BIZ【正社員】インサイドセールスの求人

【会社概要】 株式会社LegalOn Technologiesは、「法とテクノロジーの力で、安心して前進できる社会を創る」をパーパスに掲げるテクノロジーカンパニーです。 AIを活用して法務・契約業務を根本から変革し、企業や組織がより早く、より正確に、安心して事業を推進できる社会の実現を目指しています。 2024年4月には「Shibuya Sakura Stage」SHIBUYAタワーへ増床移転を行い、組織規模の拡大を続けています。 事業拡大とともに、AI研究・開発、営業、カスタマーサクセスなどの各領域で組織の強化を進めています。 【事業展開】 LegalOn Technologiesは、法務業務の生産性と品質を飛躍的に高める世界水準の法務AI「LegalOn」を開発・提供しています。 「LegalOn」は、弁護士の専門知見と自然言語処理技術・機械学習を融合し、契約レビュー、リスク分析、法務オペレーション支援など、幅広い法務業務を支援するAIプロダクトです。 さらに、2025年にはOpenAIとの連携を開始。 生成AI技術を活用した高度な文書理解・要約・リスク検出機能を搭載し、より精度の高いリーガルテック体験を実現しています。 また、日本を代表する法律事務所である森・濱田松本法律事務所との業務提携を通じ、法務実務に基づくAIモデルの共同研究・開発も推進しています。 【成長実績とグローバル展開】 グループ全体では、導入社数7,500社を突破（2025年9月末時点）。 日本国内での確固たる実績を背景に、アメリカをはじめとする海外展開も加速しています。 LegalOn Technologiesは、AIと法務知見の力で、企業がリスクを恐れず挑戦できる社会の実現を目指しています。 【業務概要】 LegalOn Technologiesのインサイドセールスは、AIを積極的に活用した「AI駆動型インサイドセールス」です。 データドリブンな分析とAIツールを駆使し、架電やメールを通じてターゲット企業からの商談を効率的かつ高精度に創出します。 従来の営業活動をテクノロジーの力で再定義し、業務改革を推進しているチームです。 配属は、適性に応じて以下いずれかのチームを想定しています。 1. SDR（Sales Development Representative）業務：新規お問い合わせ顧客からの商談創出を行っていただきます。 2. BDR（Business Development Representative）業務：未接触顧客への新規アプローチによる商談創出を行っていただきます。 3. リサイクル業務：過去に商談済みで失注・停滞した顧客からの再商談創出 AIを活用したターゲティングやナーチャリングにより、より精度の高い商談機会を創出していただきます。 【キャリアパス】 成果と適性に応じて、チームマネジメントや組織運営にステップアップするチャンスがあります。 初期段階では2〜3名の小規模チームのリーダーとしてのマネジメントを経験し、実績を積むことで10名規模のチーム運営をお任せすることも可能です。 また、LegalOn Technologiesではキャリアの可能性をインサイドセールス領域に限定しません。 フィールドセールス、カスタマーサクセス、マーケティング、プロダクト企画など、幅広い組織での活躍を想定しており、AI×営業のスキルを基盤に多様なキャリアを形成していける環境です。 弊社のパーパスやプロダクトについて理解を深めて頂ける動画もぜひご覧ください。 ■【New】「AIで代替できる業務はすべて置き換える」 月約3,000時間を創出したISリーダーのAI活用戦略 https://saleszine.jp/article/detail/7755 ■LegalOn Technologiesが目指すもの「パーパス」 https://www.youtube.com/watch?v=BPj3BS4K1vc ■次世代リーガルテック「LegalOn」 https://www.youtube.com/watch?v=h8R-GJnKoyg

- LegalOn Technologiesのミッションへ共感いただける方 - 目標達成のため、組織全体の動きを把握し、自身の役割を理解した上で、成果にコミットできる方 - 情報収集及び構造的把握力がある方 - 他部門と連携を取りながら業務改善、プロジェクトを進行できる方。

- 大学卒業以上 - 新規開拓の法人営業経験 3年以上

- マネジメント経験（定量・定性両面） 2年以上 - 成功要因や失敗要因を論理的に分析をし、改善の仕組みを作ることが出来る方 - 新しい販売手法、販路開拓など、収益化の仕組みの構築経験 - 所属の組織単位で、以下業務の経験 　　 - 計画立案 　　 - 指揮 　　 - 業務運用整備 　　 - モニタリング 　　 - 育成 　　 - 戦力化 - メンバーの給与決定、昇降給に関るフローに携わっていた方（評価者会議等）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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