2.マーケティング の求人一覧 - 株式会社ラクス

募集背景ラクスは 「 ITサービスで企業の成長を継続的に支援します 」をミッションに、企業の業務効率化に貢献するクラウドサービスを企画・開発・運用しています。また長期ビジョンとして 「日本を代表する企業になる」（＝国内時価総額トップ100に入る）を掲げ、その達成に向けて日々活動しています。ミッション・ビジョンの達成に向け、今後事業拡大をしていく上で重要なポジションとなる、事業戦略（マーケティング・営業戦略）担当としてご活躍いただける方を募集しますミッション楽楽シリーズ商材の新規受注の最大化をミッションとしています。マーケティング・営業それぞれの方針や戦略を統合的に捉え、事業ごとの課題や市場ポテンシャルを正確に把握しながら、事業ゴール達成の確率を高めるための戦略を策定します。まだ戦略が確立されていない新しいサービスや領域に対しては、狙うべき市場や顧客層を見極めながら成功に向けた土台を設計します。また既に確立された戦略や施策の方向性の精度を高め、営業・マーケティングの実行に落とし込みながら、具体的な成果に直結させることも担当いただきます。具体的な仕事内容ラクス内に蓄積された社内情報や競合・顧客の分析情報を集約し、事業計画達成のための最適な戦略策定を推進いただきます。 競合製品やAIの進化など、激しい市場の変化をいち早く捉え、プロダクト起点ではない「顧客起点」での戦略立案から、実行推進までを担っていただきます。■市場・事業分析による戦略立案 ・定性・定量含む各種調査による市場及びその周辺領域の白地拡大余地の検討 ・顧客インタビューや各種リサーチを通じた顧客ニーズの分析・集約、課題設計 ・顧客ペルソナの設計、更新、展開■案件分析、事業部との連携による売上増の戦略・戦術の立案から実行推進 ・顧客拡大を目的としたクラウド事業における全体戦略および個別戦略立案 ・ブランディング担当と連携した、新規リード獲得の為のプロモーション訴求検討やコミュニケーション設計 ・営業KPIやターゲティングの見直しなど、営業実行部隊と連携した戦術設計■事業課題解決プロジェクト（事業部内横断）の企画・推進 ・事業拡大を目的とした上流方針の策定及び全体発信 ・上流方針に基づいた各種プロジェクトの素案立案 ・営業・プロモーション担当等と連携の上、各種プロジェクトの合意形成・推進・効果検証取り扱いサービスCMでおなじみ、累計導入社数No.1（※1）の経費精算システムである「楽楽精算」や、シェアNo.1（※2）を誇る「楽楽明細」などをはじめ、当社の提供する、企業の業務効率化につながるクラウドサービスのいずれかを扱っていただきます。・楽楽精算／経費精算システム累計導入社数No.1・楽楽明細／電子請求書発行システム シェアNo.1・楽楽販売／販売管理システム 売上シェアNo.1・楽楽勤怠・楽楽電子保存・楽楽請求などサービス一覧はこちら※1：デロイト トーマツ ミック経済研究所「クラウド型経費精算システム市場の実態と展望」（ミックITリポート2025年1月号：https://mic-r.co.jp/micit/2025/）より※2：デロイト トーマツ ミック経済研究所「クラウド帳票発行サービスの市場の実態と展望」（ミックITリポート2025年3月号：https://mic-r.co.jp/micit/2025/）における「売上シェア」、「導入社数シェア」第1位ポジションの魅力【1】事業成長の「中枢」を担う戦略策定と実行に携われる 当部門はマーケティング・営業戦略の両面から事業全体の成長を多角的に推進する要です。新規顧客獲得からブランド価値向上、営業生産性の向上まで、幅広い領域で戦略を立案。リサーチから施策実行まで一貫して担当し、顧客視点で事業の方向性を定めます。自身の戦略で事業を動かす達成感を強く感じられる、まさに事業の中枢を担うポジションです。【2】「仮説検証」と「成功への伴走」を繰り返す実践的な挑戦ができる 答えのない世界で自ら仮説を立て、多様な手法で検証しながら事業を成功へと導く挑戦ができます。失敗を許容する文化のもと、ABテストや顧客ヒアリングなどを通じて戦略を磨き上げ、営業やプロモーション部隊と連携・伴走しながら、立案した戦略の実行までを高速PDCAでおこないます。