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管理部長候補として、単なる経理や決算業務にとどまらず、会社全体の財務戦略・内部統制・法務リスク管理など、経営を下支えする重要なミッションを担っていただきます。 ＜具体的には＞ ・月次・四半期・年次決算業務の統括 ・監査法人・税理士法人対応 ・財務戦略の立案と実行（資金調達、キャッシュフロー管理など） ・管理部門（経理・総務・法務）のマネジメント ・内部統制・コンプライアンス体制の構築・運用 ・IPO準備における監査対応や規程整備 ・経営陣へのレポーティングおよび経営判断サポート ■ポジションの魅力 ・経営の中枢ポジション：代表直下で経営判断に関わる意思決定が可能 ・裁量の大きさ：管理部門の体制構築や改善をゼロからデザインできる ・成長市場での経験：トレカ市場という拡大中の領域でスピード感ある経営を学べる ・将来のキャリア：管理部長～CFO候補としてステップアップ可能

「アソビの総合インフラ企業群」として事業拡大のスピードを加速させているパレットグループで、リーシングカンパニーのCEOを募集します。 このポジションでは、リーシングカンパニーの最高責任者（CEO/COOクラス）として、事業戦略の策定から執行、P&L統括、組織マネジメントまで、経営の全権を担っていただきます。不動産投資ファンドやREITで培った不動産運用の視点を、事業の成長にそのまま活かしていただきたいと考えています。 「ファンドやREITでアセットの価値を高めてきた。次は自分が事業の経営者として、リーシングで収益を生み出す側に立ちたい」そんな方に来ていただきたいポジションです。 ■業務内容 ▼事業戦略の策定・実行（メイン業務） ・リーシングカンパニーの中長期経営計画・単年度事業計画の策定と推進 ・カンパニー全体の収支管理・予算策定と、ROI最大化に向けたコスト・投資の最適化 ▼リーシング推進・アセットバリュー向上 ・担当物件のリーシング戦略立案（テナントミックス、賃料設定、条件交渉方針など） ・稼働率・賃料水準の改善を通じたNOI・アセットバリューの最大化 ・重要案件・大型テナントとの交渉への関与 ・新規アセットタイプや新ブランドの立ち上げ、・新規エリアへの展開検討 ・リーシングの新しいストラクチャーの検討 ▼顧客・パートナー開拓 ・不動産投資ファンド、REIT、AM会社、オーナーなどとのリレーション構築と案件獲得 ・仲介会社・PM会社などとのパートナーネットワークの拡大 ▼組織づくり・グループシナジー創出 ・カンパニー内の人材育成・人事評価・エンゲージメント向上 ・事業規模の拡大に合わせた採用戦略・採用計画の立案と実行 ・他カンパニー（リテール事業など）・グループ本部と連携したクロスセルの推進 ・グループアセットを活用した共同事業・新規プロジェクトの推進 ■このポジションの魅力 ・経営の全権を担える：カンパニーのトップとして、戦略から組織づくりまで自ら意思決定できます ・ファンド・REITの経験を活かせる：不動産運用の視点を、リーシング事業の成長に直接活かせます ・経営と近い距離：グループ経営陣と直接議論しながら、グループ全体の成長にも関われます ・仕組みを一からつくれる：スタートアップ企業の拡大フェーズなので、事業も組織も自分の手でつくれます

