スリーエス株式会社のコーポレート責任者の求人

事業概要

スリーエスは「どんな人でも、自分の人生を決められる世界」をミッションに、2つの事業を展開しています。

定期巡回事業（アウケアホーム）

24時間・365日対応の月額固定制訪問介護サービスです。「本当は家で暮らしたい、暮らしてほしい」という利用者・家族の切実な願いに応えるため、定期訪問と緊急対応を組み合わせ、高齢者が住み慣れた自宅で最期まで過ごせる環境をつくります。

SaaS事業（PORTALL）

自社の定期巡回現場で磨き上げたオペレーションノウハウを、SaaS「PORTALL」として外部事業者に提供します。PORTALLは自社の事業所でも日々活用しており、現場起点でのフィードバックをもとに継続的な改善を重ねている点が特徴です。記録・スケジューリング・訪問頻度の最適化を一体で管理することで、外部22社の導入において解約率0%・NRR 117%・業界平均約10倍の営業利益率20.5%（杉並拠点）という実績を生んでいます。
エンジニアが介護現場に常駐してプロダクトを開発するスタイルが、コーポレートと介護職が壁なく交わるフラットな組織文化をつくっています。

募集背景

Series B を機に、ケアマネ領域への展開・M&Aの活用・SaaSの全国展開を視野に入れた成長戦略を進めています。
現在、経理・労務・法務・総務などのコーポレート機能は各担当メンバーが実務を担っており、それらのレポートラインは代表が束ねている状態です。事業が急拡大する中、IPOを見据えた経営管理体制の整備が急務となっており、代表がコーポレート全体を見続ける状況を見直すべきタイミングが来ています。
会社の「守り」の基盤を経営視点で設計・推進しながら、ファイナンス領域も含めて幅広く会社の管理体制を担える責任者を探しています。代表からコーポレートのレポートラインを引き継ぎ、IPO準備を経営視点でリードできる人材をお待ちしています。

募集ポジション

代表と連携しながら、スリーエスのコーポレート機能全体を統括する「コーポレート責任者」を募集します。
代表からコーポレート各機能のレポートラインを引き継ぎ、経理・労務・法務・総務の各担当メンバーが動きやすい体制と仕組みをつくるのがこの役割の起点です。全体の管理体制を整備する「設計者・推進者」として、コーポレート機能全体をオーナーシップを持って動かしていただきます。
代表と対等に議論しながら、会社の成長フェーズに合わせた経営管理体制のロードマップを自ら描き、内部統制・ガバナンス・ファイナンス管理体制を順次整備していく役割です。管理部門のトップとして、代表が事業と戦略に集中できる「守りの骨格」を会社に組み込んでいただきます。
レポートライン：代表直下（入社後、各コーポレート担当メンバーのレポートラインを順次移管）

ポジションの魅力

IPO準備をゼロから設計・推進できる

上場企業・IPO前後の企業での経験を活かし、内部統制・ガバナンス体制の構築から監査法人対応まで、一気通貫でリードできます。

守りを設計しながら、経営に直接関われる

単なる管理部門の責任者ではなく、代表と並走しながら経営判断を支える情報基盤をつくるポジションです。

100名規模からの組織拡大フェーズを経験できる

現在約70名の組織が次のステージへ移行する時期に、コーポレート機能全体の仕組みをゼロから設計・整備できます。

業務内容

ご自身の強みと会社のフェーズに応じて、以下の領域を中心にお任せします。

コーポレート全体の管理体制設計とIPO準備ロードマップの策定・推進

内部統制・ガバナンス体制の構築、証券会社・監査法人との連携を含むIPO準備全般をリードします。

経理・財務チームの統括とファイナンス面のサポート

各担当メンバーのマネジメントを担いつつ、予実管理・月次決算の仕組み整備を進めます。ファイナンス領域についても、会社のフェーズに応じて幅広く関与していただきます。

労務・法務・総務の体制整備

各担当チームを統括しながら、規程・社内ルールの整備・コンプライアンス体制の強化を推進します。

経営管理体制の構築

全社KPIの可視化・予実管理・意思決定の仕組み化を通じて、代表が戦略に集中できる体制をつくります。

・「管理するだけ」では満足できず、経営視点で守りのプランを自ら設計できる人
・専門領域の異なるメンバーや現場とも対等に向き合い、信頼関係を積み上げられる人格の持ち主
・曖昧なフェーズを楽しめる。答えのない問いを自分で定義し、前に進められる人
・事業の成長と社会課題（在宅介護の構造問題）、両方に本気でこだわれる人

・上場企業またはIPO準備企業でのコーポレート実務経験
・経理・労務・法務のいずれかを軸に、複数領域にまたがって推進した経験
・経営陣と対等に議論し、管理体制の設計を主導した経験
・スタートアップ・成長企業での勤務経験、または強い志向

・従業員数100名前後のフェーズでのコーポレートヘッド・管理部長の経験
・内部統制構築の実務経験
・監査法人・証券会社との折衝経験
・医療・介護・ヘルスケア業界への関心または経験
・SaaSビジネスへの理解