コーポレート の求人一覧 - 株式会社ディー・エヌ・エー

【採用背景】 当社は事業ポートフォリオ戦略を推進し、既存のエンターテインメント領域と社会課題領域でさらなる成長を目指す変革期にあり、迅速かつ的確な事業判断がこれまで以上に求められています。この挑戦を乗り越え、持続的な成長を実現するために、人的側面でのサポートの重要性が高まっております。 【DeNAのHRBP】 事業リーダーのパートナーとして人事面から経営戦略・事業戦略の実現を推進するHRBP（ヒューマンリソースビジネスパートナー）。 DeNAのHRBPには、「戦略人事を実践するHRゼネラリスト」としての役割を期待しています。DeNAのHRBPは、組織開発・組織課題の解決に専念いただける環境です。 DeNAでは多様な事業ドメインと、0→1の新規事業から大規模事業まで、HRBPとしてあらゆる成長フェーズの事業/組織課題に向き合うことができます。 一つの事業の成功体験に依存しない、どんな状況でも事業を成長させる経験を掴むことができます。 「事業の成長に組織と人の側面から本気でコミットしたい」という情熱をお持ちの方のご応募をお待ちしています！ 【業務内容】 ＜事業戦略を理解し、組織開発を行う上で必要な人事戦略を立案から実行まで推進していただきます＞ ・中長期視点でのありたい組織を描き、現状との差分を把握し、課題を設定する ・ビジョンやミッションの策定や浸透のサポートを行う ・組織・人事課題解決に対して踏み込んだ提案、解決策の提示を行う ・テクニカルな人事の専門家としての客観的なアドバイスをする ・人物の適切な見極めや評価を行う　など ▼参考記事 挑むはメディカル領域のHRBP。現場・社員目線の戦略人事で事業と組織の成長を後押し https://fullswing.dena.com/archives/100030/ HR関連記事 https://fullswing.dena.com/archives?search=HRBP

<DeNA IT戦略部> 「DeNAグループのIT投資対効果を最大化する」をミッションに掲げ、ITの最適な構成（システム導入/内製開発）や最適な使い方（ルール策定/教育/サポート）を日々模索し、DeNAグループにとって投資対効果がもっとも高まるようなIT環境を追求しています。 グループ全体へのガバナンスを効かせつつ、上記ミッションを達成するため、DeNAのIT戦略部は一般的な企業の「情シス」とは大きく異なる点が2つあります。 子会社には情シス部門がほぼなく、IT戦略部がグループ全体を統括しています。 内製文化であり、システムの開発や運用は外注していません。 そしてコーポレートオペレーショングループは、「IT」と「コーポレート業務」の両側面に高度な知見を持つ集団として、経理や経営企画、人事などの部門をステークホルダーとした基幹系システムの運用保守、及び業務改善を実施しています。 今回、上記ミッションに共感し、共にDeNAグループのバックオフィスをITを駆使して改善していくメンバーを募集します。 <業務内容> DeNAグループ全体の基幹システムをおよび業務支援ツール群の開発運用を担当して頂きます。 事業を支える従業員をさらに支えることになる社内システムは、様々な事業ドメインにチャレンジし続ける当グループ全体のアウトプットを大きく左右する重要な役割を担っています。 事業スピードを損なうことなく、SaaS/PaaS/IaaS を適材適所に使い分け、多様な要件を素早くシステムに落とし込むために、自社内で完結できる開発体制に強くこだわっています。参画するエンジニアにはコーディングのみならず、要件定義、アーキテクチャ、すべてのレイヤーでの活躍を期待します。 <具体的な業務内容> - 社内システムの内製開発 　- コーポレート基幹システム （会計、その他） 　- Slack 連携など社内ユーティリティ 　- 各種部内運用ツール <開発環境・ツール> - インフラ：オンプレ/AWS/GCP （ミドルウェア以下はIT基盤管理） - 言語：Ruby/TypeScript/Go - ナレッジベース：Confluence - タスク：JIRA <参考> ・「手を動かせる。利用者の笑顔が近い」生涯一プログラマーが語る、社内システム開発の魅力 https://fullswing.dena.com/archives/8119/ ・情シスと経理の共創体制が付加価値を生む。領収書電子化プロジェクトに見るフラットな組織文化 https://fullswing.dena.com/archives/100028/ 　 　

