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BizDev(事業開発)

【スマートバンクの事業開発】 B/43は「家計簿アプリ」と「Visaプリペイドカード」を組み合わせたFintechの新しいサービスです。2021年4月にサービスをリリースしてからわずか2年で月間決済金額は数十億円以上の規模にまで成長し、毎月非常に早いペースで継続的に成長をしています。 そして、今後よりユーザー規模を拡大し、収益機会を創出するために、主に2つの方向で事業拡大を推進していきます。 1つ目は「水平展開」。個人向け・夫婦とカップル向け・親子向けと異なるターゲット向けのプロダクトを展開していますが、お金の課題を抱えている顧客層はまだ多く存在しています。これまで培ったアセットを活用し、更に新しいマーケットの開拓を行い、B/43を通じて課題解決をする市場を拡大する必要があると考えています。 2つ目は「垂直展開」。ターゲットユーザーが抱えるお金の悩みは「使う」「管理する」だけに留まらず、多様な課題が存在します。新しい金融・非金融機能を拡充し、B/43が提供できる解決方法の幅を拡大する必要があると考えています。 スマートバンクの事業開発は、事業の「水平展開」と「垂直展開」の実現のために、事業・サービスの企画立案から実行推進を一貫して担っていただくポジションとなります。 市場環境・顧客課題・法規制の動向などを理解した上で、事業機会を特定し、どのような価値・サービスを顧客に届けるのか、それをどのように実現するのかを企画し推進する事業の要となる重要なミッションを担っていただきます。 ミッションを達成するために、外部パートナーとの提携や交渉、社内のPM・リサーチャー・開発チームとの連携や、事業計画の策定とそれを達成するためのプランニングを実施し、数字上も全体をリードしていくことが求められてきます。 現在スマートバンクでは2名の事業開発がそれぞれ領域を担当する形になっており、FinTech領域における新しいサービスづくりを一緒にリードしていただける方を求めています。 【主な業務内容】 本ポジションは、事業・サービスの企画立案から実行推進を一貫して担っていただききます。 下記は関わっていただく業務の一例になります。 <事業企画業務> ・市場調査、競合分析 ・事業企画立案 ・事業計画・予算策定 <事業推進業務> ・プロジェクトマネジメント ・外部提携先(国際ブランド、決済代行事業者、金融機関等)との連携・折衝 ・KPIマネジメント、及びKPI改善の施策企画・推進 ※メンバーそれぞれの強みを活かし、最適な役割分担を検討します 【参考情報】   〜BizDevメンバーのインタビュー〜    [BizDev赤池が語るFintech×BizDevの面白さとは?【SmartBank Members#1 】] https://smartbank.co.jp/podcast/05-chihaya   〜創業の歴史〜     -[「フリマアプリの次」を探して- 2度目の起業はじめました] https://note.com/horishou/n/n0fe9631460b2     -[デザイナー起業家、二周目のはじまり - You can (not) change the world.]https://takejune.com/posts/next     -[SmartBank, Inc. を創業し B/43 というサービスをはじめました] https://yuta.hatenablog.com/entry/2021/04/28/090354   〜働き方・カルチャー〜    -[スマートバンクの働き方&カルチャー紹介] https://blog.smartbank.co.jp/entry/2022/05/11/120000

マーケティング担当

【募集背景】 事業成長・組織拡大に伴い、スマートバンクのマーケティングを担っていただく方を募集します。B/43(ビーヨンサン)は2021年4月のサービス提供開始から、3周年を迎えました。ユーザーのファンも多く、ありがたいことに月間取引金額は数十億円、累積100万DLを突破し、組織も40人規模に急拡大しております。 さらなる事業成長に向け、より多くの方にB/43を手にとってもらうためにサービス認知度・利用者規模拡大をこれまで以上に高い成長率を達成していくことに日々挑戦しています。 運用型広告だけにとらわれない様々な角度からの施策による新規ユーザー獲得の取り組みなど、B/43のユーザー獲得において最も効果的な手法を探すことに一緒に挑戦していただけるメンバーを募集します! 【主な業務内容】 ・広告出稿業務 ・運用型広告(Instagram/TikTok/GACなど)、検索連動型広告、アフィリエイト広告など  ・クリエイティブ制作ディレクション ・獲得パフォーマンスレポート作成 ・LTVに対する獲得パフォーマンスの評価を行い、媒体ごとの予算の再配分や出稿方針全体の意思決定、ボードメンバーに対する獲得計画の提案  ・SQLを用いたデータ分析 ・インフルエンサーマーケティングプランの立案と実行 ・プロダクトチームと連携したコミュニケーションデザイン戦略の立案と実行 【参考情報】  〜創業の歴史〜    -「フリマアプリの次」を探して- 2度目の起業はじめました https://note.com/horishou/n/n0fe9631460b2    -デザイナー起業家、二周目のはじまり - You can (not) change the world. https://takejune.com/posts/next    -SmartBank, Inc. を創業し B/43 というサービスをはじめました https://yuta.hatenablog.com/entry/2021/04/28/090354  〜働き方・カルチャー〜   -スマートバンクの働き方&カルチャー紹介 https://blog.smartbank.co.jp/entry/2022/05/11/120000   - マーケターがクリエイターと成果を出すための「Think N1シート」の使い方 https://blog.smartbank.co.jp/entry/2023/10/05/153400   - プロダクトの潜在層にリーチする新手法、ショートドラマ施策の実践と舞台裏 https://blog.smartbank.co.jp/entry/2023/11/16/081922   - ユーザーリサーチの勘所: 行動パターンを見つけてユーザーの課題に共感しよう https://blog.smartbank.co.jp/entry/user-research-essence  〜メンバーのインタビュー〜 - 20億資金調達!新しいマーケティング施策への挑戦でサービスを急拡大するーーマーケ土屋【SmartBank Members#5】 https://blog.smartbank.co.jp/entry/2022/09/01/093745