▼募集背景 パチンコホールの店舗数は年々減っています。多くのホールが、広い店舗、駐車場、地域での知名度を持ちながら、次の事業を描けずにいます。 一方でアミューズメント市場は、クレーンゲーム（プライズ）、カプセルトイ、キッズ・ファミリー向け、インバウンド向けなどの分野が伸びています。 当社はこの2つをつなぐため、パチンコ店からゲームセンターへの事業転換コンサルティング事業を新しく立ち上げました。ホールへの営業を担当するフロント営業はすでに体制ができています。今回は、フロント営業と組んで転換プランの設計から開業・運営定着までを任せられる、ゲームセンター運営のプロを募集します。 ▼仕事内容 フロント営業が開拓したパチンコ店オーナーに対して、ゲームセンターへの事業転換を一貫して支援します。 ① 現状分析・事業性診断 ・クライアント店舗の規模（坪数、台数、駐車場、立地）とエリア特性（商圏人口、年齢構成、競合店、ファミリー層やインバウンドの流入）を分析する ・転換後の売上・収支シミュレーションと投資回収計画を作る ② 転換プランの企画・提案 ・店舗コンセプトを設計する（プライズ中心、ファミリー向け、カプセルトイ併設、複合型など） ・機種構成、レイアウト、景品戦略、料金設計を立案する ・フロント営業と一緒にオーナーへプレゼンし、クロージングを支援する ③ 開業準備・立ち上げ支援 ・改装スケジュールを管理する（内装業者、メーカー、景品卸との調整） ・風営法上の許可変更（4号営業から5号営業へ）について、行政書士などの専門家と連携して支援する ・スタッフ採用、教育、オペレーションマニュアルの整備 ・オープン時の販促企画 ④ 運営コンサル（開業後） ・売上・KPI（機械別売上、景品原価率、客単価など）を分析し、改善提案をする ・機種の入替や景品トレンドの反映、イベント企画 ・定期的に訪問し、店長やスタッフの育成を伴走支援する ▼この仕事の魅力 ・新規事業の立ち上げメンバーとして、サービスの型づくりから関われる ・1店舗の運営にとどまらず、全国の多様な店舗の立ち上げに関われる ・店長・マネージャーとして培った現場の知見を、経営コンサルティングという上流の仕事で活かせる ・事業拡大に応じて、コンサルティング部門の責任者や事業部長を目指せる

■募集背景 株式会社パレットグループは、さらなる事業拡大と提供価値の向上のため、広島の菓子・飲料卸売企業をM&Aによりグループにお迎えする予定です。 同社の取引規模は年間約10億円にのぼりますが、仕入れ業務は代表自らが最前線に立ち、メーカー等からの電話に毎日対応するなど、属人的な運用が続いています。 今後、パレットグループとして組織的な成長と事業の安定・拡大を進めるため、代表から仕入れ・販売のノウハウを引き継ぎ、業務フローの抜本的な効率化・システム化を推進していただく「仕入れ・販売責任者」を新たに募集します。 ■業務内容 年間約10億円規模の仕入れ・販売を統括する責任者として、事業承継先の仕入れ機能を担っていただきます。 入社後はパレットグループ代表と二人三脚で事業承継先の仕入れ業務の全容を把握していただき、段階的に業務を引き継ぎます。その後は裁量を持って、アナログな業務フローの改善やコスト最適化を牽引していただきます。 ・既存業務の巻き取りと遂行 代表が現在行っているメーカーや問屋との日々の連絡（電話対応・受発注業務・納期調整など）の引き継ぎと、滞りない日常業務のオペレーション。 ・業務フローの改善・効率化 頻繁な電話連絡を中心としたアナログなやり取りから、メール・チャット・FAX・受発注システム等を活用した効率的なフローへの移行。マニュアルの作成と標準化。 ・価格交渉・コスト最適化 既存取引先との仕入れ価格の適正化・交渉。および、状況に応じた新規サプライヤーの開拓、選定。 ・在庫・納期管理 適正な発注量および在庫水準の維持管理、欠品防止と過剰在庫の削減。 ・グループ連携と戦略立案 株式会社パレットグループの購買体制や他部門と連携し、グループ全体でのスケールメリットを活かした調達戦略の立案・実行。

