ROSCA株式会社の人材紹介事業立ち上げ責任者の求人

# MVVについて ROSCAは、既存の人材ビジネスの枠にとどまらない「事業創造集団」です。 AIが台頭する効率化の時代だからこそ、私たちはあえて「人の手触り感」や「熱量」に価値を置いています。 **■ Mission：人の価値で、最良の解を。** すべてが効率化される時代において、システムだけでは到達できない「人の価値」を提供します。その人にとってのベストを突き詰め、期待を超える「最良の解」を届けます。 **■ Vision：目の前の「1」に対して最大の価値を提供し続ける事業創造集団。** 自分たちのできる範囲」に留まらず、常にその時点でのベスト（最大）を更新し続けます。また、人材領域に限らず、ミッションを体現できる複数の事業を創造し続ける組織を目指します。 **■ Values：私たちが大切にする6つの行動規範** - 顧客に熱（=想い）を伝える - AIとの最大の差別化要因は「熱量」です。「この人は本気で自分のために考えてくれている」というエモーショナルな熱意で、顧客の心を動かします。 - 勝ち（価値）にこだわる - 価値あるサービスを提供するだけでなく、ビジネスとしての「勝ち（No.1の信頼）」にもこだわります。「良いものを作ればいい」という甘えを排除し、プロとして成果を追求します。 - 思考を止めるな - 思考停止は最大の敵です。言われた作業をこなすのではなく、「本質は何か？」を常に自問自答し、ゴールから逆算して行動し続けます。 - 泥くさくやろう - スマートに考えるだけでは「評論家」に過ぎません。考え抜いた末のアクションであれば、徹底的にやり抜く執念を持ち、泥にまみれても実行します。 - 不義理は許さず - 数字のために信頼を失う行為は絶対に選びません。「嘘をつかない」「ごまかさない」という高い倫理観を持ち続けます。 - オープンなコミュニケーションを - 「察してほしい」は組織における「悪」です。良いことも悪いことも全てテーブルの上に出し、言葉にして議論する文化を徹底します。 # 募集背景 ROSCA株式会社は現在、2030年までに売上100億円の達成を目指す「第二創業期」を迎えています。 これまで主力としてきた **ITエンジニアエージェント事業（シームレスキャリア事業）に加え、2024年に立ち上げたRPO事業（ROSCA Consulting事業）** も順調に黒字化を果たしました。 現在、既存事業を通じて培った数百社の顧客基盤があり、クライアントからは「エンジニア以外の採用もROSCAのクオリティで任せたい」という声を数多くいただいています。しかし現状、それに応えるための組織とリーダーが不在であり、みすみす大きな事業機会を逃している状態です。 資金も、顧客基盤も、顕在化したニーズもあります。 あとは **「事業を牽引するリーダー」** さえいれば、すぐにでも事業を垂直立ち上げできる土壌は整っています。 この確かな勝算がある環境で、あなたの経験をフルに発揮していただけませんか？ **【ROSCAの「勝ち筋」を、新たな領域へ】** 今回立ち上げる新事業で決まっているのは、既存事業と同じく**質への徹底的なこだわり**を持つことだけです。 「どこで戦うか」「どのようなチームにするか」は、まだ白紙です。 既存の人材業界の「数合わせ」のようなビジネスモデルに疑問を感じ、真に顧客のためになるサービスを創りたいと願う方に、この新しい船の舵取りをお任せしたいと考えています。 # 職務概要 新設する「人材紹介事業部」の責任者として、事業の構想から実行、組織づくりまでを一貫して担っていただきます。 **【決まっていること】** - **既存クライアントの活用が可能：** - 既存のシームレスキャリア事業ですでに取引のある豊富な顧客基盤（SaaS企業、SIer等）へアプローチが可能です。 - ゼロからの新規開拓だけでなく、信頼関係のある顧客へのクロスセルから事業をスタートできます。 - **「人の価値」で勝負すること：** - AIやシステム任せの効率化ではなく、泥臭くても「人」が介在する価値を最大化する事業であること。 - **高付加価値モデルであること：** - シェア拡大のみを追うのではなく、特定領域で「トップ1%の質」を誇る事業を目指すこと。 **【決まっていないこと（お任せしたいこと）】** - **マーケットの開拓（領域は絞りません）：** - 特定の業界や職種には限定しません。「総合型」として全方位を対象に、事業成長の機会を自由に見出し、アプローチ可能です。 - **事業戦略の立案：** - 誰に、何を、どのように提供するか。ゼロからビジネスモデルを描いていただきます。 **【具体的な業務フェーズ】** 1. **事業構想・立案** - ターゲット市場の選定とリサーチ - 事業計画（PL）の作成、「勝ち筋」の定義 2. **立ち上げ・実働（プレイングマネージャー）** - 自らクライアントを開拓し、最初の売上を作る（泥臭い営業活動） - 候補者集客の仕組みづくり 3. **組織化・拡大** - メンバーの採用・育成、チームビルディング - 再現性のあるオペレーションの構築