株式会社クラッソーネ の全ての求人一覧

■ 会社概要 当社は、解体工事のマッチングプラットフォーム「クラッソーネ」を運営し、全国約2,500社の解体工事会社とともに成長を続けてきました。 一方で、空き家を所有するお客様にとって「解体」は解決策の一部に過ぎず、解体の見積もりだけでは最適な意思決定に至りにくいという課題があります。 そこで現在、「保有する」「貸す」「売る」「譲渡する」といった選択肢を比較・検討できる『家じまいプラットフォーム』への拡張を進めています。 お客様のご相談に全国どこでも応えるためには、それを支える事業者ネットワークの拡大が欠かせません。 ■ 募集背景 空き家に関するご相談が増え続ける中、全国のお客様のニーズに応え続けるためには、 解体工事会社・不動産会社等とのパートナーネットワークをさらに拡大・強化することが重要です。 一方で、これまでは日々の案件対応に多くの時間を割いてきたことから、 新規パートナーの開拓や登録後の稼働促進に十分なリソースを投入できていないという課題があります。 そこで今回、パートナー開拓を担う営業チームの体制を強化し、継続的に成果を生み出せる営業プロセス・組織づくりを推進するマネージャーを募集します。 自らも現場に入りながら、開拓手法の改善やKPI管理、メンバー育成を通じて、事業成長を支えるパートナーネットワークの拡大をリードしていただくことを期待しています。 ■ 仕事概要 コンサルティング部 パートナー営業チームのマネージャーとして、全国の解体工事会社・不動産会社等にお電話等でパートナー登録をご提案するチームを率いていただきます。 チームは現在、正社員2名・派遣社員1名の少人数体制です。立ち上げ期はご自身でも架電等をしながら成果の出る型をつくり、体制の拡大を進めていただきます。 【具体的な業務内容】 全社戦略を元にしたチームの戦術・施策立案 開拓チームの目標設定・進捗管理・メンバー育成・評価 架電リスト／トークスクリプト／開拓プロセスの設計と改善 パートナー登録後の稼働を高めるためのフォロー施策の立案 プレイングマネージャーとしての開拓業務 他チーム／他部署との連携・巻き込みによる部門横断施策の推進 現場の課題抽出と解決策の立案・実行 組織の意思決定に資する現場情報の報告・提言 ■ このポジションの魅力 1. 少人数の営業組織を、自らの手で強化・拡大できる 既存の営業プロセスを運用するだけではなく、架電リストやトークスクリプトの改善、KPI設計、メンバー育成など、成果を生み出す仕組みづくりから携わることができます。 2. 自らの成果が事業成長につながる パートナーネットワークの拡大は、全国のお客様が安心して家じまいや解体工事を依頼できる環境づくりにつながります。 自らが率いるチームの成果が、サービスの提供体制の強化に直結するポジションです。 3. プレイヤーとしての実行力とマネジメント力を両方活かせる 立ち上げ期は自らも現場に入りながら、成功事例を仕組み化し、チーム全体の成果につなげていくことができます。 現場感覚を大切にしながら組織を育てていきたい方に適した環境です。 ■ 想定するKPI 架電数・接続率・パートナー登録数・登録後の稼働率などを主なKPIとして想定しています。 単に登録社数を増やすだけでなく、実際に案件をお任せできるパートナーを継続的に増やしていくことを重視しています。 具体的な目標値や管理指標については、現状のデータやチームの状況を踏まえ、上長と相談しながら設計・改善していただきます。 ■ このポジションの裁量 開拓の仕組みや施策の優先順位、メンバーの配置については、上長と相談しながらもマネージャーの判断を尊重しています。少人数の段階からチームづくりを主導できるポジションです。 ■ 入社後に期待すること 【入社後〜半年】 プレイングマネージャーとして開拓活動にも携わりながら、現在の営業プロセスやKPIを分析し、 継続的に成果を生み出せる開拓の仕組みを構築していただくことを期待しています。 