バヅクリ株式会社のコーポレートマネジャーの求人

❚ なぜこの募集をするのか

日本のHR・人材育成は、この30年ほとんど変わっていません。研修を受けさせて満足し、制度をつくって放置し、あとは現場任せで育つのを待つ…その繰り返しでした。人と組織への投資が停滞している間に、失われた30年が過ぎています。

バヅクリは、そこを変えます。「研修を売る」のではなく「変化を売る」。顧客の組織を診断し、打ち手を設計し、成果が出るまで伴走する。掲げるのはきれいごとではなく、業界の当たり前へのアンチテーゼ。それを本気でやり切る「革命家集団」を増やそうとしています。

サービス開始5年で、みずほ銀行、三井住友海上などのエンタープライズ企業を中心に1000社以上の組織改革・人材開発を支援してきました。その実績を土台に、いま第2成長フェーズへ入ります。そして、事業が伸びるスピードに、会社の土台が追いついていないのが正直なところです。今回募集するのは、その土台をゼロからつくり、革命家集団が思い切り暴れるための基盤を支えるコーポレートマネジャーです。

コーポレートは守りの部門です。だが、受け身の守りではありません。仕組みで会社を強くし、事業がアクセルを踏める土台をつくる。攻めの経営を、根っこから支えるポジションです。

❚ ポジション概要

本ポジションは、経理・財務・法務・労務・人事総務・情報システムといった管理部門全般を統括し、会社が回る土台をつくる【コーポレートマネジャー】の役割です。組織の拡大に耐える管理体制を、代表や各部門と連携しながら構築・運用します。少人数フェーズのいまは自ら手を動かすプレイングマネジャーとして、将来的には管理部門の責任者として体制を率いていただきます。

❚ 正直に言っておきたい、この仕事の難しさ

この仕事は、でき上がった仕組みを回す管理業務ではありません。

・仕組みの多くは、まだないか、あっても拡大に耐えられません。既存のルールを回すのではなく、会社の成長に合わせて体制をゼロから・何度もつくり直すところが起点になります
・管理部門の幅が広いです。経理・財務・法務・労務・情シス…すべての専門家である必要はありませんが、全体を見渡して優先順位をつけ、外部の専門家も使いながら回す力が要ります
・守りだが、コストセンターで終わらせません。仕組みで現場の生産性を上げ、事業が速く安全に進むための基盤をつくる、攻めの管理部門を目指します
・代表や事業サイドとぶつかることもあります。ガバナンスと事業スピードの両方を見ながら、会社全体にとっての最適解を自分で判断していきます

管理部門全般を横断で背負い、しかも拡大に合わせてつくり続ける仕事だから、正直、ラクではない。だがその分、でき上がった大企業の管理部門では得られない、「会社の土台を自分で設計する」手応えがある。場合によっては新しい制度や仕組みをゼロから立ち上げます。「でき上がった仕組みを回すだけでは物足りない」「会社が大きくなる土台を自分の手でつくりたい」。そんな人にとっては、これ以上ない環境だと思います。

❚ 業務内容

※下記は想定される領域全体です。すべてを最初から一人で担うわけではなく、ご経験と会社の優先度に応じて担当を決めていきます。

◉ 管理部門の統括・体制構築
・経理・財務（月次決算、資金繰り、予実管理、監査対応など）
・法務・コンプライアンス（契約書対応、規程整備、リスク管理など）
・労務・人事総務（労務管理、規程・制度設計、入退社手続き、バックオフィス運営など）
・情報システム・IT環境（セキュリティ、ツール選定・管理など）

◉ 仕組みづくり・拡大対応
・拡大に耐える業務プロセスの設計・標準化・自動化（AIの活用を含む）
・内部管理体制・ガバナンスの整備
・将来的な資金調達・管理会計への対応（フェーズに応じて）

◉ 経営への関与
・代表・経営陣と連携した管理サイドの意思決定
・経営数字の可視化と、意思決定へのインプット
・管理部門メンバーの採用・育成（体制拡大に合わせて）

