募集背景

上場企業で連結決算や開示を経験してきたものの、「決算を回すこと」が仕事になっている。そんなもどかしさを感じたことはありませんか。
ギフティグループは、2026年7月にホールディングス体制へ移行しました。
これから必要になるのは、単に制度会計を運用する人ではなく、グループ経営を支える仕組みそのものを設計できる経理です。
国内外のグループ会社が増え、新しい事業やM&Aも視野に入る中、「どうあるべきか」を考えながら経理基盤をつくるフェーズにあります。
これまで培ってきた連結・開示・監査対応の経験を、次は経営の変化を支える武器として活かしたい。
そんな方にぜひお会いしたいと考えています。

このポジションのミッション

グループ経営を支える経理基盤をつくること。
経理はバックオフィスではなく、経営インフラです。
事業拡大やM&A、海外展開など、変化の多い経営環境において、
「この取引をどう整理するか」
「グループ全体としてどのような会計方針にするか」
といった判断をリードしながら、経営スピードを止めない仕組みを構築していただきます。

お任せしたいこと

「この会計論点はどう整理するべきか」
「グループ全体でどの会計方針を採るべきか」
「より早く、より正確に決算を行うにはどんな仕組みが必要か」
といった問いに向き合いながら、経理の立場から経営を支えていただきたいと考えています。
経理部門の中だけで完結する仕事ではなく、CFOや事業責任者、子会社と議論しながら、グループ全体の基盤をつくる役割です。

コアミッション

• 単体・連結決算の高度化
• 開示業務（有価証券報告書・決算短信・会社法書類）
• 海外を含むグループ会社の経理ガバナンス構築
• 監査法人対応
• 会計論点整理・新規事業レビュー
• グループ会社との会計方針整備

将来的に期待したいこと

• M&A後のPMIにおける経理体制構築
• グループ全体の決算早期化・効率化
• 会計システム・業務プロセス改善
• メンバーマネジメント
• グループ全体の経理組織づくり

このポジションだから得られる経験

グループ経営を支える経理へ

• 単体経理ではなく、HD全体を俯瞰した経理へキャリアを広げられます。

経営との距離が近い

• CFOをはじめ経営陣との距離が近く、経営判断に関わる会計論点を日常的に扱います。

会計基準を"運用する"だけではなく"設計する"

• 新規事業、海外展開、M&Aなど毎回前例のないテーマに向き合いながら、グループ全体のルールづくりをリードできます。

裁量あるマネジャーポジション

• 決められたオペレーションではなく、「どうあるべきか」を考え、組織・業務を改善していく役割を期待しています。

上場企業または上場準備企業における経理実務経験（目安7年以上）
かつ以下のいずかを満たされる方

• 連結決算または開示業務を主担当としてリードした経験
• 監査法人との折衝・会計論点整理の経験
• 社内外の関係者を巻き込みながらプロジェクトを推進した経験

• グループ会社・子会社管理の経験
• ホールディングス体制での経理経験
• M&A、PMIにおける経理・会計業務の経験
• 海外子会社を含む連結決算の経験
• J-SOX・内部統制の構築・運用経験
• 会計システム導入・業務改善・BPRの経験
• メンバーマネジメント経験
• 公認会計士、USCPA、日商簿記1級

• 上場企業で連結決算・開示などの実務をリードしてきた方
• 処理する経理ではなく、仕組みをつくる経理に挑戦したい方
• 事業や経営に近い場所で、自分の専門性を発揮したい方
• 変化の多い環境を前向きに楽しめる方