25007：【東京】PM/PMO（マネジメント経験者）の求人

■ 募集背景 顧客の立場に立ち、プロジェクトを成功に導く支援を行います。 当社は、システム開発の上流から保守・運用まで一貫して対応しており、プロジェクトの目的・状況・課題を把握した上で、推進に必要なマネジメント業務（要件整理／課題管理／ベンダーコントロール／進捗・品質・コスト管理など）を遂行いただきます。 PMまたはPMOの経験をお持ちの方には、プロジェクトの中核メンバーとしてご活躍いただきます。 ご経験に応じて、チームリードや顧客折衝・ベンダー調整の中心を担っていただきます。 案件は製造・金融・公共分野の大手企業が中心で、基本的には既存メンバーとの連携体制での支援を前提としています。 ■ 詳細 ＜業務内容＞ ICTソリューション部内のPM/PMOチームに所属し、システム開発・導入プロジェクトのマネジメントをリードいただきます。 経験・スキルに応じて、以下の業務を主担当として推進していただきます。 　- プロジェクト計画の策定（WBS作成、リソース／予算見積 など） 　- プロジェクトの進捗・課題・リスク管理と対応策の立案・実行 　- 顧客・社内関係者・外部ベンダーとの各種調整および折衝 　- 外部ベンダーの管理（進捗／品質／コスト）、契約・見積内容の精査 　- 定例会議・レビュー会のファシリテーションおよび報告資料作成 　- トラブル・重大課題発生時のエスカレーションと是正措置の実行 複数のステークホルダーが関わる中で、全体の進行と合意形成をリードする立場としてご活躍いただくことを期待しています。 ＜プロジェクトの一例＞ ■金融業：大手証券会社向け 大規模オフィス移転プロジェクト（PMOリード） プロジェクト規模：100名超、期間24ヶ月 担当領域：ステークホルダーとの調整、全体進捗・課題管理、品質レビューの設計と運営 ポイント：顧客の立場で社内の関連部署および複数の外部ベンダーを横断的に統括し、プロジェクト全体を俯瞰した推進体制の構築を主導。 ■製造業：大手メーカー向け 業務改革DXプロジェクト（PM） プロジェクト規模：30名、期間12ヶ月 担当領域：現行業務の可視化と課題抽出、業務プロセスの再設計、販売・受注領域へのデジタルツール導入におけるPM業務、関係部署との要件調整 ポイント：国内複数拠点における業務標準化と効率化を目的とし、部門横断での業務整理・システム要件定義を推進。SaaS型販売管理ツールを導入し、受注〜出荷までのプロセスを統合・自動化。コスト削減・納期短縮・業務属人化解消を実現するプロジェクトマネジメントを遂行。 ■期待されるキャリアパス ご経験に応じて、入社当初から主担当またはリーダーポジションとしてご活躍いただくことを想定しています。 実績やスキルに応じて、以下のようなキャリアステップを描いていただけます。 ・入社～1年目：主担当／リーダー 　‐中規模以上のプロジェクトで推進主体となり、顧客・関係者との信頼構築を担う。 　‐複数案件を通じて、横断的な推進力と成果責任を磨いていただきます。 ・2〜3年目：リーダー／シニアPMO 　‐複数案件をマネジメントしながら、後進の育成や品質マネジメントの基盤整備をリード。 　‐顧客との長期的な信頼関係を軸に、事業貢献度を高めていきます。 ・4年目以降：マネージャー候補〜マネージャー 　‐チームビルディング・サービス設計・顧客提案など、戦略的役割への拡張。 　‐マネジメントラインの中核人材として、組織運営にも関与いただくことを期待しています。

・顧客折衝を伴うプロジェクト経験（3年以上） ・要件定義・設計・進捗管理など、上流工程の実務経験 ・PMまたはPMOとしてのプロジェクト推進経験

・チームマネジメント経験（PL／サブリーダー等） ・製造・金融・公共分野のシステム導入・開発経験 ・リスク管理／品質管理／コスト管理等のマネジメント領域の実務経験 ・PowerPoint／Excel等による報告資料作成スキル ・英語での業務対応経験

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