コーポレート(Corporate) の求人一覧 - 株式会社SalesNow

募集背景SalesNowは、1,400万件以上・80億レコードの企業データ基盤を持つデータAIカンパニーです。 日本では人口減少により、2050年までに生産年齢人口が約30%減少すると言われています。この構造問題を解決するためには、一人あたりの生産性を大きく引き上げる必要があります。私たちが見ている市場は、単なるソフトウェア予算ではありません。国内3,400万人のホワイトカラーが生み出す人件費100兆円超の市場です。 営業活動では、実に72%の時間が商談以外の業務に費やされています。企業リサーチ、提案資料作成、CRM入力、商談準備など、本来の営業活動以外の業務が多くの時間を占めています。 SalesNowは、企業データ基盤 × AI によりこの構造を変え、営業組織の生産性を根本から引き上げるプロダクトを提供しています。 すでに LINEヤフー、ヤマト運輸、パーソルキャリア、パナソニック などの大手企業に導入されています。現在はData API / MCP Server / AI Agent へとプロダクトを拡張し、営業領域を起点に「労働のOS」を作り替えるフェーズに入っています。 シリーズB目前、累計調達6.5億円。企業データインフラNo.1を目指しています。＜管理部長候補ポジションについて＞ 事業が急成長する一方、コーポレート機能はこれまで経営陣が兼務で回してきました。シリーズBの資金調達とその先のIPOを見据え、管理体制の本格的な構築が急務になっています。経理・法務・労務・総務——バックオフィスの全領域を設計者として一から立ち上げ、事業の加速を裏側から支える管理部長候補を募集します。▼代表村岡とリード投資家であるKUSABIの渡邉さんの対談記事 https://kusabi.fund/salesnow-interview/ミッションコーポレート部門の責任者として、IPOを見据えた管理体制をゼロから構築する。数字の可視化・リスク管理・内部統制を整え、「攻め」の事業運営を「守り」の体制で支える。お任せしたい業務内容コーポレート部門（経理・法務・労務・総務）の立ち上げと仕組み化月次決算の精度向上・会計フロー整備・監査対応体制の構築KPIモニタリングと経営レポーティング（NRR・ARR per Employee・ユニットエコノミクス・Burn multiple等）内部統制・コンプライアンス体制の設計と運用外部専門家（顧問税理士・社労士・弁護士）との連携統括 ※従事すべき業務の変更の範囲：有りポジションの魅力① IPOを見据えた管理体制を、自らの手でゼロから設計できる SalesNowのコーポレート部門はこれからが本番です。制度・フロー・チーム——すべてを白紙から設計し、自分の意思決定で形にできる。既存の仕組みを「運用する」のではなく「創る」側に立てる、スタートアップならではの醍醐味があります。② 経営の意思決定に直結するポジション 月次のKPIレビュー、資金計画、投資判断——経営陣と同じ目線で議論し、数字に基づいた意思決定を支える立場です。管理部門でありながら事業成長の戦略に深く関与できます。③ AIネイティブな組織で、管理業務の常識を変える SalesNowでは社内で100件以上のAI活用が実装されています。経理処理の自動化、契約書レビューの効率化、レポーティングの自動生成など、AIを前提とした管理業務の再設計に取り組めます。さらに、全社員へのClaude Code有料プラン（Claude Max）の会社負担提供、月数万円規模のAIツール利用予算の確保など、コーポレート業務そのもののあり方を再定義できる環境です。利用するツールSlack / G-suite / Notion / Salesforce

募集背景SalesNowは、1,400万件以上・80億レコードの企業データ基盤を持つデータAIカンパニーです。 日本では人口減少により、2050年までに生産年齢人口が約30%減少すると言われています。この構造問題を解決するためには、一人あたりの生産性を大きく引き上げる必要があります。私たちが見ている市場は、単なるソフトウェア予算ではありません。国内3,400万人のホワイトカラーが生み出す人件費100兆円超の市場です。 営業活動では、実に72%の時間が商談以外の業務に費やされています。企業リサーチ、提案資料作成、CRM入力、商談準備など、本来の営業活動以外の業務が多くの時間を占めています。 SalesNowは、企業データ基盤 × AI によりこの構造を変え、営業組織の生産性を根本から引き上げるプロダクトを提供しています。 すでに LINEヤフー、ヤマト運輸、パーソルキャリア、パナソニック などの大手企業に導入されています。現在はData API / MCP Server / AI Agent へとプロダクトを拡張し、営業領域を起点に「労働のOS」を作り替えるフェーズに入っています。 シリーズB目前、累計調達6.5億円。企業データインフラNo.1を目指しています。＜CFO候補ポジションについて＞ SalesNowは今、シリーズBの資金調達を控え、その先にIPOを見据えたフェーズに立っています。TAM100兆円超の市場でカテゴリNo.1を獲るためには、資本政策を武器に変えられるファイナンスの専門家が不可欠です。投資家ソーシングからバリュエーション設計、M&Aまで——資金調達を「事業戦略そのもの」として設計し推進するCFO候補を募集します。※SalesNowの事業やプロダクト、組織の雰囲気については、 採用サイトでも詳しくご紹介していますので、ぜひご覧ください。 https://recruit.salesnow.co.jp/?utm_source=herpミッションシリーズB→IPOのファイナンス戦略を描き、実行すること。 資本政策・投資家リレーション・M&Aを一気通貫で担い、財務の力で事業のスピードと規模を最大化する。お任せしたい業務内容資本政策の精緻化（エクイティストーリー策定・バリュエーションモデル構築・希薄化シミュレーション）投資家リレーション（VCソーシング・ピッチデック作成・DD対応統括・既存株主対応）IPOに向けた株主戦略設計（主幹事証券・監査法人の選定、上場準備プロジェクトの推進）財務・経理・法務領域の統括（外部専門家マネジメントと予実管理体制の構築）M&A検討（シナジー候補の選定・事業価値評価・DD実行） ※従事すべき業務の変更の範囲：有り利用するツール・技術Slack / G-suite / Notion / Salesforceポジションの魅力① シリーズB→IPO、ファイナンスの全工程を一気通貫で設計・実行できる 資本政策の策定から投資家ソーシング、DD対応、上場準備まで——ファイナンスの全フェーズを、自分の戦略で描き、自分の手で実行できます。「一部を任される」のではなく「全体を率いる」ポジションです。② TAM100兆円超、カテゴリNo.1を狙うエクイティストーリー SalesNowが向き合う市場は、ソフトウェア予算ではなくホワイトカラーの人件費100兆円超。AI×データで市場そのものが拡張し続ける構造だからこそ、投資家を惹きつけるエクイティストーリーを描ける。この市場規模とポジショニングを前提にした資本政策は、CFOとしてのキャリアにおいて類を見ない経験になります。③ M&Aを含む非連続な成長戦略の設計 Data API・MCP Server・AI Agentへと提供形態が拡張する中で、M&Aによる技術・顧客基盤の獲得も重要な戦略オプションです。候補企業の選定から価値評価、PMIまで、財務の力で事業の非連続成長を実現する手触りがあります。④ AIネイティブな組織で、次世代のCFO像を体現できる SalesNowでは社内で100件以上のAI活用が実装されています。財務モデリングの自動化、投資家向けレポートの生成、KPIダッシュボードの構築——AIを前提としたファイナンス業務を実践できます。全社員へのClaude Code有料プラン（Claude Max）の会社負担提供、月数万円規模のAIツール利用予算の確保など、AIを使いこなすCFOの新しいスタンダードを自ら作れる環境です。