DeNAグループでは300種類を超えるソフトウエアやSaaSを利用しています。 これら「社内IT資産」の活用は全社の業務効率に大きな影響を与える大切な要素です。 今回募集するポジションでは、上記に関する調達や管理のほか、ITに関するコスト管理を担当します。 現在、DeNAグループ全体で注力している「AI活用推進」や各種事業拡大における利用ツール等の増大等による業務量増加に伴い、共に働く仲間を募集します。 <所属組織> 　所属部門はIT本部IT調達統制室です。 　当部門では社内IT資産及びITインフラの調達・管理を実施しています。 　今回の募集では「社内ITの管理チーム」への配属を予定しています。 <具体的な業務内容> 　・各種ツールの利用に伴う社内申請の審査及び内容確認 　　・申請者との調整のほか、社内法務担当やセキュリティ・AI担当等との連携が発生します。 　・ソフトウェアライセンスやSaaSサービスの資産及び契約管理 　・各種ライセンスの調達及び支払等の経理業務 　・従業員への貸与PCやライセンス費用の按分・請求の実施。 　・各種契約更新における対応やライセンス数量等の棚卸し 　・全社IT予算の積算及び予実管理の実施

【職務概要】 DeNAは多様な事業を手掛け常に変化を続けてきた会社です。 開示等の情報発信や投資家との対話といったIRの実務全般を担当し 会社と資本市場の橋渡しをともに担っていただけるIRの実務者を募集いたします。 【業務内容】 ・IR業務全般の遂行 　ー決算および対外メッセージの取りまとめ 　ー適時開示やその他開示 　ー対外対応（説明会の企画運営、株主優待制度の設計、対投資家との対話窓口） 　ーサステナビリティ開示

【募集背景】 当社は、事業ポートフォリオ戦略を推進し、既存のエンターテインメント領域と社会課題領域でさらなる成長を目指す変革期にあります。この重要な局面において、データに基づいた迅速かつ的確な事業・経営判断は、これまで以上に不可欠なものとなっています。 本ポジションでは、単なる数値集計に留まらない、全社最適の視点からの高度な分析によって、財務会計と管理会計の知見を繋ぎ、経営の意思決定を支える経営管理部門の中核を担っていただける方を募集します。 【職務内容】 全社経営管理担当として、経営管理部長の直下で、全社の経営数値の取りまとめと分析を担っていただきます。各事業担当や、経理・IRといったコーポレート部門と密に連携しながら、以下の業務を推進していただきます。 ▼月次・四半期業務 　全社業績の予実管理、分析、および取締役会への報告資料作成 　財務会計（IFRS）と管理会計の数値差分分析、および経理部との連携・検証 　各事業担当者が作成する取締役会向け予実分析レポートのレビュー 　IR部門への四半期開示データの提供 ▼中期経営計画・年度計画策定業務 　計画策定プロセスの全体設計、および関係者を巻き込んだプロジェクトマネジメント 　計画策定の前提となる全社共通ガイドラインの策定 　全社視点での計画水準の妥当性検証 　最終的な取締役会上程資料の作成 【ポジションの魅力】 全社の意思決定へのダイレクトな関与： 取締役会に上程される資料作成を通じ、会社の舵取りを肌で感じながら、経営陣の意思決定に直接貢献することができます。 財務と事業を繋ぐ貴重な経験： IFRSベースの財務会計と、事業の実態を映し出す管理会計という、財務プロフェッショナルとして重要なブリッジを実施することで、両領域における深い知見を得られます。 裁量権の大きい環境と、描けるキャリアパス： 大きな裁量を持って業務プロセスの設計・改善から携わることができます。将来的には、経理・IRといった専門部署への異動による専門性の向上や、事業子会社の管理部門責任者、グループの経営管理部長など、多様なキャリアを描くことが可能です。