■ミッション 広島の繁華街という最高のロケーションに位置する、4,500坪・6階建ての大型エンタメ商業施設。この場所を「広島の新たなエンタメ・カルチャーの発信拠点」へと生まれ変わらせる、注目のプロジェクトが本格始動します！ 今回募集する「施設運営マネジャー（現場店長）」は、PM責任者（総店長）とタッグを組み、この巨大なエンタメ空間に命を吹き込む現場のリーダーです。 イベントで賑わう活気ある空間づくり、35-40名規模の現場スタッフチームの組織づくり、テナント様やビル管理会社との連携を通じた「安全で最高の体験ができる施設づくり」を現場の最前線で指揮していただきます。 ただ既存の施設を維持・管理するのではなく、エンタメを通じて街に新しい賑わいを作り出すダイナミズムを、現場のトップとして一番近くで体感できる、非常にワクワク感とやりがいに溢れたポジションです。 ■業務内容 ① 開業準備フェーズ（〜10月） ・オペレーション体制の構築：館内マニュアル作成、避難訓練・安全管理体制の整備、BM（ビル管理）・警備・清掃会社との現地運用ルールの策定 ・オープニングスタッフ採用・育成：アルバイトスタッフ（35名規模）の採用面接、接客・オペレーション研修の立ち上げ ・テナント搬入サポート：オープンに向けたテナント様の搬入・内装工事等の現地立ち会い・調整 ② 施設運営・定着フェーズ（11月オープン以降） ・日常の館内統括・オペレーション管理：館内巡回、テナント日常対応、トラブル・クレーム等の一次対応および現場指揮 ・チームマネジメント：アルバイトスタッフのシフト・勤怠管理、育成、現場チームのエンゲージメント向上 ・イベント現地運営：週末や大型連休に開催されるゲーム大会やエンタメイベントの進行支援、安全管理・誘導指揮

■ミッション パレットグループでは、さらなる事業拡大とグループ全体の成長加速に向け、「不動産×企画」によって街に新たな賑わいを生み出すリーシング＆リテール事業を強化・推進しています。 本ポジションは、広島の駅近エリアにおける大型複合商業施設の再生プロジェクトを主導する初代現地PM（プロパティマネジメント）責任者として、開業準備から運営管理、テナント誘致、地域との連携まで、現場の全権を担っていただく重要なミッションです。 ビルの不稼働・低稼働区画の価値を最大化する事業の現地トップとして、独自のコンセプト企画と力強いリーダーシップを発揮し、施設およびグループの成長を牽引していただける方を募集いたします。 ■業務内容 ① 開業準備フェーズ（〜10月） ・関係各所との折衝・調整： ビルマネジメント会社、施工業者、新規テナント等との開校・開店に向けた現地手配と最終調整 ・立ち上げ体制の構築： 施設オープンに向けた運営オペレーションの策定および現地スタッフの採用・準備 ② 施設運営・成長フェーズ（11月オープン以降） ・施設運営・日常管理： テナント入退去対応、ビルオーナーや保守点検会社との継続的な連携、運営スタッフの勤怠・シフト管理 ・テナント売上最大化の支援： 各テナントの売上フォロー、満足度向上に向けた伴走支援 ・施設活性化（賑わい創出）： 集客イベントの企画・実行、館全体のブランディングおよび認知拡大 ③ キャリアパス（広島プロジェクト軌道化後） ・広島モデルの成功事例化を経て、全国の他エリアにおける新規大型再生プロジェクトへの参画や、拠点立ち上げのスペシャリストとしての活躍を期待しています。

