管理部 の求人一覧 - 株式会社U-ZERO

U-zeroは「働きがいのある会社」7年連続1位のCEOが率いる急成長中のHRテックスタートアップです。2025年7月にAIを組み込んだエンゲージメント改革SaaS「U-ZEROエンゲージメントスイート」の提供を開始し、大手企業を中心とした事業拡大を推進しています。 --- 【募集背景・事業的意義】 ■なぜこのポジションが必要か 1. 事業戦略の高度化: 急成長フェーズにおける中長期戦略の策定・実行管理 2. データドリブン経営: KPI設計・分析による意思決定の精度向上と事業成長加速 3. 組織拡大支援: 採用計画・人員配置・組織設計の戦略的推進 4. 投資・事業開発: 新規事業・M&A・資金調達等の戦略的意思決定支援 ■組織内での位置づけ - 直属上司: CEO/COO - 協働部門: 営業本部、プロダクト本部、エンジニアリング本部、人事本部 - キャリアパス: 経営企画担当 → シニアマネージャー → 事業責任者候補 → 経営陣候補 ■主要業務内容 1. 事業戦略策定・実行管理 - 中長期事業戦略・年度事業計画の策定・推進 - 新規事業・サービス戦略の企画・評い価・実行支援 - 競合分析・市場調査による戦略立案・改善提案 - 経営会議・取締役会資料作成・報告 2. 経営管理・業績分析 - KPI設計・モニタリング・改善施策の企画・実行 - 財務分析・予算管理・業績予測・リスク管理 - データ分析による事業課題の特定・解決策提案 - 月次・四半期業績レビュー・改善アクションプラン作成 3. 組織・人事戦略支援 - 組織拡大計画・採用戦略の策定・推進支援 - 人員配置・組織設計・業務効率化の企画・実行 - 人事制度・評価制度の設計・改善提案 4. 投資・事業開発 - 資金調達・投資戦略の企画・実行支援 - M&A・業務提携の検討・実行支援 - 新規事業領域の調査・評価・立案 5. 経営基盤強化 - IPO準備・コーポレートガバナンス強化 - 業務プロセス改善・システム導入支援 - リスクマネジメント・コンプライアンス体制構築

【会社概要】 U-ZEROは「Unhappyな働く人をゼロにする」、「Unengagedな人材をゼロにする」、「Uncertainな未来をゼロにする」といった、企業と組織におけるネガティブな要素をゼロにすることを通じて、すべての働く人が幸せでやりがいのあるコーポレートカルチャーへの変革を支えることをミッションとしています。 AIを組み込んだSaaS提供、コンサルティング、エンゲージメントを高める打ち手など総合的なサービスを通じた、従業員エンゲージメントの低迷に悩む企業の組織改革を支援する「U-ZEROエンゲージメントスイート」を提供しています。 【プロダクト紹介】 U-ZEROエンゲージメントスイートは、組織エンゲージメント改革につながるAI製品やサービス群として、以下のサービスを提供予定です。2025年7月の提供開始を予定しており、大手企業を中心に多くの引き合いをいただいています。 コンストラクティブフィードバック: AIインタビュアーが従業員の声を引き出し、組織課題を可視化。 チームシナジーモニタリング: 組織間の課題を明らかにし、「組織の壁」解消を支援。 フィードバックモニタリング: フィードバックの活発度を可視化し、組織文化醸成を促進。 パルスサーベイ: 従業員のメンタルヘルス課題の早期発見をAIが支援。 【募集背景】 大手企業からの引き合いが急増しており、創業から間もない中でラージエンタープライズ向けサービスとしての急成長フェーズを迎えています。2025年7月の本格的なサービス提供開始に際し、企業の成長基盤を支える財務・経理機能の強化が急務となっています。 経営の透明性確保、適切なリスク管理、そして従業員が安心して働ける環境づくりを通じて、U-ZEROの持続的な成長を支えていただける経理労務の専門家を求めています。 【仕事概要】 U-ZEROの経理労務担当として、企業成長を支える財務・経理業務全般を担当していただきます。スタートアップフェーズから成長企業への移行期における業務プロセスの整備・最適化から、日常的な経理労務オペレーションまで幅広くご担当いただきます。 経営陣と密接に連携しながら、財務の健全性確保、コンプライアンス強化、そして従業員が働きやすい環境づくりに貢献していただく重要な役割です。 【具体的な業務内容】 ■経理・財務業務 - 日次・月次・四半期決算業務の実行および精度向上 - 予実管理、キャッシュフロー管理、財務分析の実施 - 各種税務申告業務（法人税、消費税等）の管理・実行 - 請求書発行・入金管理・支払い業務などの日常経理オペレーション - 監査法人、税理士との連携および監査対応 ■業務効率化・システム導入 - 経理労務システムの選定・導入・運用最適化 - 業務プロセスのデジタル化・自動化推進 - 内部統制の整備・運用および業務標準化 - 各種規程・マニュアルの整備および改善 ■その他コーポレート業務 - 契約書管理、印紙税管理などの法務サポート業務 - 各部門との連携による予算策定・管理 - IPO準備に向けた体制整備（将来的） - その他、企業成長に必要な管理業務全般