【半年〜1年】 確立した営業プロセスをチームへ浸透させ、メンバーの育成や業務の標準化を進めながら、体制拡大に対応できる組織づくりを担っていただくことを想定しています。 ■ キャリアパス まずはパートナー営業チームのマネージャーとして、営業成果の最大化と組織づくりをリードしていただきます。 将来的には、事業の成長やご本人の実績・志向に応じて、マネジメント範囲を拡大し、より広い領域で事業者ネットワークの構築や組織運営を担うキャリアを想定しています。 メンバーの役割分担・育成・評価にも全体方針の中で権限を持ち、他部署を巻き込んだ施策を自ら立ち上げることも可能です。 部長・経営との距離も近く、現場から見えた課題をもとに、方針や施策の変更を提言することも期待しています。

当社は、社会問題化している空き家問題の解決に取り組んでいます。家じまい領域で不動産会社や解体工事会社様とお施主様を直接つなぐDXプラットフォーム「クラッソーネ」（https://www.crassone.jp/）を運営しています。家じまいを希望する施主様や相続予定者が安心して手軽に家じまいを進められる環境を自治体と連携し進めています。 【募集背景】 当社は全国約240の自治体と空き家対策支援の業務提携を締結しており、この提携基盤を活かし、自治体から空き家対策業務を受託・マネタイズする新規事業を立ち上げ中です。 相談の受付から現地調査、家じまいの出口支援までを一気通貫で担い、自治体からも予算を獲得する事業です。 今回募集するのは、自治体との関係構築を起点に、受託業務の立ち上げ・運用・改善までを担う事業開発・自治体営業メンバーです。 単に自治体へサービスを提案する営業ではありません。 自治体ごとの空き家対策に関する課題を把握し、相談受付や現地調査、地域事業者との連携などの業務オペレーションまで設計・運用しながら、「自治体の空き家対策業務を、どのように民間企業が支援できるか」という事業モデルそのものをつくっていくポジションです。 少人数チームのため、活躍が事業成長に直結するため成長実感を伴いやすい環境です。 【ポジションのミッション】 今後は自治体との協定数を増やすだけではなく、特定の自治体とより深い関係を構築し、実際の空き家対策業務を受託する取り組みを強化していきます。 その第一歩として、現在は八王子エリアを起点としたプロジェクトを進めています。 そのため今回、自治体とのコミュニケーションから案件運用、地域事業者との連携までを一貫して担い、八王子で構築したモデルを東京近郊、さらに他自治体へ展開していくメンバーを募集します。 自治体ごとに異なる課題や運用を理解しながら、受託業務を安定して運営できる仕組みをつくり、再現性のある空き家対策モデルへと育てていくことが、このポジションに期待している役割です。 ポジションでは、決められたサービスを販売するだけではなく、 ・どの業務を当社が担うのか ・どのような運用フローにするのか ・地域の事業者とどう連携するのか ・より効率的に運営するには何を変えるべきか ・東京の拠点で構築したモデルを他自治体にも展開するにはどうすべきか といったテーマに、自治体や社内メンバーと一緒に取り組みます。 営業経験を活かしながら、事業開発・新規事業・業務設計まで仕事の幅を広げたい方に適したポジションです。 【仕事内容】 1．自治体営業・アライアンス推進 担当自治体の窓口として、課題ヒアリングから受託提案、進捗フォローまでを担当します。現在は営業活動の約半分が既存自治体へのフォローで、入社後はまず八王子エリアを中心とした自治体を担当いただく予定です。 - 自治体への課題ヒアリング、業務受託の提案・調整 - 定期フォロー、進捗報告 - 新規自治体への提案活動 ※新規商談はオンラインが中心で、クロージング時には自治体を訪問します。 2．受託案件のディレクション 受託した空き家対策業務について、社内外の関係者をつなぎながら案件全体を進行します。 - 受託案件の進行管理、現地調査の実施・手配 - 空き家所有者への初期対応 - 不動産会社・解体会社等との連携、条件調整 ※エンドユーザーへの継続的な接客は基本的に別部署が担当します。 3．