【採用背景】 当社は事業ポートフォリオ戦略を推進し、既存のエンターテインメント領域と社会課題領域でさらなる成長を目指す変革期にあり、データに基づいた迅速かつ的確な事業・経営判断がこれまで以上に求められています。 本ポジションは、各事業本部に深く入り込むビジネスパートナーとして、精密な計数管理で事業の実態を解像度高く捉え、それらの分析や示唆を基に事業戦略の立案・実行や重要な経営判断を推進します。経営企画部門の全社的な視点も持ち合わせ、担当事業の「参謀」として、アカウンタビリティと戦略構築の両面から事業成長をリードする役割です。 事業・サービスレベルの詳細な数字検証から、事業責任者や経営層との戦略議論、M&A等の経営アジェンダ検討まで、事業経営に一気通貫で深く関与いただきます。 自身の分析や提言が直接的に経営判断や事業戦略に繋がり、それがスピーディーに実現されていく過程においても主体的に関わることができます。 また、多様な事業に関わることで幅広いビジネス知見が得られ、将来的には事業/会社全体を見る力を養うことが可能であり、当社内外問わず幅広いキャリア形成が可能なポジションです。 【業務内容】 担当いただく事業本部のフェーズや個々の経験・強みに応じて、以下の業務を組み合わせて遂行いただきます。チーム全体として事業本部への包括的なサポートと提案を提供します（チームの人数は、主要な事業本部あたり2～4名程度です） ▼事業・経営計画策定・推進支援: ・担当事業領域の中期計画、単年度予算計画の策定サポート ・各所管事業、組織の戦略的課題特定、戦略オプション（手段としてのM&A含む）の検討、実行 ・各種経営アジェンダに関する企画・分析・提言 ▼事業パフォーマンス管理・分析: ・担当事業領域の見通し作成、月次・四半期ごとの予実管理、差異分析 ・事業・サービスレベルでの精緻な収支構造分析、並びにデータ精緻化の推進KPI設定、トラッキング、及び数値を用いた深掘り分析 ・数値面、戦略面での競合分析 ▼レポーティングとコミュニケーション: ・月次報告資料（取締役会向け等）の作成、及び事業状況、課題、機会に関する報告・提言 ・担当事業責任者、経営層、並びに他部門との連携・コミュニケーション（データに基づいた議論のリード、合意形成支援等） ▼プロジェクト推進: ・各種部門横断プロジェクトのマネジメント / サポート（財務、法務、人事、現場等、多様な関係者を巻き込みながら推進） ※入社時は一律メンバーとしてのご参画となりますが、個々人のWill、能力、適正に応じて早期にチームマネジメントをお任せすることも可能です ※入社2か月程度でグループリーダーに登用された例もございます

【概要】 当社グループはゲーム、ライブストリーミング、ヘルスケア等、インターネットを利用した多様な事業を展開しています。 当社経理部では、当社グループの既存事業運営や新規事業の立ち上げを、ビジネスのスピード感を共有しながらサポートしています。 今回組織強化を背景に、当社経理部における決算業務等の定常業務に加え、組織再編が発生した際の会計処理の検討や、新規事業の立ち上げに伴う検討等、非定常業務を担当していただける方を募集します。 【具体的な業務内容】 ・DeNA及びグループ会社の月次、四半期、年度決算の対応 ・組織再編に関する会計処理の検討 ・減損テスト ・新規事業の立ち上げに関する会計、税務論点の検討及び業務フローの構築 ・監査対応 ・グループメンバーのマネジメント（適正に応じて） 〈参考〉 情シスと経理の共創体制が付加価値を生む。領収書電子化プロジェクトに見るフラットな組織文化 https://fullswing.dena.com/archives/100028/