株式会社STYZの【中途/Corporate】採用の求人

◆なぜやるのか
「AIで多くの作業が代替できるようになった今、採用担当者を一人増やすことに、どんな意味があるのか。」
私たちは、この問いに自分たちなりの答えを出してから、この募集を書きはじめました。
結論から言えば、増やしたいのは「手」ではありません。
Claudeをはじめとする生成AIの進化によって、これまで人手をかけていた採用業務の多く——一次対応や日程調整、母集団の整理など——は、人を増やさなくても回せるようになりました。だから私たちは、作業を肩代わりするためのアシスタントを探しているわけではありません。
私たちが増やしたいのは、会社としての「採用力」そのものです。

▽私たちが「採用力」にこだわる理由
STYZは、「民間から多種多様な社会保障を行き渡らせる」ことをミッションに掲げ、社会課題の解決に取り組んできた会社です。
6,000を超えるNPO・NGOを支える寄付プラットフォーム「Syncable」、多様な当事者と共創するインクルーシブデザインスタジオ「CULUMU」、事業をテクノロジーで支える「STYZ Tech」、そしてAIで未来の解決策を探る「当事者発想ラボ」。私たちは、ビジネス・行政・NPOを横断しながら、目の前のN=1（たった一人）の困りごとを起点に、社会の仕組みそのものをつくり変えようとしています。
2026年6月、シリーズAで4億円の資金調達を実施し、これまで10年間で培ってきた当事者ネットワークとデザイン・開発力を土台に、事業も組織も非連続に伸ばしていくフェーズに入りました。
このフェーズで、採用は単なる「人集め」ではありません。どんな仲間と、どんな価値観で社会課題に挑むのか——それを決める、事業の根幹そのものです。
だからこそ私たちは、採用力を会社の競争力として本気で高めたいと考えています。

◆募集背景・期待すること
現在の採用チームは、正社員1名（採用責任者）と業務委託2名で動いています。
いま採用すべきポジションは、シリーズAを経て増え続けています。Tech、コーポレート、デザイン——領域も職種もバラバラなポジションが同時に走っていますが、私たちはその一つひとつを、単なる「増員」ではなく、事業の次の一手だと捉えています。だからこそ、一件一件を真剣に向き合って進められる体制をつくりたい。
現在の採用は、戦略設計や仕組みづくりなど「内側を固める力」には強みがあります。一方で、社外に積極的に出ていく力——最新の採用トレンドを取りにいく、人事コミュニティで人とつながる、候補者を惹きつけにいくことは、まだ弱い。ここは業務委託では本質的に補いきれない、社員が担うべき領域だと考えています。
つまり、足りないのは「手の数」ではなく「能力の一辺」です。
この一辺を埋め、STYZの採用力を一段引き上げてほしい。それが、このポジションに私たちが期待していることです。

◆業務内容
ひとことで言えば、1事業部の採用を、あなたに「任せたい」と考えています。アシスタントとして採用責任者の作業を手伝うのではなく、担当領域のポジションを、あなた自身がオーナーとして責任を持って前に進めてほしいと考えています。

▽入社直後〜
・担当ポジションについて、現場の事業部や社内の専門メンバーと対話し、「どんな人を採るべきか」を一緒に解像度を上げていく
・書類選考やカジュアル面談を担当し、候補者を次の選考につないでいく（合否の最終判断は事業部・採用責任者と連携して進めます）
・候補者一人ひとりに真摯に向き合い、STYZの魅力と課題を誠実に伝えて惹きつける

▽慣れてきたら担当いただく業務
・最新の採用トレンドや手法を自ら社外に取りにいき、STYZの採用に取り込む
・人事・採用のコミュニティに出ていき、つながりを広げ、STYZを知ってもらう接点を増やす
・採用手法やチャネルを採用会議で提案し、自分の担当領域の採用戦略を前に進める

※いま走っているポジションは一つひとつが「事業の次の一手」です。だからこそ、量をさばくのではなく、一件一件に真剣に向き合い、自分の担当領域として完遂してくれる人を求めています。

◆アピールポイント
▽働く環境
・ハイブリッド勤務（週2日出社）
・経営層との距離が近く、50名規模ならではのフラットな意思決定

▽成長機会
・採用責任者の下で、裁量を持って挑戦できる環境
・Tech・デザインと幅広い領域の採用に、オーナーとして関われる
・生成AIを採用業務に積極的に取り入れる文化

