓄積されてきた見積・設計・施工・維持管理などのデータと、実務の中で培われてきた判断基準を構造化し、業務効率化や意思決定を支援する建設業界特化型のデータプラットフォームを開発しています。 事業・組織の拡大が進むなかで、社内ITにおいても、日々の運用を回すだけでなく、IT統制、情報セキュリティ、ID・アクセス権限、SaaS／クラウド利用を、会社の成長とリスクに合わせて設計・管理することが重要になっています。 ▍ポジションのミッション（募集背景） これまでコーポレートITでは、PCキッティング、ヘルプデスク、アカウント発行などの日常運用から、ネットワーク、SaaS管理、セキュリティ、監査対応まで幅広い業務を扱ってきました。 今後は、定型的な運用業務については原則として外部サービスを活用し、社内のコーポレートITには、会社として何を統制し、どのリスクを許容し、どの仕組みを選択するかを設計・判断する役割を置きます。 このポジションのミッションは、IPO準備に必要なIT統制を整備・運用し、ISMSを含む情報セキュリティ管理、ID・アクセス権限管理、SaaS／クラウド環境のガバナンスを通じて、事業成長とセキュリティを両立できる社内IT基盤をつくることです。 ▍仕事内容 IPO準備・IT統制 ● IT全般統制の対象業務・システム・権限・運用状況を棚卸し ● アクセス管理、変更管理、運用管理等の統制手続と証跡を設計 ● 監査・内部統制上の指摘事項を整理し、改善計画・対応状況を管理 ● 経営・管理部門・技術部門と統制上の論点・優先順位を整理 情報セキュリティ・ISMS ● 情報資産・利用サービス・脅威を把握し、リスクアセスメントを実施 ● 情報セキュリティポリシー・規程・運用ルールを整備 ● ISMSの教育・点検・レビュー・是正対応を継続運用 ● インシデント時の連絡・調査・エスカレーションフローを整備 ID・アクセス／SaaS・クラウド管理 ● 入社・異動・退職に伴うアカウント・権限付与／変更／削除を設計 ● SSO／IdP／MFA、最小権限、職務分掌等を踏まえ認証・権限管理を改善 ● SaaS／クラウド／AIサービス導入時に、目的・リスク・代替案・運用負荷を比較 ● 定期的なアカウント・権限棚卸しと是正を実施 社内IT・外部委託管理 ● 社内IT業務を棚卸しし、内製すべき判断業務と外部化する定型業務を整理 ● キッティング、ヘルプデスク、アカウント発行等の外部委託先を管理 ● SLA、品質、セキュリティ、エスカレーションを設定し、委託品質をレビュー ● IT・セキュリティ施策のロードマップと優先順位を継続的に見直す ▍やりがい・魅力など ● IPO準備に必要なIT統制・セキュリティを、運用だけでなく設計から経験できる ● 経営・エンジニアと直接議論し、事業スピードとリスクのバランスを判断できる ● 定型業務を外部化しながら、社内IT全体の仕組み・品質・リスクを管理できる ▍組織名／体制 経営層、管理部門、エンジニアリング／プロダクト部門、各業務部門、外部IT・セキュリティベンダーと横断的に連携します。 ▍開発体制 プロダクト開発を直接担当する役割ではありませんが、自社プロダクト・開発環境・顧客データの扱いを理解し、技術部門とセキュリティ要件・リスク・優先順位を議論します。 ▍技術スタック Google Workspace／Microsoft 365、各種SaaS、クラウド環境、SSO／IdP／MFA、ID・アクセス管理、MDM／EDR等のセキュリティ関連サービスを扱います。

▍事業内容／企業紹介 ゴーレムは、建設業界に蓄積されてきた見積・設計・施工・維持管理などのデータと、実務の中で培われてきた判断基準を構造化し、企業の業務効率化や意思決定を支援する建設業界特化型のデータプラットフォームを開発しています。 建設業界では、企業・プロジェクトごとに業務、データ、管理方法が異なり、重要な情報がExcelやPDF、担当者の経験に分散しています。ゴーレムでは、こうした非構造・属人的な情報をデータとして扱える状態へ変換し、CO2排出量の算定をはじめ、見積・購買・業務分析など複数のテーマへ展開しています。 ▍ポジションのミッション（募集背景） 事業の成長に伴い、採用人数の確保に加えて、事業計画に基づく人員計画、評価・等級制度の整備、組織課題の把握と改善など、人事の仕組みを継続的に強化することが重要になっています。 本ポジションでは、経営陣や各部門責任者と連携し、人事企画・組織開発を中心に、制度の設計・運用改善から採用計画の実行管理までを担っていただきます。 採用実務を中心とするリクルーターではなく、事業に必要な人員・組織のあり方を考え、採用や人事施策が実際の成果につながるよう、社内外の関係者を巻き込んで推進する役割です。 ▍仕事内容 1．人事制度・組織基盤の整備 ・事業・組織の成長段階を踏まえた評価・等級制度の課題整理と改善案の検討 ・評価基準や評価運用の見直し、部門間での認識合わせ、導入後の運用改善 ・組織構成、役割分担、人材配置に関する課題の整理と経営への提案 ・人事施策の実行計画の策定、関係者との合意形成、施策の定着支援 2．事業計画に基づく人員計画・経営支援 ・事業計画・組織計画に基づく職種別の必要人数、採用時期、優先順位の整理 ・各部門責任者へのヒアリングを通じた組織課題・必要人材・役割の明確化 ・人員計画と採用実績の差異、組織上の懸念、対応策の整理 ・採用・人事・組織に関する情報の可視化と、経営判断に必要な提案・報告 3．採用施策の実行管理・選考プロセスの改善 ・採用優先順位や採用要件を各部門と合意し、採用施策の計画・進捗を管理 ・採用媒体、エージェント、ダイレクトリクルーティング等の施策の効果検証と改善 ・書類選考・面接の滞留や辞退要因を分析し、選考スピード・評価基準・候補者対応を改善 ・業務委託・採用実務メンバーとの役割分担、進捗・品質管理、課題解決 ・応募数・通過率・内定承諾率などを踏まえた改善施策を実行し、採用成果につなげる 4．教育・早期活躍を支える体制づくり ・新入社員が期待役割を理解し、早期に活躍できる教育・受け入れ体制の整備 ・部門責任者と連携した目標設定、育成・フォロー方法の改善 ・入社後の立ち上がりや定着に関する課題把握と、必要な施策の実行 ※採用実務は既存の担当者・業務委託メンバーと分担する想定です。本ポジションには、人事企画・制度改善を主軸としつつ、採用施策の実行管理と成果創出まで担っていただきます。 （雇入れ直後）人事企画・組織開発および採用企画・推進業務 （変更の範囲）会社の定める業務 ▍やりがい・魅力など ● 経営陣や各部門責任者と近い距離で、事業成長に必要な組織・人材・制度を考えられる ● 人事制度を整えるだけでなく、現場への導入や採用成果まで、一貫して改善に携われる ● 約30名規模の組織において、事業や組織の変化に合わせた仕組みづくりを推進できる ▍組織名／体制 経営陣および各部門責任者と連携し、人事企画・組織開発を推進いただきます。 採用領域では、採用実務を担う業務委託メンバーと役割を分担し、施策の実行管理・選考改善・採用成果の向上を主導いただく想定です。