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【ヘルスケア事業】中途採用リクルーター
DeNAヘルスケアの未来を支えるリクルーターを募集します
DeNAでは、「シックケアからヘルスケアへの転換を実現し、健康寿命を延伸する」をミッションに、2014年からヘルスケア事業を開始しました。
健康寿命の延伸と医療費の適正化に取り組むDeNAのヘルスケア事業のリクルーターを募集します。
ヘルスケア事業には2つの事業があります。
データヘルス事業では、楽しみながら健康増進を推進するヘルスケアエンターテインメントアプリ「kencom」を提供し、自治体や健康保険組合向けのデータヘルスに強みを持つ株式会社データホライゾンとも提携して事業を加速させています。
データ利活用事業では、健保組合や自治体から提供されたデータを匿名加工情報として効果的かつ効率的な保健事業の遂行のために活用しています。また、生活者の健康に資する専門的な調査や研究を製薬企業・生命保険会社へのデータ提供や分析結果の提供を通して推進しており、データ解析から得られたエビデンスを生活者向けのサービスへ還元することを目指しています。
私たちは、様々な事業を通じて個人の健康行動を促進するサービスと、ヘルスビッグデータの活用を事業の柱として展開しています。人々が健康で幸せな時間をより長く過ごせるような事業を支える組織づくりに興味をお持ちの方からのご応募お待ちしております。
▼よろしければカルチャーデッキもご覧ください
https://www.figma.com/proto/EWxWWtQ3Ga0HkVKGIrkAF9/-%E5%85%AC%E9%96%8B%E7%94%A8-DeNA-Healthcare-Culture-Deck?kind=proto&node-id=6-6173&page-id=0%3A1&scaling=contain&viewport=1064%2C1003%2C0.06
【ポジションの特徴】
複数の子会社に関する採用や組織開発業務の機会があり、それらを通じて幅広い事業や組織の理解を深めることができます。
【業務詳細】
中途採用業務を中心にご担当いただきますが、これまでのご経験や今後のキャリア志向に応じて、組織開発関連の業務にも挑戦いただける環境です。
・採用戦略の立案と実行
・選考プロセスの実施と改善
・採用チャネルの活用と最適化
・採用データの分析
・部門連携と組織課題の解決
・入社者のオンボーディング支援
・採用ブランディング/広報活動 など
【経営企画】IR部正社員
【職務概要】
DeNAは多様な事業を手掛け常に変化を続けてきた会社です。
開示等の情報発信や投資家との対話といったIRの実務全般を担当し
会社と資本市場の橋渡しをともに担っていただけるIRの実務者を募集いたします。
【業務内容】
・IR業務全般の遂行
ー決算および対外メッセージの取りまとめ
ー適時開示やその他開示
ー対外対応(説明会の企画運営、株主優待制度の設計、対投資家との対話窓口)
ーサステナビリティ開示
【経営企画】経営企画・経営管理担当 (ビジネスパートナー)
【採用背景】
当社は事業ポートフォリオ戦略を推進し、既存のエンターテインメント領域と社会課題領域でさらなる成長を目指す変革期にあり、データに基づいた迅速かつ的確な事業・経営判断がこれまで以上に求められています。
本ポジションは、各事業本部に深く入り込むビジネスパートナーとして、精密な計数管理で事業の実態を解像度高く捉え、それらの分析や示唆を基に事業戦略の立案・実行や重要な経営判断を推進します。経営企画部門の全社的な視点も持ち合わせ、担当事業の「参謀」として、アカウンタビリティと戦略構築の両面から事業成長をリードする役割です。
事業・サービスレベルの詳細な数字検証から、事業責任者や経営層との戦略議論、M&A等の経営アジェンダ検討まで、事業経営に一気通貫で深く関与いただきます。
自身の分析や提言が直接的に経営判断や事業戦略に繋がり、それがスピーディーに実現されていく過程においても主体的に関わることができます。
また、多様な事業に関わることで幅広いビジネス知見が得られ、将来的には事業/会社全体を見る力を養うことが可能であり、当社内外問わず幅広いキャリア形成が可能なポジションです。
【業務内容】
担当いただく事業本部のフェーズや個々の経験・強みに応じて、以下の業務を組み合わせて遂行いただきます。チーム全体として事業本部への包括的なサポートと提案を提供します(チームの人数は、主要な事業本部あたり2~4名程度です)
▼事業・経営計画策定・推進支援:
・担当事業領域の中期計画、単年度予算計画の策定サポート
・各所管事業、組織の戦略的課題特定、戦略オプション(手段としてのM&A含む)の検討、実行
・各種経営アジェンダに関する企画・分析・提言
▼事業パフォーマンス管理・分析:
・担当事業領域の見通し作成、月次・四半期ごとの予実管理、差異分析
・事業・サービスレベルでの精緻な収支構造分析、並びにデータ精緻化の推進KPI設定、トラッキング、及び数値を用いた深掘り分析
・数値面、戦略面での競合分析
▼レポーティングとコミュニケーション:
・月次報告資料(取締役会向け等)の作成、及び事業状況、課題、機会に関する報告・提言
・担当事業責任者、経営層、並びに他部門との連携・コミュニケーション(データに基づいた議論のリード、合意形成支援等)
▼プロジェクト推進:
・各種部門横断プロジェクトのマネジメント / サポート(財務、法務、人事、現場等、多様な関係者を巻き込みながら推進)
※入社時は一律メンバーとしてのご参画となりますが、個々人のWill、能力、適正に応じて早期にチームマネジメントをお任せすることも可能です
※入社2か月程度でグループリーダーに登用された例もございます