募集背景SalesNowは、1,400万件以上・80億レコードの企業データ基盤を持つデータAIカンパニーです。 日本では人口減少により、2050年までに生産年齢人口が約30%減少すると言われています。この構造問題を解決するためには、一人あたりの生産性を大きく引き上げる必要があります。私たちが見ている市場は、単なるソフトウェア予算ではありません。国内3,400万人のホワイトカラーが生み出す人件費100兆円超の市場です。 営業活動では、実に72%の時間が商談以外の業務に費やされています。企業リサーチ、提案資料作成、CRM入力、商談準備など、本来の営業活動以外の業務が多くの時間を占めています。 SalesNowは、企業データ基盤 × AI によりこの構造を変え、営業組織の生産性を根本から引き上げるプロダクトを提供しています。 すでに LINEヤフー、ヤマト運輸、パーソルキャリア、パナソニック などの大手企業に導入されています。現在はData API / MCP Server / AI Agent へとプロダクトを拡張し、営業領域を起点に「労働のOS」を作り替えるフェーズに入っています。 シリーズB目前、累計調達6.5億円。企業データインフラNo.1を目指しています。＜CHROポジションについて＞ SalesNowは年間200%超の組織拡大を計画しています。ただ人数を増やすだけでは「多数精鋭」は実現しません。リファラル入社率50%超の文化を維持しながら、採用・評価・組織開発を同時に推進できるCHROを今まさに必要としています。※SalesNowの事業やプロダクト、組織の雰囲気については、 採用サイトでも詳しくご紹介していますので、ぜひご覧ください。 https://recruit.salesnow.co.jp/?utm_source=herpミッション経営陣直下で人事戦略の全体を設計・推進し、事業計画と連動した採用・組織開発・評価制度を一体的に運営する。「多数精鋭」——全員がハイパフォーマーであり続ける組織——を仕組みとして再現可能にし、組織の力で事業成長を加速させる。お任せしたい業務内容採用戦略の立案と実行（事業計画から逆算した採用計画の策定・チャネル最適化・KPI管理）評価制度の運用と継続的改善ピープルマネジメント体制の構築（1on1の仕組み化・エンゲージメント可視化・ハイパフォーマーのリテンション戦略）組織設計（事業フェーズに応じた組織構造・権限委譲・マネージャー育成プログラムの構築）HRチームの組成と育成 ※従事すべき業務の変更の範囲：有り利用するツール・技術・Slack / Salesforce / Google / Notionポジションの魅力① 年間200%超の組織拡大を、自らの戦略でリードできる 事業の急成長に合わせ、組織規模を一気に拡大するフェーズです。採用計画の立案から実行、評価制度の設計、組織構造の見直しまで——「多数精鋭」を実現するための人事戦略を、裁量を持って設計・推進できます。② リファラル入社率50%超の文化を基盤にした組織づくり SalesNowでは「これまで一緒に働いた中で最も優秀だった人を自分の手で誘う」文化が根付いており、リファラル入社率は50%を超えています。この文化をさらに進化させながら、ダイレクトリクルーティング・エージェント・採用マーケティングとの最適ミックスを設計し、採用のスケーラビリティと質を両立させる手腕が問われます。③ AI Native組織における人事戦略の最前線 SalesNowでは社内で100件以上のAI活用が実装されています。全社員の評価項目にAI NATIVEを組み込み、Claude Code有料プラン（Claude Max）を全社員に会社負担で提供。「AIを使いこなす人材をどう採用し、どう評価し、どう育てるか」が人事戦略の核心になります。AI時代の人事のあり方を自ら定義できるポジションです。④ CHROとして経営の意思決定に直接関与できる 経営陣直下のポジションとして、事業戦略と人事戦略を一体的に議論し、意思決定に関わります。「人事の人」ではなく「経営チームの一員」として、組織の力で事業を動かす手応えがあります。