豊富なリードや商談、広告予算といった圧倒的なリソースを活用し、スピード感を持ちながら戦略を実践し、事業貢献を肌で感じられます。【3】型と柔軟性で市場変化に対応しながら最先端の事業戦略を追求できる ラクスは「型」を重視しつつも、市場や顧客の変化に合わせて柔軟に見直すことで、常に最先端のマーケティング・営業戦略を追求できる環境です。体系化された戦略構築プロセスを用いながらも、AI時代を見据え、プロダクト起点ではなく「顧客起点」でのGTM戦略構築の最前線に携われます。マーケティングと営業、複数の事業・製品に横断的に関わることで、多様な視点から事業を動かす力を養うことが可能です。【4】長期的な視点で、潤沢なリソースを活用した戦略策定・実行が可能 業績が安定している為、短期的な売上達成だけでなく中長期視点に立った戦略の立案と実行に注力できます。また、安定した財務基盤がある事から、新しい事業や戦略的な取り組みに必要な資金、人材といった、実際に戦略を実行するための環境が整っています。配属組織楽楽クラウドバックオフィス事業統括本部 売上債権管理ソリューション本部 マーケティング・セールス推進課（課長1名、メンバー4名）※2026年7月現在

【ミッション】当社は「ITサービスで企業の成長を継続的に支援します」をミッションに掲げ、ARR500億円超・営業利益率30%超という強固な財務基盤のもと、累計導入社数No.1クラウドを多数展開しています。この圧倒的な事業基盤の上で、新たに立ち上げられたのがラクス初のAIネイティブプロダクト「ASURACORE（アスラコア）」です。【ASURACOREが挑む市場の構造的課題】 企業において自社専用システムへの導入意向が44.6%にのぼる一方、従来のローコード/ノーコードツールは「ツールを渡されても社内に人材がおらず、構築できない」という理由で、約8割の企業が導入を断念・停滞させています。 ASURACOREは、「顧客に作らせない＝要件をヒアリングし、AIと専任ディレクターが100%システムを作りきって提供する」という独自のアプローチにより、これまで市場に取り残されていた白地市場を獲得します。【ポジションの魅力】創成期ブランドを「ゼロから」定義する機会 サービスコンセプトや思想が確立された「世に出る前夜」のベストなタイミングです。プロダクトサイト、最初の展示会ブース、営業資料のデザインシステムなど、世に出る全てのビジュアルを既存の型に縛られず自らの手で生み出せます。数年後に「ASURACOREらしさ」と呼ばれるブランディングの原点を創る手応えが得られます「作る人」ではなく「事業の意思決定パートナー」として携わることができる 事業全体で十数名、ビジネスサイドはわずか3名という少数精鋭のフラットな組織です。「決まった仕様を作る」のではなく、「誰に、どんなメッセージで、どう届けるか」という事業戦略やマーケティング施策の企画段階から参画します。自身のクリエイティブがリード獲得数・受注率などの事業数値にどう直結したかをデータで検証しながら、本質的なデザインアプローチを追求できます。グローバル展開（ARR 10億円目指す）へのスケールフェーズを牽引 2027年4月の国内展開を口切りに、2027年度中にはインドネシア、さらにはベトナムなど海外への順次展開（2029年3月期にARR 10億円目標）を決定しています。国内で立ち上げたブランド世界観を、そのままグローバル市場へスケールさせていくダイナミックな挑戦が待っています。メガベンチャーの「盤石な基盤」×スタートアップの「アジリティ」 デザイン専門組織（CR課）に所属して評価・育成やキャリアサポートを受けつつ、日々の実務は新規事業へ専属コミットするハイブリッド構造を採用。事業会社としての潤沢なリソースと安定基盤をベースに、資金・時間の無理な圧迫に歪められることなく、純粋にクリエイティブと事業成長に向き合える環境です。【募集背景】2027年4月の正式販売開始に向け、サービス名やビジュアル方針が固まり、いよいよ情報解禁・プロモーション・営業活動を本格化させる「世に出る直前」のフェーズです。 プロダクトのUI/UXデザイナーはすでに2名体制で稼働しているため、本ポジションにお任せしたいのは「ASURACOREが外の世界（顧客・市場）とどう出会うか」を司るクリエイティブのすべてです。 