株式会社よりそうの〈経営管理部/次期経理マネージャー候補〉経理リーダーの求人

▼ポジションの位置づけ
よりそうの経理マネージャーは、決算オペレーションの「実行責任者」であると同時に、経理チームの「要」です。
財務部長・CFOと連携しながら、月次・年次決算を確実に締め、IPO準備に耐える経理基盤を構築していただきます。
ルーティンを正確にこなすだけでなく、「なぜこの数字になっているのか」を事業・経営の文脈で理解し、上位職へ的確にエスカレーションできる判断力を求めています。

▼このポジションが「大手企業の経理」と何が違うか
大手企業の経理部門では、決算の一部工程だけを担当し、全体像が見えないまま年数を重ねることがあります。
よりそうでは、月次・年次決算の全プロセスに関わりながら、同時にIPO準備という会社の重大局面を経理の最前線で経験できます。
会計システムの選定・業務フローの設計・チームの育成まで、「経理組織を作った」という実績を、ここで積むことができます。

▼採用背景
よりそうは終活（葬儀・相続・遺品整理・お墓）の領域で日本最大規模のプラットフォームとして成長しており、現在はIPOを視野に入れたスケールフェーズにあります。
コーポレート体制の再構築が急務であり、経理オペレーションの基盤を担う経理マネージャーを必要としています。
現在、CFO・経理マネージャーの採用を並行して進めています。
経理リーダーには、上位ポジション着任後は経理マネージャーのディレクション下で経理実務の責任者として機能していただきます。
着任直後の過渡期については、次のセクションで正直にお伝えします。

▼入社後のフェーズ変化について（正直に書きます）
フェーズ1：着任直後〜財務部長参画まで
経理実務のトップとして動く期間
上位ポジション着任までの間、経理機能の最上位として経営陣と直接連携しながら業務を推進していただきます。整った環境ではありませんが、経営への近さと裁量が最大になるフェーズです。CFO・経理マネージャーの採用を全力で進めており、この期間を長引かせる意図はありません。

フェーズ2：財務部長・CFO着任後
経理実務責任者として専門性を深める
経理マネージャーのディレクション下で、月次・年次決算・内部統制・チームマネジメントに集中できる環境になります。上位職との近い距離で、管理会計・開示資料・IPO準備の技術的な実務を学びながら、経理マネージャー・将来的なCFOへのキャリアを積み上げるフェーズです。
過渡期の負荷は現実としてあります。一方で「上場企業の経理責任者が経営直結で動いた経験」は、今後のキャリアにおいて替えのきかない実績になります。
この期間をキャリア投資として捉えられる方を求めています。

▼ミッション
1 月次・年次決算の完遂。
　締めスケジュールの管理、仕訳・照合・残高確認から開示数値の確定まで、決算プロセス全体の実行責任を担う。
2 経理業務の標準化・効率化。
　属人化した経理オペレーションを可視化し、マニュアル整備・システム活用・業務フロー再設計によって、チームで回せる体制を作る。
3 IPO準備への経理対応。
　内部統制整備（J-SOX対応）・監査法人からの資料対応・開示書類の経理パート作成支援など、上場準備の経理実務を担う。
4 スタッフの育成。
　日常的な指示出し・品質管理を担い、経理組織としての実行力を高める。

▼業務内容
・決算/経理実務
　月次・四半期・年次決算の実行管理 / 勘定科目の精査・残高確認・仕訳レビュー / 固定資産・在庫・売掛買掛の管理 / 税務申告の補助・顧問税理士との連携 / 年次監査対応の一次窓口
・IPO準備/内部統制
　J-SOX対応に向けた業務フロー整備 / 監査法人からの資料依頼・質問対応 / 内部統制評価の実務サポート / 開示書類（有価証券届出書等）経理パートの数値取りまとめ・確認
・業務改善/システム化
　経理業務フローの可視化・課題抽出 / 会計システム・ワークフローの運用改善 / インボイス制度・電子帳簿保存法への対応設計 / 月次決算の早期化・自動化の推進
・チームマネジメント
　スタッフへの業務指示・進捗管理 / 業務マニュアルの整備・ナレッジ共有 / メンバーの育成・評価フィードバック / 繁忙期の業務分担・優先順位設計

▼このポジションの面白さと難しさ
[面白さ]
　IPO準備という、経理担当者としてのキャリアハイライトを最前線で経験できる機会。
　大手企業の経理では担当できない「上場への経理設計者」という経験は、次のキャリアの最大の武器になります。
　決算オペレーションの全体を自分で握れる環境。
　一部工程だけでなく、月次・年次決算の全プロセスを通じて経理の全体像が見えるようになります。
　財務部長・CFOとの近い距離で、経営の数字がどう使われるかを日常的に学べる環境。経理の専門性を深めながら、より上位のキャリアを射程に入れられます。

[難しさ（正直に書きます）]
　経理体制は再構築の途上にあります。
　整った環境・引き継ぎが十分にある状態ではなく、現状の把握と課題定義から動くことが前提です。
　着任直後の過渡期は、上位ポジションが空席の状態で動く期間があります。
　負荷は現実としてありますが、その分だけ裁量と経営への近さが生まれます。
　終活・葬儀という事業領域への理解と関心が必要です。
　数字の正確さだけでなく、事業の文脈に関心を持って仕事に向き合える方でないとフィットしません。

▼キャリアパス
・経理/財務の専門家として深掘りする道
　IPO後の上場会社経理部長・財務部長へ。
　会計×内部統制×管理会計の全域を統括する経理のプロフェッショナルとして、IPO準備の実績を武器にキャリアを築けます。

・財務部長/CFOを目指す道
　経理実務の実績に経営管理・管理会計の経験を重ね、財務部長・将来的なCFOへのステップアップを目指すパス。
　よりそうでの実績を基に、上位ポジションへの挑戦を経営陣と設計します。

・よりそうのミッション・ビジョンに共感いただける方
・チームメンバーや関係者と協力しながら、内向きなマネジメントと再現性の高い仕組みづくりに熱意を持って取り組める方
・成長意欲が高く、未経験の業務やイレギュラーな業務も臨機応変に対応し、楽しみながら仕事ができる方

▼すべてを満たす方を想定
・事業会社での経理実務経験 7年以上（月次・年次決算の主担当経験を含む）
・仕訳・勘定残高確認・締め作業を一通り主体的に完遂した経験
・複数メンバーへの業務指示・進捗管理経験（チームリード・サブリーダー経験でも可）
・財務部長・CFOなど上位職への論点エスカレーションと、適切な報告・相談ができるコミュニケーション力
・よりそうの事業領域（終活・葬儀・相続）に対して関心と当事者意識を持てること

▼いずれかに当てはまる方はよりフィット
・上場準備会社または上場会社での経理経験（内部統制整備・監査法人対応を含む）
・インボイス制度・電子帳簿保存法への実務対応経験
・会計システムの導入・移行・運用改善への関与経験（freee / マネーフォワード / SAP 等）
・管理会計（事業別PL・予実管理）の運用経験
・経理業務のフロー整備・マニュアル化を主体的に進めた経験
・税務申告の補助・顧問税理士との連携経験