株式会社uloqoのHRコンサルタント(ストラテジー)の求人

【事業内容】
uloqoは、事業・経営と一体となる採用活動を標榜し、採用課題診断、エージェント運用、スカウト改善、面接・クロージング改善、採用データ分析、AI活用、採用内製化支援まで、企業の採用活動を戦略策定から実行改善まで一気通貫で支援する戦略型RPO（採用代行）サービスです。

採用チャネル全体のボトルネックを特定し、データ分析や独自AIアプリケーションも活用しながら、構造的な採用課題の改善に踏み込める点を強みとしています。国内外の大手企業から成長企業まで、延べ500社以上の採用支援実績を有しています。直近は6割がエンラープライズ顧客が占めており、すべてがプライム案件です。特にコンサルティング(上流)工程に力点を置き、BI基盤の構築や採用オウンドメディアの構築、採用ワークフローのAI化などの難度の高いPJを多数手がけています。所謂リソース代替的なRPOとは異なる独自の立ち位置を築きつつあります。

■uloqoについて
【NewsPicks】https://ourl.jp/cjupD
【ビジネスジャーナルTV】https://youtu.be/cU2vwpL52o4?si=cCGwaiJ25Pi6gDOg
【WebCM】https://youtu.be/l5ZXFE_Jf2A?si=oPOCYinKBXqmzQLq
【Entrance Book】https://ourl.jp/NsKKh

【募集背景】
2029年の上場に向けて。コンサルティング事業の核となる「HRコンサルタント（ストラテジー）」を募集します。おかげさまで、uloqoは順調に急拡大を続けています。

現在、お客様からより深く、高度なコンサルティングの相談をいただく機会が増えており、これらコンサルティングワークを担う人材を募集します。

【uloqoで働くメリット】

1. 「HRスペシャリスト」として成長し続けられる環境
   当社では、本質的な問題解決を行うコンサルティングができるスキル・経験の習得を後押ししています。クライアントの変革を直接リードできる、卓越したコンサルティングスキルを携えたプロフェッショナルを目指す道を提供します。

2. 早期の昇給/昇格が目指せる環境
   3か月に1度人事評価を実施。早期の昇給が可能です。また、MGR/ディレクターポジションはまだまだ不足しており、マネジメントとしてのキャリアアップを目指す方にとって最適な環境です。

3. 一般的なRPO企業ではなかなか経験できないPJがたくさんあります。
   パッケージメニューを持たず役員以上が提案を実施するスタイルで案件を受注しています。顧客課題に対しソリューション型でのPJ提案を実施しているため、事業のAI化に伴う事業/採用戦略の策定と実行、BI基盤の構築や採用オウンドメディアの構築、採用ワークフローのAI化など一般的な枠組みでは提供が難しいPJを多数手がけています。

【プロジェクト事例】

1. 事業ピポットに伴うAIシフトを実現する採用戦略（大手企業C社）
   旧来のSIビジネスから、AI化を進行していくうえでの事業戦略を踏まえた採用戦略/ペルソナの検討、採用活動の実行までを一体としたプロジェクト

2. 人事部門の業務改革/BPR（上場企業B社）
   年間1,000人規模の採用ペースを維持したまま、人事部門のコスト削減を完遂 。
   採用支援と業務フロー設計の両面からアプローチし、オペレーション効率化と人事機能の再構築を同時に実現。

3. 採用オウンドメディア構築（大手企業A社）
   独自のマーケティング知見を活かし、SEO戦略やLP設計を含む自社採用メディアを構築 。媒体に依存しない母集団形成を実現し、人材確保が激化する市場での採用力強化を支援。

4. スカウト配信業務のAI化（企業D社）
   マンパワー不足の解消に向け、「スカウト配信のAI化」を支援 。
   情報漏洩防止と両立させたAI実装により、採用オペレーションの劇的な効率化と業務DXを推進。

