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経理マネージャー候補
■ポジション説明
本ポジションは、経理・財務領域の責任者候補として、企業価値向上とIPO実現に直結する経理基盤の構築・運用をリードしていただく役割です。
月次・四半期・年次決算の統括、開示・内部統制対応などの実務管理に加え、制度設計や業務改善を通じて「上場企業水準」の経理体制をつくり上げることがミッションとなります。
経営陣・監査法人・証券会社など社内外の多様なステークホルダーと連携しながら、経営判断に耐えうる数字を迅速かつ正確に提供する仕組みを確立していただきます。
単なるオペレーションマネジメントではなく、企業成長の方向性に合わせて経理組織をデザインする経営パートナーとしての活躍を期待しています。
■募集背景
当社は数年以内のIPOを見据え、事業・組織ともに大きな転換期を迎えています。
売上規模や事業領域の拡大に伴い、取引の複雑化・件数増加が進み、経理・財務の重要度は急速に高まっています。四半期・年次決算、開示資料作成、内部統制・J-SOX対応など、上場基準に準じたオペレーション構築が急務です。
現状の体制では、責任者が実務を回しながら制度設計や改善までを兼務しており、専門性を持って現場と経営の両面をリードできる経理マネージャーの存在が不可欠になっています。
本ポジションでは、経理・財務の知見を活かし、監査法人・証券会社・社内各部門とのハブとして動き、経理基盤を経営レベルに引き上げる役割を担っていただきます。
単なる決算責任者ではなく、「IPOを実現するための経理組織づくり」そのものを推進する経営パートナーとして活躍できるポジションです。
■具体的な業務内容
以下のような領域の業務に携わっていただきます。
（1）
社内規程の策定・運用 管理部門と他部署の間に立ち、社内規程の策定および運用を担っていただきます。
（2）
月次・四半期・年次決算
財務諸表の作成
金融商品取引法や会社法に基づく開示資料の作成
監査法人との対応・折衝
（3）
上場準備・制度設計
原価計算規程、販売管理規程、稟議規程などの財務関連社内規程の整備・運用
会計士や弁護士など外部専門家との連携
各部門長（決裁権者）との調整、全社員へ向けた説明
（4）
抜本的な業務改善・業務効率化 課題の洗い出しやツール導入などを通じた、業務プロセスそのものの再設計。
事業規模の拡大とIPO実現を見据え、社内外でのコミュニケーションを大切にしながら、上記の業務に広く携わっていただければと考えております。
経理リーダー候補
■ポジションについて
事業成長に伴う取引量の増加により経理業務の量・複雑性が増していく状況であることに加え、
IPO準備も本格化しており、決算・開示業務の安定運用化、経理に関連する業務フローの継続的な改善、JSOX・内部統制対応等が急務になっています。
現在の組織体制では、CFOでもあるコーポレート本部長が、資金調達・中期経営計画策定・IPO準備といった領域に加え、経理を含めたバックオフィス領域全般を全て統括している状況です。
今回、経理実務と改善を中心に担当しつつ、
短期的に経理マネージャー（責任者）へステップアップしていただくリーダー候補を募集します。
■募集背景
コーポレート本部長と共に、経理実務の自走化と改善をリードしていきます。
-月次・四半期・年次決算、及び開示の実務
-監査法人対応（資料作成・問い合わせ対応）
-経理フローの改善（安定運用のための標準化、効率化等）
-JSOX・内部統制対応、関連規程整備のサポート
-IPO準備業務の一部（Iの部等のドキュメント作成など）
「経理実務を回すだけ」ではなく、改善・仕組み化にも関わるポジションです。
▼入社後3～6ヶ月で期待する成果
●3ヶ月
-月次決算のキャッチアップ
-証憑管理・仕訳・債権債務管理の自走化
-経理レポートの型づくり
●6ヶ月
-月次早期化の推進
-経理フロー改善の提案・実行
-監査法人とのやりとりに慣れ、資料対応を自走
-IPO準備業務の一部を担当（内部統制・資料作成）
●1年後
-経理マネージャー候補として、決算全体をリード
（昇格の明確なキャリアパスがあります）
▼このポジションの魅力
● ハンズオン実務 × 改善の両方を経験できる
決算・仕訳などの実務に加えて、フロー改善・仕組み化にも関わります。
プレイヤーと改善者の両方のスキルが同時に伸びる環境です。
● IPOフェーズの経験が積める（キャリアの希少価値が上がる）
内部統制・監査対応・開示など、通常の経理では触れられない領域に関与できます。
市場価値が一気に上がるフェーズです。
● 裁量が大きく、プロセスを自分の手で作れる
既存フローが整いきっていないため、
あなたの提案がそのまま運用ルールになる環境です。
● 経理マネージャーへの明確なキャリアパス
半年～1年でマネージャーへのステップアップが現実的。
責任者候補として育つ前提の採用です。
● 経営に近い立ち位置で意思決定に関われる
コーポレート本部長・経営陣との距離が近く、
経理数字が事業判断に直結するのを体感できます。
「経理＝経営の中心」を実感できるポジション。
● Fintech企業ならではの専門性が身につく
金融 × ソフトウェアという複雑性の高い領域のため、
会計・データ・事業理解が一気に深まる環境。
あなたの市場価値を底上げする経験が得られます。