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■ミッション 「社会によりそうライフエンディング・プラットフォームの創出」に向けて、システムの信頼性と効率性を最大化し、組織全体の事業戦略を支援することを目的としています。高い信頼性を持つインフラとサービスを通じて、パートナーDXを推進し、顧客とパートナーに優れた体験の提供をミッションとしています。 ■具体的なお仕事内容 1. システムアーキテクチャの設計と最適化 　 高可用性、スケーラビリティ、セキュリティを考慮したシステム設計 　 パフォーマンス監視と最適化、リソース管理の戦略立案 2. インシデント管理とポストモーテムのリード 　 インシデント対応プロセスのリードと改善 　 ポストモーテムの実施、原因分析、再発防止策の策定と実行 3. 自動化とツールの開発 　 高度な自動化ツールとスクリプトの開発 　 CI/CDパイプライン、インフラのコード化、構成管理の最適化 4. チームのメンタリングとスキル開発 　 ジュニアメンバーの技術的指導とメンタリング 　 チーム内のベストプラクティスの確立と知識共有の促進 5. 技術戦略とイノベーションの推進 　 新技術の評価と導入、技術的なビジョンの提供 　 クラウドネイティブ、マイクロサービスアーキテクチャ、オブザーバビリティなどの先進的なアプローチの採用 ■開発環境 プラットフォーム:AWS,Linux,Docker 言語:HCL,JavaScript,Go フレームワーク:Terraform,Node.js ソースコード管理:GitHub プロジェクト管理:Backlog コミュニケーションツール:Slack,Meet ■その他 プラットフォーム:GCP 言語:TypeScript,PHP フレームワーク:Lalabel,Nuxt.js データベース:MySQL,PostgreSQL ■このポジションの魅力 学べる技術 ・先進的なオブザーバビリティツールとアプローチ ・AIと機械学習を利用した自動化戦略 ・クラウドネイティブアーキテクチャの最新トレンド 提供できる環境 ・技術的なリーダーシップを発揮し、イノベーションを推進できる機会 ・チームビルディングとメンタリングに積極的に関与する文化 ・高度な技術課題に挑戦し、解決策を導く機会 ～～～～開発環境・文化～～～～ ■開発メンバーの裁量 ・OS やエディタ、IDE といった個人の環境は、各自の責任で好きなものを使うことができる ・企画を決定する場に、実装を担当する開発メンバーが参加している ・タスクの見積もりは、実装を担当するメンバーが中心となって行う ・全体のスケジュール管理は、途中の成果を随時確認しながら、納期または盛り込む機能を柔軟に調整する形で行う ■コード品質向上のための取り組み ・本番にデプロイされるコードには、全てコードレビューまたはペアプログラミングを実施している ・何らかのコーディング規約をチーム全体で遵守するようにしている ・リファクタリングは随時行われるべきという価値観をメンバー全員に共有しており、日常的に実施している ■テストの実施度 ・ほとんどのプロダクトコードに単体テストを記述、実施している ・想定される複数環境での品質チェックを義務づけている ・機能の実装と同時にテストコードを実装している ■アジャイル実践状況 ・デイリーでスタンドアップミーティング、またはそれに準じるチーム内の打ち合わせを行っている ・継続的なデリバリーを行なっている ■ワークフローの整備 ・全てのコードをバージョン管理ツールで管理している ・各メンバーが実装したコードのマージは Pull Request ベースで行われる ■オープンな情報共有 ・開発に必要な全ての資料やデータ（個人情報を除く）は、実装を担当するメンバーなら誰でも、上長その他の許可の必要なく自由に閲覧できる ・KPI などチームの目標・実績値について、メンバーの誰もがいつでも閲覧可能になっている ・チャットツールを導入しており、チームのためのチャットルームがある ・専用の情報共有ツールを使って、ノウハウや議事録、日報などの情報共有を行っている ■自由な労働環境 ・フレックスタイム制が採用されている ・仕事中、イヤホンの装着が許容されている ・フルリモートで業務が行われている ■技術カルチャー ・技術やワークフローの標準化を行う役割の人・部門が存在する ・エンジニアの人事評価にエンジニアが関わっている ・エンジニアを対象にした勉強会を主催、カンファレンスに登壇したことがある ・業務時間中の勉強会が積極的に開催されている ～～～～一緒に働くメンバー～～～～ 楽天でプラットフォームの開発に携わっていた人 様々なベンチャーで挑戦し続けていた人 サンブリッジでSalesforceの導入支援に携わっていた人 SIerからキャリアチェンジした人 など、幅広いバックボーンを持ったメンバーがいます。 ※多様なメンバーが活躍中です。障がいの有無に関わらず、ご本人の適性や状況に合わせた働き方をサポートします。

◆ミッション ライフエンディングプラットフォーム「よりそう」のプロダクト開発を支えるエンジニアリングマネージャーを募集します。 テクノロジーでライフエンディング業界における社会課題を解決する「よりそう」のプロダクトの企画開発をするチームを取りまとめる、非常に重要なポジションです。 よりそうは今後も多数の新機能の開発を予定しており、さらに大きなチームとなる予定です。 より大きな成果を出し続けるためにエンジニアリングマネージャーの方を求めています。チームづくりとメンバーの成長にコミットし、メンバーがワクワクしながら働くことを実現し「よりそう」として最大の成果を出すのがミッションです。 ◆お任せするお仕事 ・開発チームのチーム編成や制度の整備 ・各チームメンバーのマネジメント ・UX改善、新規プロダクト企画開発等、今後の予定やアイデアなど様々あります ※多様なメンバーが活躍中です。障がいの有無に関わらず、ご本人の適性や状況に合わせた働き方をサポートします。

■ミッション 「社会によりそうライフエンディング・プラットフォームの創出」を目指し、バックエンドシステムの技術的方向性とイノベーションを牽引。チームと共に、安定し拡張可能なシステムを設計・構築し、技術チームの成長を支援しつつ、事業戦略を技術的視点から支えます。 ■具体的なお仕事内容 ・自社プラットフォーム上の各サービスにおいて、PHPやGoなどで構築されたWebサービスの要件定義からリリース、その後の運用までの一貫したシステム開発・運用 ・ディレクターや関係者と要件定義を行い、リリース・運用を実施 ・新規事業や社内基幹システムの開発案件の要件定義からリリース、その後の運用 ■開発環境 ■開発環境 プラットフォーム:AWS,Linux,Docker 言語:PHP フレームワーク:Laravel ソースコード管理:GitHub プロジェクト管理:Backlog コミュニケーションツール:Slack,Meet ■その他 プラットフォーム:GCP 言語:TypeScript,HCL,JavaScript,Go フレームワーク:Lalabel,Nuxt.js, Terraform,Node.js データベース:MySQL,PostgreSQL ■このポジションの魅力 学べる技術 ・アーキテクチャ、設計パターンを実際のシステム開発に落とし込む技術 ・AWSといったクラウドサービスを前提としたシステム開発 ・AIなどトレンド技術を取り入れたシステム開発 ・将来的な拡張・変更に耐えうる長期運用を前提としたシステム設計・開発 提供できる環境 ・中央集権的にならず各自の意思が可能な限り尊重される環境 ・設計などの上流工程、開発に分け隔てなく関われる機会 ・個人ではなく、開発チーム全体で成果を上げていける環境 ～～～～開発環境・文化～～～～ ■開発メンバーの裁量 ・OS やエディタ、IDE といった個人の環境は、各自の責任で好きなものを使うことができる ・企画を決定する場に、実装を担当する開発メンバーが参加している ・タスクの見積もりは、実装を担当するメンバーが中心となって行う ・全体のスケジュール管理は、途中の成果を随時確認しながら、納期または盛り込む機能を柔軟に調整する形で行う ■コード品質向上のための取り組み ・本番にデプロイされるコードには、全てコードレビューまたはペアプログラミングを実施している ・何らかのコーディング規約をチーム全体で遵守するようにしている ・リファクタリングは随時行われるべきという価値観をメンバー全員に共有しており、日常的に実施している ■テストの実施度 ・ほとんどのプロダクトコードに単体テストを記述、実施している ・想定される複数環境での品質チェックを義務づけている ・機能の実装と同時にテストコードを実装している ■アジャイル実践状況 ・デイリーでスタンドアップミーティング、またはそれに準じるチーム内の打ち合わせを行っている ・継続的なデリバリーを行なっている ■ワークフローの整備 ・全てのコードをバージョン管理ツールで管理している ・各メンバーが実装したコードのマージは Pull Request ベースで行われる ■オープンな情報共有 ・開発に必要な全ての資料やデータ（個人情報を除く）は、実装を担当するメンバーなら誰でも、上長その他の許可の必要なく自由に閲覧できる ・KPI などチームの目標・実績値について、メンバーの誰もがいつでも閲覧可能になっている ・チャットツールを導入しており、チームのためのチャットルームがある ・専用の情報共有ツールを使って、ノウハウや議事録、日報などの情報共有を行っている ■自由な労働環境 ・フレックスタイム制が採用されている ・仕事中、イヤホンの装着が許容されている ■技術カルチャー ・技術やワークフローの標準化を行う役割の人・部門が存在する ・エンジニアの人事評価にエンジニアが関わっている ・エンジニアを対象にした勉強会を主催、カンファレンスに登壇したことがある ～～～～一緒に働くメンバー～～～～ 楽天でプラットフォームの開発に携わっていた人 様々なベンチャーで挑戦し続けていた人 サンブリッジでSalesforceの導入支援に携わっていた人 SIerからキャリアチェンジした人 など、幅広いバックボーンを持ったメンバーがいます。 ※多様なメンバーが活躍中です。障がいの有無に関わらず、ご本人の適性や状況に合わせた働き方をサポートします。

■ミッション 「社会によりそうライフエンディング・プラットフォームの創出」を目指し、お客様・パートナー企業様が抱える様々な課題をテクノロジーで解消するために10を超えるプロダクトを提供しています。テクノロジーで業界のDXを推進し、人生100年時代における新たな社会インフラとして葬儀産業の変革を担って頂きます。 ■具体的なお仕事内容 ・自社プラットフォーム上の各サービスにおいて、PHPやGoなどで構築されたWebサービスの要件定義からリリース、その後の運用までの一貫したシステム開発・運用 ・ビジネスサイドの関係者と要件定義を行い、リリース・運用を実施 ・新規事業や社内基幹システムの開発案件の要件定義からリリース、その後の運用 ■開発環境 プラットフォーム:AWS,Linux,Docker 言語:PHP フレームワーク:Laravel ソースコード管理:GitHub プロジェクト管理:Backlog コミュニケーションツール:Slack,Meet ■その他 プラットフォーム:GCP 言語:TypeScript,HCL,JavaScript,Go フレームワーク:Lalabel,Nuxt.js, Terraform,Node.js データベース:MySQL,PostgreSQL ■このポジションの魅力 学べる技術 ・アーキテクチャ、設計パターンを実際のシステム開発に落とし込む技術 ・AWSといったクラウドサービスを前提としたシステム開発 ・AIなどトレンド技術を取り入れたシステム開発 ・将来的な拡張・変更に耐えうる長期運用を前提としたシステム設計・開発 提供できる環境 ・中央集権的にならず各自の意思が可能な限り尊重される環境 ・設計などの上流工程、開発に分け隔てなく関われる機会 ・個人ではなく、開発チーム全体で成果を上げていける環境 ～～～～開発環境・文化～～～～ ■開発メンバーの裁量 ・OS やエディタ、IDE といった個人の環境は、各自の責任で好きなものを使うことができる ・企画を決定する場に、実装を担当する開発メンバーが参加している ・タスクの見積もりは、実装を担当するメンバーが中心となって行う ・全体のスケジュール管理は、途中の成果を随時確認しながら、納期または盛り込む機能を柔軟に調整する形で行う ■コード品質向上のための取り組み ・本番にデプロイされるコードには、全てコードレビューまたはペアプログラミングを実施している ・何らかのコーディング規約をチーム全体で遵守するようにしている ・リファクタリングは随時行われるべきという価値観をメンバー全員に共有しており、日常的に実施している ■テストの実施度 ・ほとんどのプロダクトコードに単体テストを記述、実施している ・想定される複数環境での品質チェックを義務づけている ・機能の実装と同時にテストコードを実装している ■アジャイル実践状況 ・デイリーでスタンドアップミーティング、またはそれに準じるチーム内の打ち合わせを行っている ・継続的なデリバリーを行なっている ■ワークフローの整備 ・全てのコードをバージョン管理ツールで管理している ・各メンバーが実装したコードのマージは Pull Request ベースで行われる ■オープンな情報共有 ・開発に必要な全ての資料やデータ（個人情報を除く）は、実装を担当するメンバーなら誰でも、上長その他の許可の必要なく自由に閲覧できる ・KPI などチームの目標・実績値について、メンバーの誰もがいつでも閲覧可能になっている ・チャットツールを導入しており、チームのためのチャットルームがある ・専用の情報共有ツールを使って、ノウハウや議事録、日報などの情報共有を行っている ■自由な労働環境 ・フレックスタイム制が採用されている ・仕事中、イヤホンの装着が許容されている ■技術カルチャー ・技術やワークフローの標準化を行う役割の人・部門が存在する ・エンジニアの人事評価にエンジニアが関わっている ・エンジニアを対象にした勉強会を主催、カンファレンスに登壇したことがある ～～～～一緒に働くメンバー～～～～ 楽天でプラットフォームの開発に携わっていた人 様々なベンチャーで挑戦し続けていた人 サンブリッジでSalesforceの導入支援に携わっていた人 SIerからキャリアチェンジした人 など、幅広いバックボーンを持ったメンバーがいます。 ※多様なメンバーが活躍中です。障がいの有無に関わらず、ご本人の適性や状況に合わせた働き方をサポートします。

▼ポジションの位置づけ よりそうのマネージャー候補は、決算実務の「安定運用責任者」であると同時に、次世代の経理組織を引っ張る「核」となるポジションです。 現在はコーポレート体制の再構築を進めているフェーズであり、ルーティンを正確にこなすだけでなく、 業務フローの改善や効率化など、現場の仕組みづくりから裁量を持って取り組んでいただけます。 将来的にはIPOやM&Aなど、あらゆる成長戦略に柔軟かつスピーディーに対応できる「業界最高水準の強固な経理基盤」を構築していくことがミッションです。 ゆくゆくは新しく参画する財務部長やCFOと連携しながら、経理マネージャー、さらには財務・経営管理領域へと幅広くキャリアを広げていけるジェネラリスト志向の方を求めています。 ▼このポジションで得られる成長機会 よりそうでは、月次・年次決算の全プロセスに関わりながら、会社の成長フェーズに合わせた組織・仕組みづくりを最前線で経験できます。 会計システムの運用改善や業務フローの設計、メンバーの育成支援まで、「自分の手で経理組織を作った・動かした」という、市場価値の高い実績を積むことが可能です。 ▼採用背景 よりそうは終活（葬儀・相続・遺品整理・お墓）の領域で日本最大規模のプラットフォームとして成長しています。 現在はさらなる事業スケールを目指す過渡期にあり、将来的にはIPOやM&Aなども視野に入れた組織・財務基盤のアップデートを進めています。 これに伴い、コーポレートガバナンスの強化が急務となっており、新体制への移行を見据えた「現場の強固な土台」となっていただくマネージャー候補（リーダー層）を必要としています。 着任直後はこれまでの知見を活かしながら実務を主導していただき、上位ポジション着任後はそのディレクションのもとで、現場統括の責任者として機能していただく予定です。 ▼入社後のフェーズ変化について フェーズ1：着任直後〜上位役職の参画まで（実務を主導する期間） 上位ポジション着任までの間、経理実務の主軸として外部のアドバイザーや時には経営陣と直接連携しながら業務を推進していただきます。