プロダクトサイト、展示会ブース、営業提案資材、広告動画など、サービスを世の中に提示するあらゆるタッチポイントを、ゼロから創り上げる事業専属のクリエイティブデザイナー（1人目）を募集します。【仕事内容】新規事業「ASURACORE」における、マーケティング・セールス・広報領域のクリエイティブ全般を主導していただきます。＜業務内容詳細＞ブランド・ビジュアルアイデンティティ（VI）の策定と運用 ・コンセプト・タグラインを起点としたVI設計（ロゴ、キービジュアル、カラー、タイポグラフィ、トーン＆マナーの策定） ・デザインガイドラインの策定と、社内・パートナー企業への浸透 ・プロダクトUI（担当UI/UXデザイナー2名）との世界観・トーンの整合Web・LPの企画〜デザイン制作・運用 ・サービスサイト( https://www.rakus.co.jp/asuracore/ ）の情報設計、ワイヤーフレーム作成、デザイン制作 ・ターゲット・訴求軸に応じたLP・キャンペーンページの制作およびABテスト等による継続的CVR改善 ・外部制作会社へのディレクションおよび品質管理マーケティング・イベントクリエイティブの開発 ・大型展示会・カンファレンスにおけるブースデザイン、空間演出、各種パネル・配布物・ノベルティの企画制作 ・Web広告（ディスプレイ、SNS）およびタクシーCM・製品紹介動画・デモ動画の企画・ディレクション ・ホワイトペーパー、導入事例記事、メールマーケティング資材のグラフィック制作営業・パートナー支援資材（Sales Enablement）の最適化 ・商談で現場が真価を発揮できる提案書・サービス説明資料のデザインテンプレート化 ・比較資料・デモ資材・価格提示資材における視認性・訴求力の向上 ・将来的なパートナー展開に向けた認定資材・販促共有素材の設計全社・広報（IR）連携および外部ディレクション ・社長直下の広報IR室と連携した、プレスリリース・記者発表会等のブランディング統一 ・外部デザインパートナー・映像制作会社・イベント施工会社へのクリエイティブディレクション ※変更の範囲：会社の定める業務就業環境パソコン・ディスプレイ： ノートPC (Windows) 、ワイドディスプレイ2台支給 ツール： Adobe CC（Photoshop、XD、Illustrator、Dreamweaver）Figma、Visual Studio Code 言語： HTML5、CSS3、PHP、JavaScript コミュニケーションツール： Mattermost、Google Chat【配属部署・チーム体制】所属：クリエイティブ課（デザイン専門組織） 担当プロジェクト先：新規事業（ASURACORE事業チーム） ※デザイナーとしてのキャリア形成・評価はクリエイティブ課にて行われ、日常の実務はASURACORE事業の専属メンバーとして推進します。〈事業部体制〉・ビジネスサイド（3名）：事業責任者（40代前半）、PMM兼PDM（30代中盤）、PDM/Ops（30代前半）マーケ・セールス領域のクリエイティブ専任者はあなたが1人目となります。 ・開発サイド（12名規模）：開発責任者、UI/UXデザイナー2名（2026年4月入社）、エンジニア約10名。プロダクト開発のUI/UXデザイナー2名と密に連携し、製品内部と外部タッチポイントの世界観を共通化します。 事業オーナー：取締役 本松■実際の活躍人材事例 ・ クリエイティブデザイナー（前職：デザイン制作会社） 美術大学を卒業後、デザイン制作会社にて複数大手クライアントのブランディングやWebサイト・グラフィック制作のディレクター兼デザイナーとして担当。ラクスに入社後、1人目コーポレートブランドデザイナーとしてコーポレートブランドの各種施策のクリエイティブ制作や外部パートナーとの連携/ディレクションなどに従事。 前職までに培ったデザイン判断力と成果達成に対する強い意識を活かし、現在活躍中。