▽チーム・カルチャー
・「当事者の声を起点に、事業と社会のあいだに橋を架ける」人たちの集まり
・ビジネスと社会性の両立を本気で目指す、誠実なカルチャー
・セクターや職能の壁を軽やかに越える「越境」を歓迎する風土

◆選考フロー

1. 書類選考
2. 一次面接（人事）
3. 二次面接（事業部長）
4. 最終面接（代表／対面）
5. 内定
   ※選考の過程は、私たちがあなたを見極める場であると同時に、あなたが私たちを見極める場でもあります。気になることは、どの面接でも遠慮なく聞いてください。
   ※選考フローは変更になる場合があります。

スキルや経験以上に、私たちは「スタンス」を大切にしています。以下は、私たちが思い描く具体的な場面です。あなた自身と重なるか、読みながら確かめてみてください。

●目の前の一人を見て、自分で次の打ち手を決められる人
たとえばカジュアル面談で候補者と話すなかで、「この人はこういうタイプだから、次は現場のあのメンバーにつなごう」「この観点はまだ確かめられていないから、次の面談で聞こう」と、マニュアル通りではなく、その場の状況から自分で判断して動ける人。一件一件の採用を、自分の頭で考えて前に進められる人です。

●社外に出ていくことを、面倒ではなく楽しめる人
最新の採用トレンドを調べたり、人事コミュニティのイベントに顔を出したり、知らない誰かにSTYZを語りにいったり。こうした外向きの動きが、義務ではなく自分の興味としてできる人。「やれと言われればやる」ではなく、放っておいても外に情報を取りに行ってしまうタイプだと、このポジションを心から楽しめます。

●技術がわからなくても、わかろうとし続けられる人
Tech領域の採用では、社内のエンジニアや専門家と話す場面が多くあります。自分が技術の専門家である必要はありません。ただ、「わからないことを、わかろうとする」姿勢と、相手と目線を合わせにいく謙虚さは欠かせません。知らない領域を面白がって学べる人だと、現場との信頼が自然に育ちます。

●答えのない問いを、泥臭く埋めにいける人
STYZには、まだ整っていないこと・決まっていないことがたくさんあります。「これが足りないなら、自分がここを動かせばいい」と、完璧な要件定義を待たずに、広い視野で穴を見つけて埋めにいける人。きれいに整った環境より、自分で問いを立てて動ける余白のある環境を面白がれる人を求めています。

▽逆に、この環境は合わないかもしれません
私たちは、誰にとっても働きやすい職場だとは思っていません。むしろ、以下のようなスタイルを望む方には、正直に言って、難しい環境です。応募を迷っている方に、先にお伝えしておきます。
・明確な指示と「正解」を求める人。STYZには、まだ決まっていないことが数多くあります。「何をすればいいか教えてほしい」「正しいやり方を示してほしい」という前提で動きたい方には、常に物足りなさとストレスがつきまといます。
・判断を、いつも誰かに委ねたい人。このポジションでは、自分で考えて小さな判断を積み重ねていくことが日常です。「これは自分が決めていいことなのか」と立ち止まり続けるより、まず動いて確かめられる人の方が、ずっと活躍できます。
・指示された範囲だけを、きれいにこなしたい人。決められた役割の内側で完結させることに安心を感じる方より、「自分の担当はここまで」と線を引かずに、必要なら越境していける方を求めています。
これらは、能力の優劣の話ではありません。価値観と働き方の相性の話です。だからこそ、入り口で正直にお伝えしたいと思っています。
もし、ここまで読んで「むしろ面白そうだ」と感じたなら——あなたは、私たちが探している人かもしれません。

・採用業務の実務経験（職種・領域は問いません）。スカウト、面談、選考フローの運用など、採用の一連の流れを理解していること
・社外に自ら出ていくことへの抵抗がなく、むしろ楽しめること（採用イベント、コミュニティ、候補者とのコミュニケーションなど）
・自分の頭で判断し、状況に合わせて動いた経験。役割や指示の範囲を越えて動いた経験があれば、その具体的なエピソードを聞かせてください

・IT領域での採用経験
・自分でポジションを主担当として持ち、採用を回しきった経験（リーダー経験は問いませんが、「自分ごととして最後まで担った」経験があると活きます）
・採用戦略の設計や、採用手法・チャネルの選定・改善に携わった経験
・スタートアップ／成長フェーズの組織での就業経験
・社会課題・ソーシャルセクターへの関心や関与

※いずれのWantも、入社後に身につけていける領域だと考えています。「いまはないけれど、学んで埋めていきたい」という意欲も、私たちは前向きに受け止めます。