PR TIMESの開発体制を構築するマネジメント領域を主導いただきます。組織作り・育成のポジションは、社内に開発組織を置き始めて以来、初めての募集となります。開発組織の規模が拡大し、執行役員CTOの着任によって開発課題を再整理する中で、メンバーマネジメント改善の重要性が浮き彫りとなり募集開始に至りました。 ## 募集の背景・現在の課題 2021年4月、金子達哉（@catatsuy）が執行役員CTOに着任、開発本部の方針を定めました。 https://developers.prtimes.jp/2021/04/23/goals_dev_div/ 開発本部としてこの方針を推し進めるべく、システムの刷新・強化に向けて現在次のようなことに取り組んでいます。 - 開発やデプロイのプロセスを見直して効率化 - マイクロサービスの責務分割が不十分だったのを改善 - PHP自体のバージョンアップ（をしつつコードの問題を修正） - フロントエンドのコードの刷新（Reactの導入） - インフラのクラウド移行の促進 現在PR TIMESの開発本部は26名。正社員13名、業務委託13名の体制です。正社員はジュニア層が多く、ミドル・シニア層の強化が急務です。 ## 具体的な業務内容 プレスリリース配信サービス「PR TIMES」を中心とした各サービスのWebアプリケーション開発・サービス改善にエンジニアリングマネージャーとして携わっていただきます。 - エンジニアのスキルアップサポート - エンジニアの目標設定・評価 - エンジニアの採用活動 - 開発チームの文化醸成 - 技術広報に携わること（開発者ブログの継続的な運用等） - タスクやリソースアサイン、スケジュールの管理等、開発プロセスの管理全般 - 開発チームのみに閉じることのない長期的な組織作り - CTOを含む経営サイド、ビジネスサイドとエンジニアメンバーの間の橋渡し 開発部分だけに着眼するのではなく、サービスの機能企画や仕様設計等、プロダクト全体を通しての視点でサービス価値を高めていくことを追求していただきます。 ## 開発プロセス 2週間をスプリントの単位としたスクラムを実施、プロセスの管理にはJiraを利用しています。VPC（バリュー・プロポジション・キャンバス）とカスタマージャーニーを元にUXの軸をPdMが設計し、それを踏まえてUXデザイナーが情報設計、体験設計を行い、UIを決定・構築します。 ソースコードはGitHubで管理され、コードレビュー、QAのプロセスを経て随時リリースされます。QAチームが存在することで、バグをなくすだけでなく、カスタマーサクセスに寄与するための機能になっているかどうかなど多角的な視点でテストと品質管理を行うことができています。 ## 技術スタック - バックエンド: PHP（Laravel）、Python、Ruby - フロントエンド: TypeScript（React、Vue.js、jQuery） - インフラ: オンプレミス、AWS（EC2、ECS、ECR、Fargate、RDS、CodePipeline、Lambda等）、Docker - データベース: MySQL、PostgreSQL、MongoDB、Elasticsearch、Redis - CI/CD: CircleCI、AWS CodeBuild - プロセス管理＆ソースコード管理: Jira、GitHub - コミュニケーション＆ドキュメント共有: Slack、Notion、Google Workspace

- 5人以上の開発組織マネジメントの経験 - 企業理念やミッション・ビジョンを組織に落とし込んでのマネジメント経験 - エンジニアとしてのWebアプリケーション開発経験

- 事業会社でのテックリードやエンジニアリングマネージメント経験 - アジャイル（特にスクラム）の手法を用いた開発プロセス経験 - 高負荷なトラフィックがあるWebサービスの設計・開発・運用経験 - 技術系勉強会・カンファレンスへの登壇やOSSプロジェクトへのコントリビュートなど、技術コミュニティへ貢献した経験

- 技術力を活かして社会に価値を発揮したい意志を持つ方 - ユーザーにとっての利用価値や事業成長そのものにインパクトを与える仕事に意欲・興味のある方 - コードレビューや勉強会等のコミュニケーション・アウトプットを通じて、個の能力をチームのスキルアップに繋げたい方 - エンジニアだけでなくPdMやデザイナーと連携できる体制下でプロダクト開発にコミットしたい方 - グッドニュースもバッドニュースも率直に共有し、自ら行動を起こせる方