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<27年新卒/28年新卒>エンジニア職|CTOとの座談会
DeNA出身CTOが語る 「100億企業を作る技術責任者の意思決定」
※まずはエントリーください!😊
DeNA出身で、創業メンバーとして100億規模(※)の事業を作ったCTOを迎え、
「事業成長フェーズごとに、技術とプロダクトの意思決定はどう変わるのか」をテーマにした少人数制の座談会を開催します。
※Relicホールディングス売上
メガベンチャーや成長企業を志望する新卒エンジニアにとって、
・技術選定
・組織設計
・エンジニアとしてのキャリアの分岐点 を、実体験ベースで比較しながら聞ける機会です。
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■ 開催背景
新卒エンジニア向けのイベントでは、
・技術論に偏る
・もしくはキャリア論が抽象的になる ケースが少なくありません。
本イベントでは、
「数百億規模の事業」と「100億規模を0→1→10で作る事業」両方を経験したCTOの話を通じて、
・どのフェーズで
・どんな判断が
・どんな結果を生んだのか を、具体的に扱います。
■ 当日扱うテーマ(予定)
・事業フェーズによって「良い技術選定」はどう変わるか
・CTO/PdMは、どこまでコード・設計に関与するべきか
・メガベンチャーと成長企業で求められるエンジニア像の違い
・新卒エンジニアが最初の数年で身につけるべき視点
・「作れる」から「事業を伸ばせる」への転換点
※参加者の質問内容に応じて調整します
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■ 登壇者
大庭 亮(株式会社Relic 代表取締役CTO/DeNA新卒入社)
DeNA在籍後、Relic創業メンバーとして事業立ち上げに参画
技術責任者として組織・プロダクトの成長を牽引
大規模事業と成長事業、両方の意思決定を経験
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