地域事業者とのネットワーク構築 案件を継続的に推進できる体制をつくるため、地域の不動産会社・解体会社等との関係構築を行います。 - 地域事業者の開拓・関係構築 - 案件ごとの役割分担、条件調整 - 継続的に案件を依頼できるネットワークづくり 4．事業の仕組み化・横展開 実際の案件運用を通じて、受託業務を再現性のある事業モデルへと仕組み化します。 - 業務フローの標準化・BPR・自動化 - 外部パートナーへの業務切り出し、料金体系の整備 - 八王子で構築したモデルの東京近郊への横展開 - 将来的な全国自治体への展開モデルづくり 営業するだけではなく、現場で得た課題や知見をもとに「どうすれば事業としてスケールできるか」まで考え、仕組みをつくっていくポジションです。 当社は、社会問題化している空き家問題の解決に取り組んでいます。家じまい領域で不動産会社や解体工事会社様とお施主様を直接つなぐDXプラットフォーム「クラッソーネ」（https://www.crassone.jp/）を運営しています。 家じまいを希望する施主様や相続予定者が安心して手軽に家じまいを進められる環境を自治体と連携し進めています。 【募集背景】 当社は全国約240の自治体と空き家対策支援の業務提携を締結しており、この提携基盤を活かし、自治体から空き家対策業務を受託・マネタイズする新規事業を立ち上げ中です。 相談の受付から現地調査、家じまいの出口支援までを一気通貫で担い、自治体からも予算を獲得する事業です。 今回募集するのは、自治体との関係構築を起点に、受託業務の立ち上げ・運用・改善までを担う事業開発・自治体営業メンバーです。 単に自治体へサービスを提案する営業ではありません。 自治体ごとの空き家対策に関する課題を把握し、相談受付や現地調査、地域事業者との連携などの業務オペレーションまで設計・運用しながら、「自治体の空き家対策業務を、どのように民間企業が支援できるか」という事業モデルそのものをつくっていくポジションです。 【ポジションのミッション】 今後は自治体との協定数を増やすだけではなく、特定の自治体とより深い関係を構築し、実際の空き家対策業務を受託する取り組みを強化していきます。 その第一歩として、現在は八王子エリアを起点としたプロジェクトを進めています。 そのため今回、自治体とのコミュニケーションから案件運用、地域事業者との連携までを一貫して担い、八王子で構築したモデルを東京近郊、さらに他自治体へ展開していくメンバーを募集します。 自治体ごとに異なる課題や運用を理解しながら、受託業務を安定して運営できる仕組みをつくり、再現性のある空き家対策モデルへと育てていくことが、このポジションに期待している役割です。 ポジションでは、決められたサービスを販売するだけではなく、 どの業務を当社が担うのか どのような運用フローにするのか 地域の事業者とどう連携するのか より効率的に運営するには何を変えるべきか 八王子で構築したモデルを他自治体にも展開するにはどうすべきか といったテーマに、自治体や社内メンバーと一緒に取り組みます。 営業経験を活かしながら、事業開発・新規事業・業務設計まで仕事の幅を広げたい方に適したポジションです。 【仕事内容】 1．自治体営業・アライアンス推進 担当自治体の窓口として、課題ヒアリングから受託提案、進捗フォローまでを担当します。現在は営業活動の約半分が既存自治体へのフォローで、入社後はまず八王子エリアを中心とした自治体を担当いただく予定です。 - 自治体への課題ヒアリング、業務受託の提案・調整 - 定期フォロー、進捗報告 - 新規自治体への提案活動 ※新規商談はオンラインが中心で、クロージング時には自治体を訪問します。 2．受託案件のディレクション 受託した空き家対策業務について、社内外の関係者をつなぎながら案件全体を進行します。 - 受託案件の進行管理、現地調査の実施・手配 - 空き家所有者への初期対応 - 不動産会社・解体会社等との連携、条件調整 ※エンドユーザーへの継続的な接客は基本的に別部署が担当します。 3．