■ミッション 「空きスペース」を「価値ある空間」へと変貌させる。その要となるのが、単なる場所貸しではなく、空間全体の価値を最大化するテナントを企画・誘致する「空間プロデュース営業」です。 決まった商材を大量に売るだけの営業や、無作為なテレアポ・飛び込みといった量と根性に依存するアプローチは必要ありません。「この空間をどうプロデュースすれば、最も収益化できるか」を自ら思考し、施設責任者、テナント企業、共同出店パートナー企業の三者が利益を最大化できる最良の仕組みを構築・実行していただきます。これまでのタフな環境で培った「突破力」や「高度な交渉力」を、今度は「事業を創る」ことに全振りしてください。 ■業務内容 ・プロデュース企画・ターゲット開拓 自社の仕入れた空間や空きビルに対して「どんなテナントが入れば価値が最大化するか」を企画。既存事例にとどまらず、SNSや独自ネットワークを駆使してターゲット企業を絞り込み、戦略的にアプローチ・開拓します。 ・ソリューション提案・折衝 出店・集客に課題を持つ企業の経営層や決裁者へダイレクトに提案。自社空間を活用した独自の出店プランをプロデュースし、すり合わせを行います。 ・クロージング・条件交渉 テナントとの家賃や契約条件のタフな交渉、契約締結までをスピーディーかつ単独で推進。 ・事業企画へのフィードバック 現場の一次情報（テナントのリアルなニーズや市況）を社内の企画・PMチームへ還元し、新たなパッケージ創出の起点となります。 ■職務環境とチームについて 【チーム環境】 少数精鋭のチーム（3名）。大企業のような煩わしい承認フローはなく、スピード感を持った意思決定が可能です。 【文化と評価】 年功序列は一切なし。プロセスよりも「成果」をダイレクトに評価し、ポジションや報酬で還元する実力主義の環境です。無駄な残業はせず、時間内の圧倒的なパフォーマンスと生産性を重視しています。 【成長支援】 定例のナレッジ共有会を週3回開催。トッププレイヤー同士でノウハウを共有し、組織全体の営業力を常に底上げしています。 ■本ポジションの魅力 【量重視営業からの脱却 × 高い年収レンジ】 ご自身のネットワークや得意な営業手法をフル活用し、最短距離で成果を出せる裁量があります。求められるのは「誰に・何を・どう提案するか」の戦略と、それを実行し切る知的な突破力です。高付加価値なプロデュース営業だからこそ、年収600万円～1200万円という高い還元率を実現しています。 【「売って終わり」ではない事業推進の醍醐味】 パッケージ化された無形商材やサービスの販売とは異なり、自身がプロデュース・誘致したテナントによって実際に空間が生まれ変わり、賑わいを生み出す過程を直接見届けることができます。「営業」の枠を超え、事業開発・プロデュースのスキルが身につく環境です。

管理部長候補として、単なる経理や決算業務にとどまらず、会社全体の財務戦略・内部統制・法務リスク管理など、経営を下支えする重要なミッションを担っていただきます。 ＜具体的には＞ ・月次・四半期・年次決算業務の統括 ・監査法人・税理士法人対応 ・財務戦略の立案と実行（資金調達、キャッシュフロー管理など） ・管理部門（経理・総務・法務）のマネジメント ・内部統制・コンプライアンス体制の構築・運用 ・IPO準備における監査対応や規程整備 ・経営陣へのレポーティングおよび経営判断サポート ■ポジションの魅力 ・経営の中枢ポジション：代表直下で経営判断に関わる意思決定が可能 ・裁量の大きさ：管理部門の体制構築や改善をゼロからデザインできる ・成長市場での経験：トレカ市場という拡大中の領域でスピード感ある経営を学べる ・将来のキャリア：管理部長～CFO候補としてステップアップ可能

■募集背景 パレットグループでは、エンタメ事業者のインフラ企業として、卸ビジネス、不動産、小売り、IPランセンスビジネス等、多方面にビジネス展開をしております。既存のビジネスに加えて、新規ビジネスの開発も加速している中で、豊富な経験と専門知識を有する法務担当者を募集いたします。 法務リスクの予防と解決を図るだけでなく、事業の成長や変化に合わせた法務戦略の立案・実行に携わり、さらなる事業成長を推進していただくことを期待しています。 ■職務概要 パレットグループの法務担当として、当社及び子会社の企業法務全般に幅広く携わっていただきます。将来的には、法務部門の中核メンバーとして、より高いレベルの業務に挑戦していただくことを期待しています。 ▼具体的な業務内容 ・契約書の作成・審査・交渉（日本語・英語） ・取引先やパートナー、ライセンサー、クリエイターなどとの契約条件の交渉・作・成 ・新規ビジネスの立ち上げにともなう各種法令に関する法律相談、調査・アドバイス ・M&A取引における法務DD ・広告審査業務 ・社内規程の整備・改定 ・訴訟・紛争対応のサポート ・株主総会・取締役会の運営支援 ・法務関連研修やコンプライアンス関連の業務 ・知的財産権管理（著作権・商標権など） ・登記申請手続 ・テクノロジーを活用した業務改善・効率化 ■得られる経験・ポジションの魅力 ・事業成長への直接的な寄与 新規事業（M&Aを含む）や新規プロダクトが立ち上がる環境の中で、会社の成長を肌で感じながら業務に取り組めます。新規領域や、成長著しい事業の加速支援にも関与できます。 ・裁量の大きさとスピード感 ポジションに応じた裁量があるため、自己の業務範囲において自律的な判断・決定が可能です。意思決定のスピードも早く、取締役などの意思決定者に近い環境で業務ができるため、成果がダイレクトに実感できます。

