株式会社グラファーの【Govtech】Product Managerの求人

## ▍グラファーについて 1つの社会課題だけをテーマに事業を行う企業は多くあります。 一方でグラファーは、行政・食品流通・AI駆動開発と異なる領域に挑戦し、現場に深く入り込みながら事業として形にしてきました。 私たちが取り組む領域を広げ続けてきたのは、どの現場でも、本来なくてもいいはずの手続きや工程が人や組織の行動を止め、社会が前に進むことを阻害している現実に何度も直面してきたからです。 そして今、AIの進化によって、これまでSaaSでは業務の個別性に対応しきれず、個別開発ではコストや運用負荷が大きすぎて実現できなかった“手順の問題”にまで踏み込めるようになりました。 **We Remove Steps.** このミッションのもと、私たちは社会に根付いた「価値を生まない手順」に向き合い、事業をさらに進化させていきます。 ### 会社概要 - [会社紹介資料](https://speakerdeck.com/graffer/zhu-shi-hui-she-gurahuahui-she-shao-jie-zi-liao) - [会社紹介資料（プロダクト開発編）](https://speakerdeck.com/graffer/zhu-shi-hui-she-gurahuahui-she-shao-jie-zi-liao-purodakutokai-fa-bian) ### 事業、組織、文化について - [「アウトプットではなくアウトカム」を常に考える組織であり続けたい。VPoP兼VPoEに就任した黑﨑の想いとは？](https://career.graffer.inc/inside-graffer/product-management) - [Govtechスタートアップ におけるSecurity Engineerとは？](https://career.graffer.inc/inside-graffer/security-engineer) - [【エンジニア編】カジュアル面談でよく聞かれることにお答えします](https://career.graffer.inc/inside-graffer/engineer-casual) - [不確実性の高い状況で意思決定力を試されるプロダクトマネージャー。その業務内容と成長の転機とは](https://career.graffer.inc/inside-graffer/aisolution-hirata) - [「バリュー再定義プロジェクトの全容を公開します」Part1（完結編のPart2も公開しています）](https://career.graffer.inc/inside-graffer/value-part1) ## ▍本ポジションのミッション 行政DX SaaS [『Graffer Platform』]( https://graffer.jp/governments ) の開発を主導します。ユーザーヒアリング、現場業務体験等を通じ、顧客の理解を深めながら、真の課題解決につながるあるべきプロダクト体験を作ります。 ## ▍業務内容 ・製品のビジョンやユーザー価値、ビジネスゴールの設定、及びそれに伴うKGI・KPIの策定・管理・レポーティング ・製品ロードマップの策定、新製品や新機能の優先順位付け ・マーケット・ユーザー課題・競合などの調査に基づいた、新製品や新機能の企画 ・エンジニアやビジネス開発と協調しながら、製品・機能の新規開発や既存製品・機能の管理・改善・運用（プロダクトマネージャー自らの実装も含む） ・ビジネス開発、カスタマーサクセス、マーケター、法務など、と連携し、製品・機能の開発や市場開拓戦略の企画・管理・実行 ## ▍仕事の魅力 ### ■解決するのは、「避けては通れない大きな社会課題」 世にあるSaaSプロダクトは、すべて何らかの社会課題を解決していますが、グラファーは「生活をする上で避けては通れない大きな社会課題」を対象にSaaSプロダクトを中心とした事業を展開しています。すでに社会基盤となっているGovtech事業はもちろん、今後当たり前の存在になる生成AI事業においても国全体の生産性を向上させ、社会インフラの当たり前品質を向上させることを第一に考えています。 ### ■「権利と責任」は、同じところに プロダクト開発においては、プロダクトのビジョン/機能優先度判断などいわゆるプロダクトマネジメント領域の意思決定から開発、保守運用などのエンジニアリング領域まで、プロダクトディベロッパーが全てのプロセスに関与します。このプロダクトマネジメントとエンジニアリングの担い手が同じであり、プロダクト開発における「権利と責任」が分離していないことが、当社の製品作りにおけるスピード感と合理性を担保していると考えています。 ### ■技術負債の解消と売上向上はトレードオフではない グラファーでは、技術負債の解消が先々の価値提供にとって必要であるなら、それをやる／やらないの議論は発生しません。ビジネス系のメンバーであっても積極的に技術を理解することに努め、未来の提供価値の大きさを考えます。 エンジニア／ビジネスサイドといった二項対立はなく、全員が足元の利益、過去の成功や失敗にとらわれず、常に最善の解決策を追求し、未来を創り出すことを重視しています。 ## ▍開発環境 当社の技術選定のモットーは「適切な問題に、適切な道具を」であり、解決したい問題を見極めながら、問題解決に合う、広く普及した一般的な言語や技術スタックを選定しています。 解決したい技術的課題に応じて、新しい技術の導入に向けたスピーディな検証を行ってから利用しています。 ### フロントエンド - 言語：TypeScript - フレームワーク：React, Next.js - インフラ：AWS, Docker, Terraform - ツール：StoryBook, Chromatic ### バックエンド - 言語：Go, Python - フレームワーク：Gin、Flask - インフラ：AWS, Docker, Kubernetes - DB：PostgreSQL, MySQL, MongoDB - API：GraphQL, REST, gRPC ### 共通 - CI/CD：GitHub Actions, Argo - 運用監視：Sentry, Datadog - デザインツール：Figma - コード管理：GitHub, Renovate - 生成AI：GitHub Copilot, Devin, Cursor, v0 - タスク管理：Jira、GitHub Issues - コミュニケーションツール：Slack, Google Workspace, Esa