地域事業者とのネットワーク構築 案件を継続的に推進できる体制をつくるため、地域の不動産会社・解体会社等との関係構築を行います。 - 地域事業者の開拓・関係構築 - 案件ごとの役割分担、条件調整 - 継続的に案件を依頼できるネットワークづくり 4．事業の仕組み化・横展開 実際の案件運用を通じて、受託業務を再現性のある事業モデルへと仕組み化します。 - 業務フローの標準化・BPR・自動化 - 外部パートナーへの業務切り出し、料金体系の整備 - 八王子で構築したモデルの東京近郊への横展開 - 将来的な全国自治体への展開モデルづくり 営業するだけではなく、現場で得た課題や知見をもとに「どうすれば事業としてスケールできるか」まで考え、仕組みをつくっていくポジションです。 【ポジションの魅力】 ●営業経験を活かして、事業づくりまで関われる 自治体への提案だけでなく、受託後の案件運用や地域事業者との連携、業務改善まで一貫して携わります。 現場で得た知見をもとに、サービスやオペレーションそのものをつくっていけるポジションです。 ●八王子を起点に、全国へ広がるモデルをつくれる まずは八王子エリアで自治体向けの空き家対策支援モデルを構築し、東京近郊、将来的には全国への展開を目指します。 すでに約240自治体との連携基盤があるため、ゼロからの立ち上げではなく、既存のネットワークを活かしながら事業を拡大できます。 ●少人数チームで、社会課題と事業成長の両方に向き合える 現在のアライアンスチームは営業4名。一人ひとりの提案や改善が事業に反映されやすい環境です。 自治体の業務負担を軽減しながら空き家問題の解決につなげる、社会的意義の大きい事業に携われます。 【入社後のイメージ】 空き家・不動産・解体業界の経験は問いません。 入社後はマネージャーがチューターとなり、約2か月を目安に担当業務を自走できる状態を目指します。 入社直後：動画研修や社内資料・課題図書を通じて、解体・不動産・自治体業務の基礎知識を習得 OJT期間：マネージャーに同行し、自治体との商談や案件進行の流れを実務でキャッチアップ 約2か月後〜：八王子エリアを中心とした担当自治体を持ち、マネージャーのサポートを受けながら自走 異業種で培った法人営業経験を活かしながら、自治体営業や事業開発の経験を広げていけます。 【業界経験不問】専門知識は入社後に習得可能です。 異業種出身者が活躍中。入社後の研修や実務を通じ、知識を吸収できる環境です。

■ 会社概要 当社は住宅解体工事の領域で、解体工事DXプラットフォームを開発・運営しています。空き家等の解体工事を希望するお施主様が安心して解体工事を行うお手伝いを通じて、社会問題化する空き家問題の解決に貢献することを目指しています。 ■ ポジション概要 社員数50〜100名規模で事業が成長する中、各事業部門と密接に連携しながら採用・組織課題を推進するHRBPを募集します。 採用・制度運用・労務対応を横断的に担いながら、事業部門の成長を人事面から支えるポジションです。HRBPとしての専門性をさらに深めたい方、将来的に人事部長・CHROを目指したい方にとって、キャリアの幅を広げられる環境です。 ■ 主な業務内容 ・まず取り組んでいただくこと（入社〜半年） 入社後は採用・制度運用・労務対応を並行して担いつつ、経営・管理部と連携しながら人事部の体制方針を策定。実務を回しながら、段階的に人事部の基盤を構築していただきます。 　-人事部体制の方針策定・実行 　└経営・管理部と協議しながら人事部の体制方針を策定し、段階的に構築 　-採用 　└事業部・CEOと連携した人員計画の策定から、外部リソースを活用しつつ 　 媒体運用・エージェント管理・選考設計・オンボーディングまで一気通貫で 　 ディレクション 　-人事制度運用 　└評価制度・等級制度・福利厚生などの運用管理 　-労務トラブル対応 　└組織・人材間で発生する課題への対応 　 （事実確認・記録・関係者調整・クロージングまで） ・次のステップ（半年〜1年以降） 土台が整ってきたら、人事機能の拡充フェーズへ移行します。 　