■ミッション 「空きスペース」を「価値ある空間」へ生まれ変わらせる、自由度の高い事業開発ポジションです。ビルの空き区画に悩むオーナー様と、出店・集客を行いたいテナント様をマッチングさせ、新たな収益モデルを創出するのが私たちのミッションになります。アプローチ手法や企画のアイデアに決まりはありません。「この場所なら若者向けにトレカショップが合う」「クリエイターを集めてワークショップを開催しよう」など、あなたの発想がそのまま事業になります。提案した企画が当たれば、それが当社の新たな「自社パッケージ・事例」として全国へ展開していくダイナミズムを味わえます。不動産の難しい交渉ではなく、課題をヒアリングして解決策を提案するスタイル。社内でもオープンに議論しながら企画を形にできる環境ですので、新規事業立ち上げや企画職に挑戦したい方からのご応募をお待ちしています。 ■業務内容 事業の成長目標達成に向け、 スピードと熱量を持って以下の業務を横断的に推進していただきます。 ・ビルオーナーや不動産会社等の空き区画に対し、新規テナント誘致や空間プロデュース企画を提案・運営。企画提案～テナントマッチングまで一貫して携わり新事業を創出していただきます。 ・物件リサーチ：不動産仲介業者等に営業をかけ空き区画を持て余しているオーナー、企業がないかリサーチ ・企画：ターゲットに応じた企画立案・自社パッケージ化 ・オーナー提案：ビルオーナーへのヒアリング・空き区画の借り上げ・家賃交渉 ・テナント誘致：既存事例(トレカモーール・ゲームセンター・ワークショップ等)やSNS等の独自手法を活用した出店交渉 ■職務環境とチームについて チーム環境：少数精鋭のチーム（3名）で、個々の専門性を活かしながらプロジェクト単位で連携して業務を進めています。 文化と評価：自主性を尊重する文化で、自身のアイディアや改善策を積極的に提案・実行できる環境です。残業時間を抑えつつ、時間内のパフォーマンスを重視する働き方を推進しています。定例のナレッジ共有会を週3回開催し、チーム全体でのスキルアップを図っています。 ■本ポジションの魅力 圧倒的な裁量と経験：プロジェクトを丸っとお任せするので裁量の多さは魅力です。プロジェクト推進する中で一貫して業務を行うので不動産に関わる多くの経験が学べます。まずは、サポート付きで小さな案件〜プロジェクトを完遂し徐々に規模を大きくしている環境です。

「アソビの総合インフラ企業群」として事業拡大のスピードを加速させているパレットグループで、採用マネージャーを募集します。 メインは中途採用全体の戦略立案と実行です。ただし、このポジションの役割は「採用」だけではありません。組織が急成長している今、採用で入ってもらった仲間が活躍し、定着するまでの人事領域全般や、会社の成長を支えるコーポレート業務にも、経営陣と一緒に関わっていただきたいと考えています。 「採用はひととおり経験した。次は人事やコーポレート全体にも関わって、組織づくりそのものを担いたい」そんな方に来ていただきたいポジションです。 ■採用戦略の立案・実行（メイン業務） ・経営陣と連携した採用計画・要員計画の策定 ・本社機能（BizDev、管理部門）のメンバー～ハイクラス採用 ・採用チャネル選定、母集団形成、選考設計、面接官の育成など、採用戦略の策定・実行 ・採用KPIの設計・管理と、採用プロセスの改善 ■人事領域全般への展開（経験・志向に応じて） ・オンボーディングの設計と、入社後の定着施策 ・評価・等級・報酬制度の構築や運用への参画 ・労務・人事制度の整備（拡大フェーズに合わせた仕組みづくり） ・組織開発、エンゲージメント施策の企画 ■コーポレート業務への参画（経験・志向に応じて） ・管理部門全体の体制づくり・業務改善 ・事業拡大やグループ展開にともなう人事・組織面の対応 ■このポジションの魅力 ・経営と近い距離：経営陣と直接議論しながら、採用・組織の方針を決められます ・採用に閉じないキャリア：採用を軸にしつつ、人事全般・コーポレートへと担当領域を広げられます ・全レイヤーの採用：メンバーからハイクラスまで幅広く担当し、採用のプロとしての経験の幅が広がります ・仕組みを一からつくれる：スタートアップ企業の拡大フェーズなので、制度や仕組みを自分の手でつくれます