まだ整いきっていない環境だからこそ、上位レイヤーとの近さと裁量が最大になるフェーズです。なお、上位陣の採用は全力で進めており、この期間を長引かせる意図はありません。 フェーズ2：財務部長・CFO着任後（専門性とマネジメント力を深める期間） 上位役職者のディレクション下で、決算・内部統制の構築・チームマネジメントの安定化に集中できる環境になります。優秀な上位職の近くで管理会計や開示実務などを学びながら、早期に経理マネージャーへとキャリアを積み上げるフェーズです。 過渡期の負荷は現実としてありますが、「成長企業の経理責任者として経営直結で動いた経験」は、今後のキャリアにおいて替えのきかない強力な武器になります。 この期間を自身のキャリアへの投資と捉え、楽しんでいただける方を求めています。 ▼ミッション ①決算オペレーションの安定運用 月次・年次決算を自律的に完遂し、現場の業務を高いクオリティで安定させる。 ②経理業務の標準化・効率化 属人化した業務を可視化し、マニュアル整備やシステム活用を通じて、チームで再現性高く回せる体制を作る。 ③組織の基盤強化・育成 ジュニアメンバーへの日常的な指示出しやレビューを行い、チーム全体の実行力を底上げする。 ④成長フェーズに伴う各種対応 将来的な体制強化を見据えた内部統制（J-SOX）の現場対応や、監査法人対応のサポートを担う。 ▼業務内容 ・決算/経理実務 月次・四半期・年次決算の実行 / 勘定科目の精査・残高確認・仕訳レビュー / 固定資産・売掛買掛の管理 / 税務申告の補助・顧問税理士との連携 / 年次監査対応の一次窓口 ・業務改善/システム化 経理業務フローの可視化・課題抽出 / 会計システム・ワークフローの運用改善 / インボイス制度・電子帳簿保存法への対応ブラッシュアップ / 月次決算の早期化推進 ・チームリード・育成 スタッフへの業務指示・進捗管理・レビュー / 業務マニュアルの整備・ナレッジ共有 ・体制強化のサポート 内部統制に向けた現場の業務フロー整備 / 監査法人からの資料依頼・質問への一次対応 ▼このポジションの面白さと難しさ 【面白さ】 会社の成長に伴う多様な資本政策（IPOやM&Aなど）を意識した、高水準な仕組みづくりにダイレクトに関われます。「決められた枠組みでの運用」ではなく、「ガバナンスとスピードを両立させるルール設計」そのものに打席に立って挑戦できる環境です。 将来的に参画するCFOや財務部長との距離が近く、経営の数字がどう動くかを間近で学びながら、次世代のマネージャー候補として成長できます。 【難しさ】 経理体制は再構築の途上にあります。整った環境や手厚い引き継ぎがある状態ではないため、現状の把握と課題定義から自発的に動く必要があります。 着任直後の過渡期は上位ポジションが空席の期間があり、実務の負担やプレッシャーがかかる場面もあります（その分、裁量は最大化します）。 数字の正確さだけでなく、終活・葬儀という当社の事業領域（ビジネスモデル）に関心を持って仕事に向き合う姿勢が求められます。 ▼キャリアパス 経理・財務のプロフェッショナルへ 現場統括から経理マネージャー、さらには上場会社水準の経理部長・財務部長へ。会計×内部統制×仕組みづくりの全域を経験したリーダーとしてステップアップできます。 ジェネラリスト/CFO候補への道 経理実務の確固たる実績をベースに、経営管理や管理会計の経験を重ね、将来的なCFO・コーポレート幹部を目指すパスも、本人の意欲と成果次第で経営陣と設計可能です。 ※多様なメンバーが活躍中です。障がいの有無に関わらず、ご本人の適性や状況に合わせた働き方をサポートします。

