株式会社ゴーレムの採用・人事責任者｜事業計画に連動した採用と組織基盤をつくるの求人

▍事業内容／企業紹介
ゴーレムは、建設業界に蓄積されてきた見積・設計・施工・維持管理などのデータと、実務の中で培われてきた判断基準を構造化し、企業の業務効率化や意思決定を支援する建設業界特化型のデータプラットフォームを開発しています。

建設業界では、企業・プロジェクトごとに業務、データ、管理方法が異なり、重要な情報がExcelやPDF、担当者の経験に分散しています。ゴーレムでは、こうした非構造・属人的な情報をデータとして扱える状態へ変換し、CO2排出量の算定をはじめ、見積・購買・業務分析など複数のテーマへ展開しています。

▍ポジションのミッション（募集背景）
組織拡大と利用SaaSの増加により、端末、権限、セキュリティ、監査対応を個別対応のまま運用するリスクが高まっています。日常運用を安定させながら、将来の統制・組織拡大に耐えられる基盤を段階的に整備する必要があります。

今回募集するのは、事業計画から採用優先順位・要件・チャネル・選考・アトラクトを設計し、実行しながら中長期で組織基盤へ広げるポジションです。具体的には、事業・人員計画に基づく採用戦略、採用要件・評価基準・面接・アトラクト設計、ダイレクト・エージェント・リファラル・広報設計、パイプライン・通過率・辞退理由・ROI管理などを通じて、担当領域を前に進めます。

▍仕事内容
採用計画・要件設計
● 事業計画・組織計画をもとに、職種別の採用人数・優先順位・採用時期を整理
● Hiring Managerと役割・Must／Want・評価基準・訴求ポイントを定義
● 採用難易度・母集団・選考工数を踏まえ、チャネル・予算・KPIを設計
● 求人票・スカウト・エージェント向け情報を更新

母集団形成・選考推進
● ダイレクトリクルーティング、エージェント、リファラル等を運用
● 候補者・エージェントとの面談、選考フォロー、アトラクトを実施
● 書類選考・面接の滞留を可視化し、Hiring Managerと判断を前に進める
● 候補者の志向・他社状況を把握し、クロージングプランを設計

採用KPI・オペレーション改善
● 応募、書類通過、面接通過、内定、承諾、採用単価等を可視化
● 職種・チャネル別のボトルネックを分析し、改善施策を実行
● ATS、評価シート、面接フロー、エージェント運用等を標準化
● RPO・業務委託メンバーの役割・成果・品質を管理

組織・人事基盤
● 採用後のオンボーディング課題を把握し、立ち上がり支援を改善
● 組織拡大に合わせ、評価・等級・人材配置等の人事テーマを経営と整理
● 採用・組織課題を経営へレポートし、必要な意思決定を支援

▍やりがい・魅力など
● 事業計画と採用優先順位をつなぎ、採用戦略から実行まで一貫して設計できる
● エンジニア・プロダクト・ハイレイヤーなど難易度の高い採用に取り組める
● 採用実務を動かしながら、KPI・選考・体制を再設計し、中長期は組織づくりへ広げられる

▍組織名／体制
業務委託メンバーが採用PMO・スカウト実務を補助し、正社員プレイングマネージャーを募集。

▍技術スタック
ATS、Wantedly、ビズリーチ等の採用媒体・HRツール

● 採用数だけでなく、事業計画と採用優先順位をつなげて考えられる方
● 現場の要望をそのまま求人にせず、必要な経験・評価基準を整理できる方
● 候補者体験と選考スピードの両方を意識して運用を改善できる方
● 自ら実務を動かしながら、仕組み・KPI・役割分担を整えられる方

● IT／Web企業における中途採用の実務経験
● 採用計画・採用要件・チャネル設計から選考・クロージングまで一連の採用をリードした経験
● エンジニア、プロダクト、ハイレイヤー等の採用難易度が高い職種を担当した経験
● ダイレクトリクルーティング、エージェント、リファラル等を使い分けて母集団形成した経験
● 採用KPIを可視化し、経営・Hiring Managerと優先順位や選考基準を調整した経験

● スタートアップ／成長企業の採用責任者経験
● RPO・業務委託メンバーを含む採用チームのマネジメント経験
● 採用広報、採用ブランディング、リファラル施策の経験
● オンボーディング、評価、等級、組織設計等の人事企画経験
● IPO準備フェーズの人事経験