【今後の展望】
2029年の上場を視野に、昨年から同業他社に対するM&Aも積極的に推進しています。AIの進化によって付加価値の低いRPOサービスが淘汰されていく中で、採用課題の解決を主軸に独自のポジショニングを築いてきた経緯から、この3年は引き続き広義のRPOマーケットでティア1を目指しつつ、2029年を軸に総合人材会社への事業拡張を想定した経営計画を引いています。

【組織の課題/期待すること】
戦略型RPOとして顧客を支援するために、単なる採用課題の解決に留まらず、顧客企業を経営視点で捉えたコンサルティングモデルを構築することがミッションです。戦略型RPO事業の成長、および今後の事業領域拡大を牽引するリーダーを求めています。

【役割】
メンバーが迷いなく顧客の問題解決に集中できるよう、ディレクション業務とメンバー支援の両面からチームを支える役割を担います。20代〜30代を中心としたメンバーたちをリードし、顧客企業の問題解決を推し進めていくポジションです。

【仕事内容】
コンサルティングチームの管掌マネジャーとして、以下の業務をお任せします。
①コンサル・ディレクション業務
経営戦略に深く踏み込んだコンサルティングをリードしていただきます。経営者と直接対話し、採用戦略の立案から企業カルチャーの刷新、人事戦略の構築など、本質的な問題解決を促します。
②プロジェクトの品質管理
1つのプロジェクトには半年〜1年かけて伴走。週に一度の定例会への同席やフィードバック、チャット・対面での壁打ちを通じて、案件の品質とメンバーの成長を支援します。
③チーム運営・数値管理
チーム全体の予算達成に向けたアクションプラン策定やPL管理を行います。
④ピープルマネジメントと組織づくり
メンバーの目標設定、評価、メンタリングに加え、今後の人員計画や採用活動にも直接携わっていただきます。

【uloqoのチームについて】
現在は20名のコンサルタントが在籍しています。
年齢層： 20代（6割）、30代（4割）と若手が中心の活気ある組織です。
バックグラウンド： コンサルティングファーム/SI/SES業界出身者を中心に8割がHR業界経験者。専門性の高いメンバーが集まっています。
相談しやすい環境： 役員や部長との距離が近く、週次のMTGはもちろん、チャットや対面でいつでも即時相談できるフラットな文化があります。

【お任せしていく予定の業務】
組織の拡大に合わせて、キャリアの幅も広がります。
・新規コンサルティングメニューの企画・開発
・全社的な組織開発スキームの構築

【働き方のスタイル】
基本は「出社勤務」： メンバー同士の顔が見えるコミュニケーションや、代表・役員とのリアルな「壁打ち」を大切にするため、出社を基本としています。
柔軟な相談が可能： もちろん、ご家族の都合や急なライフイベントには柔軟に対応します。状況に合わせた「リモート勤務」も相談可能ですので、安心して長く働ける環境です。

■経営陣について
・代表取締役 関川 懸介(36歳)
アドテクノロジーベンダー、リクルートGを経て2016年当社創業。2022年株式会社プロジェクトHDに当社株式を100%売却。
2024年マネジメントバイアウトに伴い売却した株式を買い戻し、再度独立資本経営に移行。

・事業本部長兼執行役員 長瀬 健(30歳)
京都大学大学院卒業後新卒で株式会社プロジェクトカンパニーに入社
DXコンサルタントとして従事したのちに日本オラクルへ転職し、ERP商材のアカウントマネジメントに従事。
その後、株式会社TSUGUを共同創業。M&Aに伴い当社参画。現職。

◆コミュニケーション
カンファタブルなコミュニケーション提供ができること(想像力/思考力/伝達力)
◆論理性
課題を発掘/発見することができる論理思考
◆粘り腰
課題に対し、自発的に突破しようとする粘り強さ
◆内省力
あらゆる対象から学び、吸収しようとする内省力　

【必須要件】
以下いずれか
・BtoBでの顧客折衝経験
・人材または採用分野での実務経験
・SI～コンサルティング業界での実務経験

・規模問わずマネジメント経験