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■ポジション概要バックオフィス組織のPDCAを加速させ、事業成長を支える強いコーポレート組織をつくるポジションです。CFO直下でバックオフィスチームを率い、まずは自ら現場に入って、日々の業務やチームの状況を把握していただきます。そのうえで、業務アサインや進捗管理、課題解決を推進しながら、業務フロー・役割分担・管理方法を改善。チームが自律的にPDCAを回せる状態をつくることがミッションです。将来的には、事業・組織の拡大やIPOにも耐えられる管理基盤の構築まで担っていただきます。■募集背景現在、バックオフィスチームはCFOが兼務でマネジメントしています。事業・組織の拡大に伴い、CFOが日々の業務管理やメンバーへのアサイン、進捗確認、課題解決まで担う状態では、現場のPDCAを十分なスピードで回しきれなくなっています。そこで今回、バックオフィス組織のマネジメントを担い、現場の業務推進と組織改善を継続的に回していただける方を募集します。■業務内容バックオフィス組織のマネジメント・PDCA推進メンバーへの業務アサイン・進捗管理・育成・評価週次・月次での業務進捗、課題の可視化ボトルネックの特定と改善施策の実行現場で発生する課題の優先順位判断・解決業務改善・仕組み化現場オペレーションの把握と課題抽出業務フロー・ルール・役割分担の見直し属人化している業務の標準化・仕組み化コーポレート領域の中期ロードマップ策定・実行コーポレート実務・管理体制整備取締役会・経営会議・株主総会等の会議体運営社内規程・稟議フロー・各種管理ルールの整備登記事務・株式管理・資金調達関連手続文書管理・情報セキュリティ体制の整備契約書レビュー、コンプライアンス、内部監査対応将来を見据えた管理基盤の強化事業・組織拡大に耐えられる管理体制の構築IPOを見据えた内部管理体制の整備主幹事証券・監査法人等との連携

■ポジション説明 本ポジションは、経理・財務領域の責任者候補として、企業価値向上とIPO実現に直結する経理基盤の構築・運用をリードしていただく役割です。 月次・四半期・年次決算の統括、開示・内部統制対応などの実務管理に加え、制度設計や業務改善を通じて「上場企業水準」の経理体制をつくり上げることがミッションとなります。 経営陣・監査法人・証券会社など社内外の多様なステークホルダーと連携しながら、経営判断に耐えうる数字を迅速かつ正確に提供する仕組みを確立していただきます。 単なるオペレーションマネジメントではなく、企業成長の方向性に合わせて経理組織をデザインする経営パートナーとしての活躍を期待しています。 ■募集背景 当社は数年以内のIPOを見据え、事業・組織ともに大きな転換期を迎えています。 売上規模や事業領域の拡大に伴い、取引の複雑化・件数増加が進み、経理・財務の重要度は急速に高まっています。四半期・年次決算、開示資料作成、内部統制・J-SOX対応など、上場基準に準じたオペレーション構築が急務です。 現状の体制では、責任者が実務を回しながら制度設計や改善までを兼務しており、専門性を持って現場と経営の両面をリードできる経理マネージャーの存在が不可欠になっています。 本ポジションでは、経理・財務の知見を活かし、監査法人・証券会社・社内各部門とのハブとして動き、経理基盤を経営レベルに引き上げる役割を担っていただきます。 単なる決算責任者ではなく、「IPOを実現するための経理組織づくり」そのものを推進する経営パートナーとして活躍できるポジションです。 ■具体的な業務内容 以下のような領域の業務に携わっていただきます。 （1） 社内規程の策定・運用 管理部門と他部署の間に立ち、社内規程の策定および運用を担っていただきます。 （2） 月次・四半期・年次決算 財務諸表の作成 金融商品取引法や会社法に基づく開示資料の作成 監査法人との対応・折衝 （3） 上場準備・制度設計 原価計算規程、販売管理規程、稟議規程などの財務関連社内規程の整備・運用 会計士や弁護士など外部専門家との連携 各部門長（決裁権者）との調整、全社員へ向けた説明 （4） 抜本的な業務改善・業務効率化 課題の洗い出しやツール導入などを通じた、業務プロセスそのものの再設計。 事業規模の拡大とIPO実現を見据え、社内外でのコミュニケーションを大切にしながら、上記の業務に広く携わっていただければと考えております。