株式会社HERPのSREマネージャー／EM（Platform）候補の求人

開発者体験・信頼性・セキュリティを軸に、HERPのプロダクト横断基盤をリードするSREマネージャー/EM候補を募集します。
カジュアル面談も歓迎です。

1. 会社紹介（About HERP）

HERPは「採用を変え、日本を強く。」をミッションに、採用管理システム『HERP Hire』を中心としたHR Techプロダクトを展開しています。
単一プロダクトの改善に留まらず、採用における意思決定そのものを構造化・再現可能にすることを目指してきました。
現在は、複数事業・複数プロダクトがスケールするフェーズに入り、開発のHow（作り方・支え方）を全社横断で引き上げる基盤づくりが重要なテーマになっています。

2. 募集背景・ポジションの意義

HERPでは現在、

• 各プロダクトチームが「何を作るか（What）」に集中
• プラットフォーム組織が「どう作り続けるか（How）」を支える
  という役割分担を志向しています。

一方で、

• 信頼性（SRE / Ops）
• セキュリティ
• 開発支援・基盤整備

といった領域は、専門性が高く、かつ開発チームとの調整・意思決定が難しい領域でもあります。
現在は一部のEM・シニアメンバーに負荷が集中しており、プラットフォーム領域をマネジメント視点で担える人材が必要になっています。
本ポジションでは、SREマネージャー／プラットフォーム領域に軸足を置いたEM候補として、技術・組織・プロダクトの間に立ち、意思決定と実行をリードしていただきます。

3. 解決したい課題・挑戦機会

• プラットフォーム領域の意思決定が特定個人に依存している状態からの脱却
• 開発チームに寄り添いながらも、全社最適を見据えた判断の実装
• 信頼性・セキュリティ・運用と、スピード・開発者体験のトレードオフ整理
• プラットフォーム組織を「支援部隊」ではなく「価値創出の基盤」に進化させること
  正解が用意されていない中で、試行錯誤しながら構造を作っていくポジションです。

4. 業務内容

▼短期（入社〜3ヶ月）

• プラットフォーム領域（SRE / Ops / セキュリティ / 開発支援）の現状把握
• 既存メンバーと協働しながらの課題整理・優先度付け
• 開発チーム・PdM・エンジニアリング組織との関係構築
• 一部領域でのマネジメント・意思決定の引き受け
  ※最初からすべてを背負うことは想定していません。段階的に役割を広げていきます。

▼中長期

• プラットフォーム領域の組織・役割設計
• SRE／セキュリティ／開発支援の横断的な方針策定と実装
• 開発者体験・信頼性を高める仕組みづくり
• 将来的なPlatform EM／シニアEMとしてのリーダーシップ発揮
  ※業務内容の変更範囲：会社の定める業務

5. チーム・組織体制

• HERPでは機能軸組織を採用しており、エンジニアはプロダクト単位ではなく、役割・ミッションに紐づいて所属しています
  　- プラットフォーム組織は、特定プロダクトに閉じず、全プロダクト横断で「開発の土台」を支える役割を担っています
  　- 各プロダクトチームが「何を作るか（What）」に集中できるよう、プラットフォーム組織は「どう作り続けるか（How）」の設計・改善をリードします
• エンジニアリング組織とは、
  　- エンジニアリング：開発文化・基準・思想の設計
  　- プラットフォーム：それを実現するための仕組み・基盤づくり
  という役割分担で、密に連携しています
• PdM・ビジネスサイドとも距離が近く、事業優先度・開発スピード・信頼性のトレードオフを、共通の文脈で議論できる環境です

6. 得られる経験・環境（Growth & Learning）

• プラットフォーム／SRE領域を、単なる技術課題としてではなく、組織・事業と一体で設計・推進するマネジメント経験を積むことができます
• 信頼性・スピード・開発者体験の間にあるトレードオフを、現場・事業優先度・将来スケールを踏まえて判断する意思決定に関われます
• 開発者体験や信頼性を、個人の工夫に頼らず、再現性のある「組織の仕組み」として作り上げるフェーズに携われます
• EM未経験の場合でも、既存EMと協働しながら、「運用するマネージャー」ではなく「型を作るEM」へ成長できる環境です
• SREとして技術をやってきたが、組織や意思決定のレイヤーに踏み出したい方には非常に魅力的なポジションであると考えています。

参考情報・関連リンク

• メンバーのプロフィール
• メンバーのラフな一言コメント「社員の声」
• カルチャーデック
• エンジニア採用に関して
• Tech Hub
• 技術組織note
• HERPの技術組織が「決められない」から脱却するために。今までとこれからの道のり

9. 選考フロー（Hiring Process）

Culture Deckをご確認ください

（更新日:2026年2月27日）

• HERP Valuesに共感いただける方
• 顧客に向き合い、組織で成果を出すことに興味関心のある方
• 技術・組織・プロダクトの未来に対して、自分なりのスタンスを持てる方
• 任された役割を回すだけでなく、自身で責任範囲を広げられる方
• 正解が用意されていない状況でも、物事を前に進められる方

• Webサービスにおける開発・運用の実務経験（バックエンド／インフラ／SRE いずれかの領域）
• 開発チームや関係者と協働しながら、技術的な課題や運用上の問題を整理・優先度付けしてきた経験
• 信頼性・セキュリティ・開発スピードなど、複数のトレードオフを前提とした判断・意思決定に関わった経験
• 技術課題を、技術の話だけでなく組織・プロセス・事業の文脈で説明・調整できるコミュニケーション力
• 役割が明確に定義されていない状況でも、自ら論点を整理し、前に進めようとするスタンス

• SRE実務年数（5年以上 等）
• Kubernetes / IaC / SLO の具体要件
• ピープルマネジメントの実務経験
• QA・テスト・リアーキテクチャ経験