募集背景近年、バックオフィス向けクラウドサービス市場の成長期にあり、法要件への対応や多数の競合の台頭によって著しい環境変化の中、当社は、「楽楽シリーズ(*)」が保有する高い認知とこれまで獲得した顧客基盤/財務基盤、クラウドサービスでのビジネス運営ノウハウを最大限に活かせる効率的/効果的な体制を構築し推進してまいりました。今後もバックオフィス向け領域における業務支援の圧倒的実現No.1シリーズを目指し、また、そうあり続けられる基盤（顧客基盤/領域）の構築を目指すにあたり、「楽楽シリーズ」のブランド価値を高めていくことが必須です。楽楽クラウドの事業拡大に伴い、オンラインマーケティングを強化する為、新規で管理職を募集いたします。*「楽楽シリーズ」：楽楽精算・楽楽明細・楽楽販売・楽楽勤怠・楽楽電子保存・楽楽請求ミッション・株式会社ラクス 　　ITサービスで企業の成長を継続的に支援します・楽楽クラウド事業本部 　　バックオフィス領域における業務支援の圧倒的実現No.1サービスとなる・マーケティング統括部 　　市場及び顧客インサイトを深く・正しく掴み、　最適なコミュニケーションチャネルによる顧客接点の最大化を担い続ける業務内容インバウンドマーケティングチームの課長として、プロモーション戦略の意思決定、予算管理、および組織・メンバーの育成・マネジメント全般を担っていただきます。■インバウンドマーケティングに関する業務→戦略立案から実行、そしてTVCMを含むマルチチャネルの最適化を推進します。戦略・戦術立案と実行・Web広告（リスティング、SNS、ディスプレイ等）の企画・運用における施策立案、実行・ブランドサイト（各製品サイト）の戦術立案、実行・CMクリエイティブ制作、プランニング（マス連動施策の推進）各種管理、コントロール・広告宣伝費の最適化および予算コントロール・メンバーのリソース管理および進捗ディレクション・KGI/KPIに基づいた各種計数管理、データ分析現場施策の統括・コンテンツ（記事）制作・出稿管理、SEO対策、メルマガ制作・配信管理の監修■マネジメントに関する業務→組織成果の最大化に向けた戦略策定とメンバーの成長を支援するピープルマネジメントを行います。組織戦略の策定・実行・担当組織のミッション、ビジョン、戦略ゴール（KGI）の策定・ゴール達成に向けた課題設定、実行施策の策定および遂行支援組織・ピープルマネジメント・人材採用、最適なリソース配置、体制構築、文化醸成・目標設定・評価、メンバーのスキル開発およびキャリア形成支援扱うサービスCMでおなじみ、累計導入社数No.1（※1）の経費精算システムである「楽楽精算」や「楽楽請求」など当社の提供する『楽楽シリーズ』を扱っていただきます。（詳しいサービス一覧はこちら）※1：デロイト トーマツ ミック経済研究所「クラウド型経費精算システム市場の実態と展望」（ミックITリポート2025年1月号：https://mic-r.co.jp/micit/2025/）配属組織楽楽クラウド事業本部∟マーケティング統括部　∟マーケティング1部　∟マーケティング2部　∟マーケティング3部※配属課・チームについては選考の過程でご経験やスキル、ご志向性を踏まえて決定いたします。ポジションの魅力【1】顧客にとって、本当にいいサービスを提案できるラクスは「徹底したユーザー視点」でサービスの開発から提案、提供、アフターフォローまで一気通貫で実施しています。実際の現場でも、「顧客にとって最も良い提案は何なのか」という点に拘っている為、顧客が望んでいないものを創るようなことはありません。企画職として、どうすればお客様に選ばれ、また選ばれ続けることができるかを考えながら企画ができるやりがいのある環境です。【2】安定企業でマーケティング・企画にチャレンジできる国内クラウドサービス企業において、最大規模のARR(年間経常収益)/時価総額を誇る成長企業でプロダクト企画に携われます。安定した経営基盤の下で、プロダクトの中長期戦略や、事業の重要な意思決定に関わるといったチャレンジができるため、事業成長と自身の成長を同時に実現できます。【3】成長を後押しする評価制度ラクスでは「思考力」「行動力」「人間関係力」「組織推進力」の4つが大きな評価項目となります。上記4つの評価基準を理解し、しっかりと実践することで着実に昇給・昇格につながる仕組みです。業務効率・生産性を大事にしている会社ですので思考力を重視する部分もありますが、思考するだけではまだ足りません。自ら思考し計画→実行する中で、社内の人間関係力を発揮し、誰にでも説明できる形で社内へ展開して組織推進をすることが必要となってきます。数字的な評価はもちろんですが、ビジネスパーソンとしてしっかりと成長することができる評価制度もラクスの特徴です。