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<27年新卒/28年新卒>エンジニア職|CTOとの座談会

DeNA出身CTOが語る 「100億企業を作る技術責任者の意思決定」
※まずはエントリーください!😊 DeNA出身で、創業メンバーとして100億規模(※)の事業を作ったCTOを迎え、 「事業成長フェーズごとに、技術とプロダクトの意思決定はどう変わるのか」をテーマにした少人数制の座談会を開催します。 ※Relicホールディングス売上 メガベンチャーや成長企業を志望する新卒エンジニアにとって、 ・技術選定 ・組織設計 ・エンジニアとしてのキャリアの分岐点 を、実体験ベースで比較しながら聞ける機会です。 ======================== ■ 開催背景 新卒エンジニア向けのイベントでは、 ・技術論に偏る ・もしくはキャリア論が抽象的になる ケースが少なくありません。 本イベントでは、 「数百億規模の事業」と「100億規模を0→1→10で作る事業」両方を経験したCTOの話を通じて、 ・どのフェーズで ・どんな判断が ・どんな結果を生んだのか を、具体的に扱います。 ■ 当日扱うテーマ(予定) ・事業フェーズによって「良い技術選定」はどう変わるか ・CTO/PdMは、どこまでコード・設計に関与するべきか ・メガベンチャーと成長企業で求められるエンジニア像の違い ・新卒エンジニアが最初の数年で身につけるべき視点 ・「作れる」から「事業を伸ばせる」への転換点 ※参加者の質問内容に応じて調整します ======================== ■ 登壇者 大庭 亮(株式会社Relic 代表取締役CTO/DeNA新卒入社)  DeNA在籍後、Relic創業メンバーとして事業立ち上げに参画  技術責任者として組織・プロダクトの成長を牽引  大規模事業と成長事業、両方の意思決定を経験 ========================
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