▼募集背景 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 日本では年間160万人以上が亡くなる時代に入りました。 葬儀・供養・相続・お墓といったライフエンディング領域は、人が必ず向き合う市場でありながら、今なお情報の非対称性やアナログな商慣習が数多く残っています。 よりそうは、この領域で日本最大級のライフエンディングプラットフォームを展開し、業界の透明化と顧客体験の向上に取り組んできました。 私たちが目指しているのは、比較サイトや送客事業ではありません。 直営事業の強化、パートナーDXの推進、B2Bクラウドによる葬儀社の生産性向上、さらには業界全体の進化を見据えた事業拡大を通じて、ライフエンディング領域を支える社会インフラになることを目指しています。 つまり、よりそうが向き合っているのは、単なる事業成長ではなく、ライフエンディング産業そのもののアップデートです。 そして今、よりそうは次の成長フェーズに入っています。 事業をどう成長させるのかだけでなく、その成長をどう企業価値へつなげていくのか。 ・どの領域に投資するのか ・どの事業を伸ばすのか ・どのパートナーと組むのか ・どの会社と資本的に連携するのか ・市場にどのような未来を約束するのか 事業戦略と資本政策を行き来しながら、よりそうの次の成長を形にしていくことが求められています。 これまで資本政策や投資家との対話は経営陣が中心となって担ってきました。 一方で、これから先のよりそうを考えたとき、本気で未来を議論できる、対話し続けられる経営チームが必要だと感じています。 今回募集するCFOには、資金調達やIPO準備だけを担っていただきたいわけではありません。 経営チームの一員として、事業戦略・資本政策・資本市場をつなぎながら、よりそうの企業価値向上と産業変革を共につくっていただきたいと考えています。 ▼ミッション ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ① 企業価値の未来設計 よりそうの事業戦略を深く理解し、社会的価値と事業成長を両立する中長期の成長ストーリーを描くこと。 ② 成長戦略と資本政策の接続 事業成長、投資判断、資本政策を一体で捉え、企業価値向上につながる意思決定をリードすること。 ③ 経営アジェンダの推進 CEOおよび経営陣との議論を通じて、重要な経営課題の整理・優先順位付け・推進を担うこと。 ④ 資本市場との信頼構築 投資家、金融機関、証券会社、監査法人との対話を通じて、よりそうの成長戦略への理解と信頼を醸成すること。 ▼業務内容 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ① エクイティストーリーの構築 ・事業戦略と連動した中長期経営計画の策定・ブラッシュアップ ・投資家や資本市場に向けたエクイティストーリーの設計 ・企業価値向上に向けた重要KPIおよび成長シナリオの整理 ・IPOおよび上場後の成長を見据えた資本市場との対話設計 ② 成長戦略と資本政策の推進 ・事業戦略と連動した資本政策の立案 ・資金調達戦略の策定および実行 ・投資判断に関する財務分析および意思決定支援 ・企業価値向上を目的とした各種成長施策の推進 ③ 非連続成長に向けた戦略立案 ・M&Aを含む成長戦略の企画・推進 ・投資案件の評価およびデューデリジェンス支援 ・買収後の価値創出に向けた経営支援 ・直営事業、パートナーDX、B2Bクラウドなどを含む産業変革テーマの推進 ④ 資本市場・ステークホルダーとの対話 ・投資家、金融機関、証券会社とのコミュニケーション ・社外取締役との重要論点に関する議論および合意形成 ・監査法人との高度な会計・ガバナンス論点の整理 ・企業価値向上に向けた対外コミュニケーションの推進 ⑤ 経営アジェンダの推進 ・CEOおよび経営陣との経営課題の整理・優先順位付け ・重要な投資判断および経営意思決定への参画 ・全社横断プロジェクトのリード ・企業価値向上に向けた経営基盤の強化 ※決算、内部統制、J-SOX等の実務統括については、財務部長を中心とした組織が担います。 一方でCFOには、事業戦略・資本政策・資本市場との対話を通じた企業価値向上に加え、財務部長や経営陣と連携しながら、経営課題を前に進める役割を期待しています。 ▼よりそうCFOの魅力 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ① 企業価値を創る意思決定の中心に立てること 事業戦略、投資判断、資本政策。企業価値に直結する意思決定に経営チームの一員として関わり、その結果に責任を持つことができます。 ② 企業価値を説明する側ではなく、創る側に立てること 成熟した事業を管理するのではなく、 ・どの事業に投資するのか ・どの成長機会を取りにいくのか ・どの産業課題を解くのか 企業価値そのものを設計する側に立つことができます。 ③ 業界再編だけでなく、産業変革の当事者になれること ライフエンディング領域は巨大市場でありながら、多くの事業者が地域単位で分散している産業です。 よりそうは、プラットフォーム事業に加え、直営事業、B2Bクラウド、パートナーDX、M&Aを通じて、業界の未来を形づくろうとしています。 一企業の成長だけではなく、産業全体の非効率や情報格差を変えていく経験を積むことができます。 ④ 社会課題の解決と企業価値向上を両立できること よりそうが向き合うのは、人が人生で必ず向き合うライフエンディング領域です。 社会的意義のある事業を、単なる善意ではなく、事業成長と企業価値向上によって持続可能な形にしていく。 その難易度の高い経営に挑戦できます。 ⑤ IPOはゴールではなく、その先が主戦場であること よりそうにおけるIPOは通過点です。 上場後は、M&Aによる業界再編、グループ経営、事業投資、さらにはライフエンディング領域における新たな事業展開など、企業価値向上に向けた新たな挑戦が始まります。 今回のCFOには、資本市場との対話を担うだけではなく、その先の成長戦略そのものを経営チームの一員として描き、実行していただくことを期待しています。 ※多様なメンバーが活躍中です。障がいの有無に関わらず、ご本人の適性や状況に合わせた働き方をサポートします。

〈カジュアル面談について〉 普段なかなか触れることもなく、イメージがつきにくいライフエンディング領域。 そんなライフエンディング領域でサービスを展開しているよりそうにご興味をお持ちいただきありがとうございます！ まずはフラットによりそうについて聞いてみたいという方を対象としたカジュアル面談を実施しております。 ・ホームページや資料は見たけど、 実際に社員に話を聞かないとわからない ・自分がどのポジションに合うのかわからない、悩んでいる 　Ｌ職種一覧は下記URLよりご確認ください 　　https://herp.careers/v1/yorisoinc ・すぐに転職は考えていないが、よりそうを今後検討してみたい こんな方は下記をご確認いただき「応募する」よりご応募ください。 〈応募上の注意点〉 応募フォームへのご登録内容を踏まえたうえで、 下記の要件に当てはまる方は面談を実施しない場合がございます。予めご了承くださいませ。 ・現時点でマッチしたポジションのご提案が難しいと判断した場合 ・ご希望の要件にマッチした面談機会を設けることが難しいと判断した場合 〈実施方法について〉 ■面談担当 ご希望の部署担当もしくは人事担当が担当いたします。 細かいご要望がございましたら、応募フォームでご記入ください。 ※内容によっては、ご希望に沿えない場合がございます。予めご了承くださいませ。 ■時間 平日9：00~19：00の間で、30分~60分ほどの面談を実施いたします。 ご希望の日時がございましたら、応募時に2,3候補日時をいただきますと幸いです。 ■場所 基本的にはオンラインにて実施いたします。 ご来社を希望される場合はその旨、応募フォームでご記入ください。 ※担当の業務状況によってご希望に沿えない場合がございます。予めご了承くださいませ。 ■応募対象 よりそうにご興味をお持ちであれば、どなたでもご応募いただけます。 多様なメンバーが活躍中です。障がいの有無に関わらず、ご本人の適性や状況に合わせた働き方をサポートします。

