株式会社ブリッジワンの【コンサルタント】人事・組織コンサルティング_メンバーの求人

「人の力で、世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【仕事内容】 ご入社後は自身が担当するクライアントと向き合い、制度設計や組織設計の仕組みづくりのサポートを実施いただきます。 ①人事制度設計 企業のビジョンに基づき、評価制度、報酬制度、昇進・昇格制度を設計し、社員のエンゲージメントとパフォーマンスを最大化する仕組みを構築します。  ②採用戦略 経営計画に沿った採用計画の策定から、効果的な採用チャネルの選定、選考プロセスの改善まで、クライアントの競争優位性を高める採用活動全体をリードします。 ③人材育成 従業員のスキルアップとキャリア形成を支援するため、研修プログラムの企画・実施、育成制度の設計を通じた組織能力向上を支援します。 ④組織改革 組織の構造や文化を見直し、組織全体のパフォーマンスを向上させるための戦略的な施策を提案・実行し、組織変革をドライブします。 ⑤M&Aにおける人事統合 企業の合併・買収（M&A）に伴う人事制度や組織のスムーズな統合を支援し、シナジー効果の最大化を実現します。 ⑥労務コンサルティング 労働時間管理、安全衛生管理、ハラスメント対策など、労務リスクの低減と健全な職場環境づくりをサポートします。 ⑦組織診断 従業員意識調査や組織風土の分析を通じて、組織の潜在的な課題をデータに基づき可視化し、解決の方向性を示します。 ⑧チェンジマネジメント 制度導入後の社内浸透や、評価者・被評価者への研修実施を円滑に進めるため、変革を促すコミュニケーション戦略を設計・サポートします。