-労務体制の整備・構築 　└実務というよりはディレクションやマネジメント想定 　-福利厚生の見直し・改善 　-育成プログラム・オンボーディングの設計 　-組織エンゲージメント向上施策の企画・実行 　-リファラル施策～採用広報の企画・実行 ■ ポジションの魅力 ・HRBPとしての専門性をさらに深められる 　└業部門に深く入り込み、採用・組織開発・制度運用を横断的に担うことで、 　 HRBPとしての引き出しが広がります。「事業側の言葉で動けるHR」としての 　 スキルをさらに磨ける環境です。 ・部長・CHROへのキャリアパス 　└人事機能の立ち上げフェーズから関わることで、将来的に人事部長・CHROを 　 目指せるポジションです。 　 1人目人事のため、実績次第でキャリアアップの道が具体的に見えます。 ・現場職×リモート職が混在する組織でのHR経験 　└施工管理・営業などの現場職と、開発やデザイナー、マーケティングといった 　 リモート職が共存する組織。多様な職種・文化を横断するHRBP経験が積めます。

■ 会社概要 クラッソーネは、住宅解体工事の領域で「解体工事DXプラットフォーム」を開発・運営しています。空き家等の解体工事を希望するお施主様が、安心して工事を進められる仕組みをつくることで、社会問題となっている空き家問題の解決を目指しています。 現在は既存の解体工事プラットフォームにとどまらず、「家じまい」全体を支えるプラットフォームへと事業領域を広げようとしています。事業・組織ともに、これまでの延長線上ではなく、次の成長に向けて変化していくフェーズを迎えています。 ■ ポジション概要 社員数100名規模となり、事業が次の成長フェーズへ進む中で、人事にもこれまで以上に「事業を理解し、組織を動かすこと」が求められています。 現在、クラッソーネには異なる特徴を持つ複数の事業・職種が存在しています。既存事業ではサービス領域の拡張（家じまいPF等）を進めており、新しい挑戦を生み出せる組織への変化が必要です。 また別の事業では、組織体制の変更やマネジメント体制の強化を進めるなど、それぞれ異なる組織課題を抱えています。 そのため今回求めているのは、人事施策そのものを目的とするのではなく、「事業を伸ばすために、組織をどう変えるか」を経営・事業責任者とともに考え、実行できるポジションです。 ■ 主な業務内容 ● 入社〜半年：事業・組織を理解し、人事機能の土台をつくる 経営・事業責任者・管理部門と連携しながら、事業ごとの課題を把握し、優先順位をつけて人事施策を推進します。 1. 事業・組織課題の把握と解決 - 経営・事業責任者との対話による組織課題特定 - 現場ヒアリング・業務理解を通じた課題の構造化 - 事業計画・組織状況を踏まえた施策企画・実行 2. 人事体制の方針策定・構築 3. 採用（計画策定〜要件設計〜パートナー統括〜選考・オンボーディング全体ディレクション） 4. 人事制度の運用・改善（課題整理と改善） 5. 組織・人材課題への対応（論点整理・関係者調整・解決推進） ●半年〜1年以降：人事機能を広げ、組織変革をリードする 人事の土台が整った後は、事業成長に必要な人事機能をさらに拡張していただきます。 - 事業計画・PLを踏まえた人員配置・組織設計 - 労務体制の整備・マネジメント - 評価・等級・福利厚生等の制度改善 - 育成プログラム・オンボーディングの設計 - マネジメント強化に向けた施策の企画・実行 - 組織エンゲージメント向上施策の企画・実行 - リファラル採用・採用広報の企画・実行 - 人事チームの組成・マネジメント ■ ポジションの魅力 1. 「人事」ではなく「事業」を起点としたポジションを経験できる └収益構造まで理解し事業成長に直接関わる人事責任者へ 2. 変革フェーズの組織づくりに携われる └既存サービス拡張や体制変更、マネジメント強化を推進 3. 多様な職種・働き方を持つ組織に向き合える └多様な価値観を理解し一律でない最適解を導く 4. 人事部長・CHROを目指せる └現場実務から人事組織構築・マネジメントまでステップアップ