❚ このポジションで得られる経験

●会社の土台をゼロからつくる経験：でき上がった管理部門を回すのではなく、40名から数百名への拡大に耐える体制を自らの手で設計できる
●AIネイティブな基盤をつくる旗振り役：「バックオフィスを効率化する」に留まらず、AIを前提にゼロベースで仕組みをデザインできる。経理・法務・労務など従来の業務を“AIでどう再構築するか”を主導できる、HR業界では稀有なポジション
●管理部門を横断で見る経験：特定領域の専門家ではなく、経理から法務・労務・情シスまでを見渡して指揮する。“分業の一部”ではなく“全体設計者”としてのキャリアを積める、将来のCFO・管理部長につながる経験
●IPOを見据えた基盤づくり：将来的な上場も視野に、管理会計・内部統制・ガバナンスを整えていくフェーズに関われる。整った体制を引き継ぐのではなく、上場に向けた土台をつくる側に回れる
●経営に近い位置での仕事：代表・経営陣と直接連携し、ガバナンスと事業成長の両方を見ながら会社全体の意思決定に関われる
●攻めの管理部門：コストセンターとしてではなく、仕組みで事業スピードを上げる「会社を強くする部門」をつくる経験
●理念と事業の言行一致：掲げる理念が表層で終わらず、サービス設計にも働き方にも浸透している環境で働ける
●一致団結して働く風土：個人で数字を奪い合うのではなく、チーム連動で協働する評価設計

❚ 入社後の立ち上がりについて

入社直後は、バヅクリの事業・現状の管理体制への理解を深める立ち上がり期間を想定。まずは管理領域の中でも緊急度の高いところから入っていただき、成果と信頼を積み上げながら、統括範囲を段階的に広げていきます。移行のペースは、ご経験や強みに合わせて相談しながら決めていきます。いきなりすべてを背負う心配はありません。

❚ 働く環境とツール

日常の業務ツールは Slack（コミュニケーション）／ Notion（ドキュメント）／ HubSpot（CRM）／ Box（ファイル管理）／ Google Workspace（メール・カレンダー・Drive）。

加えて、バヅクリでは Claude・ChatGPT などの生成AIを日常業務にフル活用。業務プロセスの設計・自動化、資料作成、データ分析まで、AIを前提に働き方そのものを組み直しています。「HR・研修業界でここまでAIネイティブに働ける環境」は、まだ多くありません。管理部門こそ、AIで定型業務をなくし、人は仕組みづくりに集中する—そんな働き方をしたい方に向いています。

こんな方と働きたい：
・環境変化や方針転換の激しいスタートアップで、日々アジャイルに変化しながら働きたい方
・決められたルールを回すより、会社が大きくなる土台を自分でつくることに面白さを感じる方
・守りの部門を、受け身ではなく攻めの発想でつくりたい方
・フィードバックを素直に受け止め、改善し続けられる方

こんな方には向いていません：
・整った仕組みの中で、決められた定型業務を正確に回すことに価値を感じる方
・自分の専門領域の中だけに集中したい方（本ポジションは管理部門全般を横断で見ます）
・答えや前例が用意されている環境で力を発揮したい方

もっとバヅクリを知りたい方へ（参考情報）：
選考に進む前に、ぜひバヅクリの発信に触れてみてください。
・代表 佐藤太一のnote：https://note.com/playlife
・YouTubeチャンネル：https://www.youtube.com/@engagemet_lab_buzzkuri
・サービスサイト：https://buzzkuri.com/

・以下いずれかの経験2年以上

• 経理・財務・法務・労務・人事総務など、コーポレート／管理部門での実務経験
• コンサルティングファームや事業会社での、管理・業務設計に関わるプロジェクト推進経験
  ・現状のルールを回すだけでなく、仕組みや制度をゼロから設計・改善できる
  ・専門外の領域も、外部の専門家を巻き込みながらキャッチアップして回せる
  ・変化や方針転換の激しいスタートアップ環境を、むしろ面白がれる

・管理部門のマネジメント経験、または管理部長／CFO候補としての実務経験
・スタートアップや成長フェーズの企業で、管理体制をゼロイチから立ち上げた経験
・日本・米国公認会計士、社会保険労務士、弁護士などの資格、または相当の専門知識
・資金調達・IPO準備などの経験
・情報システム・IT・SaaSツールの選定・導入・運用経験