株式会社AdOpsのコーポレート担当（業務委託）／管理体制の立ち上げの求人

経理・労務・法務・総務の全体を見る、コーポレート担当の仕事をお任せします。管理部門の専任チームはなく、体制づくりはこれからの段階です。

■お任せしたいこと
・経理（仕訳と経費精算、売掛・買掛の管理、予算と実績の確認）
・労務（勤怠と給与計算、社会保険の手続き、入退社の対応）
・法務・総務（契約書の確認、社内規程づくり、株主総会や取締役会の事務）
・税理士や社労士など外部の専門家との連携。法務は外部の顧問がすでに決まっています
・AIに任せる作業と人が判断する作業の切り分け、業務の流れの改善
手を動かす作業をすべて1人で担うわけではありません。外部の専門家とAIに任せる範囲を決めながら、体制を設計して回していただきます。

■最初の3か月の目安
はじめの1か月は、いまの管理業務を洗い出して優先順位をつけます。3か月までに、最も急ぐ領域を1つ選び、新しい流れで回し始めることを目安にします。

■この仕事の魅力
・管理部門を最初からAI前提で設計できる
定型の業務はAIに任せる方針の会社です。後から置き換えるのではなく、仕組みをつくる段階からAIを組み込めます。

・会社が増えても回る形でつくれる
事業も会社も増えていく計画のため、1社だけでなく、会社が増えても使える規程と業務の流れから設計できます。

・何から整えるかを自分で決められる
外部の株主がいない自己資本経営なので、管理の優先順位を事業の都合に合わせて決められます。

■私たちについて
AdOpsは「あらゆる産業の不合理を解明し、本物の成果を創る」をミッションに掲げる会社です。主力は完全成果報酬型の広告代理業で、成果が出るまでの広告費は私たちが負担します。7期連続で増収増益となっており、今期の売上は25億円、営業利益は7.5億円の見込みです。
2033年には売上300億円を目指しており、うち200億円は新規事業とM&Aで生み出す計画です。

・決まった型がない状態から、優先順位をつけて、回る形を先につくれる方
・専門外の領域でも、外部の専門家に聞きながら判断を進められる方
・代表や現場に、理由を添えてはっきり提案できる方

・事業会社の管理部門で、経理・労務・総務・法務のうち複数の実務を担った経験
・少人数の会社で、管理体制を立ち上げた、または整えた経験
・税理士や社労士など外部の専門家とやり取りして、業務を進めた経験

・管理部長やコーポレート責任者の経験
・M&A後の会社の統合や、子会社の管理の経験
・業務の自動化やAI活用の経験