▼採用背景 よりそうは、葬儀・供養・相続・お墓といったライフエンディング領域で、日本最大級のプラットフォームを展開しています。 私たちが目指しているのは、単なる比較サイトや送客事業ではありません。 直営事業の拡大、パートナーDXの推進、M&Aを通じた事業基盤の強化を通じて、ライフエンディング領域を支える社会インフラになることを目指しています。 現在のよりそうは、既存事業の成長に加え、M&Aやグループ経営も視野に入れた次の成長フェーズにあります。 その中で求められるのは、単なる経理機能ではありません。 ・正確な決算。 ・信頼できる財務情報。 ・監査法人に耐えうるガバナンス。 ・事業拡大やM&Aを支える会計基盤。 これらすべてを高いレベルで成立させることが必要になっています。 また、過去の採用活動を振り返る中で、CFO・財務部長・経理責任者に求める役割が曖昧だったことも課題として見えてきました。 そこで今回、役割を明確に定義します。 CFOは、 事業戦略・資本政策・M&A・投資家対応を通じて企業価値向上を担います。 一方で財務部長には、 ・決算 ・開示 ・監査対応 ・内部統制 ・財務オペレーション ・経理組織マネジメント を通じて、よりそうの成長を支える財務・会計基盤を構築していただきます。 今回募集するのは経理マネージャーではありません。 IPOだけでなく、その先の事業成長やM&Aにも耐えうる財務基盤をつくる経営管理・財務部長です。 ▼ミッション ① 持続的成長を支える財務・会計基盤の構築 決算、開示、監査対応、内部統制を通じて、IPOだけでなくM&Aや事業拡大にも耐えうる財務・会計基盤を構築すること。 ② 決算・監査対応の実務責任 月次・四半期・年次決算、監査法人対応、会計論点整理をリードし、財務・会計領域の品質を引き上げること。 ③ 経営判断を支える財務情報の整備 PL／BS／CFや事業別収益構造を可視化し、経営陣やCFOの意思決定を支援すること。 ④ 経理・財務組織の強化 属人的な運営から脱却し、再現性のある経理・財務組織を構築すること。 ⑤ CFOとの連携による企業価値向上の支援 CFOが事業戦略・資本政策・M&A・投資家対応に集中できるよう、財務・会計面から支えること。 ※本ポジションは経理・財務領域の責任者です。法務・総務・人事等は別組織が担当しています。 ▼業務内容 ① 決算・会計実務の統括 ・月次／四半期／年次決算の統括 ・連結決算体制の構築および運用 ・会計基準の適用判断および論点整理 ・税務申告管理および税理士との連携 ・決算早期化に向けた業務改善 ② IPO準備・監査対応 ・監査法人との実務折衝 ・内部統制およびJ-SOX体制の整備 ・証券会社、主幹事対応 ・開示資料、有価証券届出書等の作成支援 ・監査指摘事項への対応 ③ 財務・管理会計の高度化 ・PL／BS／CF分析 ・予実管理体制の構築 ・事業別PL管理 ・KPI設計およびモニタリング ・資金繰り管理 ・キャッシュフロー予測 ・M&Aや投資判断に必要な財務情報整備 ④ 財務オペレーションの仕組み化 ・経理業務の標準化 ・業務フロー整備 ・会計システム導入・改善 ・電子帳簿保存法、インボイス制度対応 ・属人業務の可視化と再設計 ⑤ チームマネジメント ・経理メンバーのマネジメント ・組織設計 ・採用、育成 ・評価制度運用 ・強い経理組織づくり ※資本政策、投資家対応、M&A戦略、エクイティストーリーはCFOが主担当となります。 財務部長には、それらを支える財務・会計基盤の責任者としての役割を期待しています。 ▼このポジションの魅力 ① 企業成長を支える財務責任者になれること 決算や開示を回すだけではありません。 IPO、M&A、事業拡大など、会社の重要な成長局面を支える財務・会計基盤そのものを設計できます。 ② 経理・財務に集中できる役割設計 法務や総務を広く兼務するポジションではありません。 財務・会計・監査対応という専門領域に集中できます。 ③ CFO・経営陣と近い距離で働けること 数字を作るだけではなく、経営判断に直結する財務責任者として関与できます。 ④ 仕組みを引き継ぐのではなく、つくる側に立てること 整った環境の運営ではなく、会社の成長を支える仕組みそのものを設計できます。 ⑤ 財務責任者として市場価値を高められること IPO準備、連結決算、監査対応、内部統制、管理会計などを横断的に経験できます。 ⑥ IPOはゴールではなく通過点であること よりそうにおいてIPOは重要なマイルストーンですが、目的ではありません。 上場後もM&A、グループ経営、事業投資など、新たな挑戦が続きます。 今回の財務部長には、その先も見据えた財務基盤づくりを期待しています。 ※多様なメンバーが活躍中です。障がいの有無に関わらず、ご本人の適性や状況に合わせた働き方をサポートします。