▍事業内容／企業紹介 ゴーレムは、建設業界に蓄積されてきた見積・設計・施工・維持管理などのデータと、実務の中で培われてきた判断基準を構造化し、業務効率化や意思決定を支援する建設業界特化型のデータプラットフォームを開発しています。 事業・組織の拡大とIPO準備が進むなかで、社内ITにおいても、日々の運用を回すだけでなく、IT統制、情報セキュリティ、ID・アクセス権限、SaaS／クラウド利用を、会社の成長とリスクに合わせて設計・管理することが重要になっています。 ▍ポジションのミッション（募集背景） これまでコーポレートITでは、PCキッティング、ヘルプデスク、アカウント発行などの日常運用から、ネットワーク、SaaS管理、セキュリティ、監査対応まで幅広い業務を扱ってきました。 今後は、定型的な運用業務については原則として外部サービスを活用し、社内のコーポレートITには、会社として何を統制し、どのリスクを許容し、どの仕組みを選択するかを設計・判断する役割を置きます。 このポジションのミッションは、IPO準備に必要なIT統制を整備・運用し、ISMSを含む情報セキュリティ管理、ID・アクセス権限管理、SaaS／クラウド環境のガバナンスを通じて、事業成長とセキュリティを両立できる社内IT基盤をつくることです。 ▍仕事内容 IPO準備・IT統制 ● IT全般統制の対象業務・システム・権限・運用状況を棚卸し ● アクセス管理、変更管理、運用管理等の統制手続と証跡を設計 ● 監査・内部統制上の指摘事項を整理し、改善計画・対応状況を管理 ● 経営・管理部門・技術部門と統制上の論点・優先順位を整理 情報セキュリティ・ISMS ● 情報資産・利用サービス・脅威を把握し、リスクアセスメントを実施 ● 情報セキュリティポリシー・規程・運用ルールを整備 ● ISMSの教育・点検・レビュー・是正対応を継続運用 ● インシデント時の連絡・調査・エスカレーションフローを整備 ID・アクセス／SaaS・クラウド管理 ● 入社・異動・退職に伴うアカウント・権限付与／変更／削除を設計 ● SSO／IdP／MFA、最小権限、職務分掌等を踏まえ認証・権限管理を改善 ● SaaS／クラウド／AIサービス導入時に、目的・リスク・代替案・運用負荷を比較 ● 定期的なアカウント・権限棚卸しと是正を実施 社内IT・外部委託管理 ● 社内IT業務を棚卸しし、内製すべき判断業務と外部化する定型業務を整理 ● キッティング、ヘルプデスク、アカウント発行等の外部委託先を管理 ● SLA、品質、セキュリティ、エスカレーションを設定し、委託品質をレビュー ● IT・セキュリティ施策のロードマップと優先順位を継続的に見直す ▍やりがい・魅力など ● IPO準備に必要なIT統制・セキュリティを、運用だけでなく設計から経験できる ● 経営・エンジニアと直接議論し、事業スピードとリスクのバランスを判断できる ● 定型業務を外部化しながら、社内IT全体の仕組み・品質・リスクを管理できる ▍組織名／体制 経営層、管理部門、エンジニアリング／プロダクト部門、各業務部門、外部IT・セキュリティベンダーと横断的に連携します。 ▍開発体制 プロダクト開発を直接担当する役割ではありませんが、自社プロダクト・開発環境・顧客データの扱いを理解し、技術部門とセキュリティ要件・リスク・優先順位を議論します。 ▍技術スタック Google Workspace／Microsoft 365、各種SaaS、クラウド環境、SSO／IdP／MFA、ID・アクセス管理、MDM／EDR等のセキュリティ関連サービスを扱います。

● コーポレートIT、情報システム、情報セキュリティ、ITガバナンス等の実務経験 ● IT統制／ITGC、ISMS、情報セキュリティ管理、ID・アクセス権限管理のうち複数領域を主体的に設計・運用した経験 ● SaaS／クラウド環境におけるアカウント・権限・セキュリティ管理の経験 ● ツール導入時に、目的・リスク・代替案・運用負荷を整理し、選定理由を説明した経験 ● 経営・管理部門・エンジニア・外部ベンダー等を巻き込み、IT施策を推進した経験

● IPO準備企業におけるIT統制／ITGCの設計・運用経験 ● ISMS／ISO27001の構築・認証取得・維持運用経験 ● SSO、IdP、SCIM、MFA、特権ID等のIAM設計経験 ● MDM、EDR、ログ管理、クラウドセキュリティ等の実務経験 ● IT監査、内部監査、セキュリティコンサルティング経験 ● スタートアップで未整備なIT・セキュリティ業務を仕組み化した経験

● ツール導入ありきではなく、目的・リスク・代替案から判断できる方 ● 事業スピードとセキュリティ・統制のバランスを考えられる方 ● 事業・プロダクト・データの扱いを理解し、IT施策へ反映できる方 ● 経営層やエンジニアと、前提・リスク・選択肢を整理して議論できる方 ● 定型業務を抱え込まず、外部サービスを活用して管理可能な運用へ変えられる方