この度、弊社株式会社Ariiは楽器展開楽譜の商社様を事業承継する運びとなりました。 Ariiとしてはその事業承継する会社の代表候補を募集いたします。 （業務委託からのジョインも可能ですが、可能であれば正社員以上での参画を弊社としては希望しています。） 基本的には会社運営をArii社代表の新井と協力しながらお任せいたします。 歴史ある会社様の経営に携わることができることがこのポジションの最大の魅力です。 また、弊社は育成にかなりの自信を持っておりスキル採用ではなく、人柄採用を想定しています。そのため特別な経験がなくても、「このポジションでチャレンジがしたい」という思いがあれば大歓迎です。 代表の新井と共にまずは業務のキャッチアップを進めていただき、 事業のグロースに貢献してくださる方にジョインいただきたいと考えています！ 業界/経験がなくても、気持ちがある方はまずはお気軽にご応募ください！ 【具体的には】 ・ 経営戦略の策定・実行 　承継後の経営方針・中期経営計画の立案 　既存事業の棚卸（収益構造・リスク・強み） 　新規事業・業務改善・デジタル化などの成長戦略立案 　経営指標（KPI、PL・BS）のモニタリングと改善 ・取引先・顧客との関係再構築 　主要顧客・仕入先への挨拶・信頼関係の再構築 　契約条件の見直し・改善提案 　地域団体・商工会・業界組合との関係維持・強化 　新規顧客開拓・販路拡大 ・ ガバナンス・リスクマネジメント 　経営管理体制の整備（内部統制・経理・法務体制の強化） 　事業承継に伴う株式・登記・契約書関係の整理 　税務・相続関連（顧問税理士との連携） 　コンプライアンス・労務リスクへの対応　など

■ミッション パレットグループでは、さらなる事業拡大とグループ全体の成長加速に向け、IPライツカンパニーを中核事業として位置づけ、強化・推進しています。 本ポジションは、IPライツカンパニーの最高責任者（CEO/COOクラス）として、事業戦略の策定から執行、P&L統括、組織マネジメントまで、経営の全権を担っていただく重要なミッションです。 既存取引のさらなる拡大はもちろんのこと、新規事業開発を含めたリーダーシップを発揮し、グループ全体の成長を牽引していただける方を募集いたします。 ■業務内容 【具体的な業務内容】 ① 事業戦略の策定・実行 ・中長期経営計画および単年度事業計画の策定・推進 ・成長シナリオの描画と、実行に向けたロードマップの落とし込み ② 予算管理 ・カンパニー全体の収支管理および予算策定 ・ROI（投資対効果）最大化に向けたコスト・投資の最適化 ③ 組織・ピープルマネジメント ・カンパニー内の人材育成・人事評価・エンゲージメント向上 ・事業規模拡大に応じた採用戦略の立案・実行 ④ グループシナジー創出 ・他カンパニーおよびグループ本部との連携によるクロスセルの推進 ・グループアセットを活用した共同事業・新規プロジェクトの推進

「アソビの総合インフラ企業群」として事業拡大を進めているパレットグループで、新規事業として立ち上げるお菓子の問屋事業の責任者を募集します。 社内には菓子流通の専門知識を持つメンバーがいません。メーカーとの取引条件、小売店ごとの売れ筋、季節商材の読み、物流と在庫の回し方、与信や回収の勘所。こうした知識を持つ、菓子問屋・菓子卸を経営の立場から見てきた方に、事業の立ち上げから黒字化までをお任せしたいと考えています。資金・採用・管理部門はグループとして支えます。 「問屋の経営は一通り経験した。次は新しい会社で、自分の経験を土台に事業をつくりたい」そんな経営者・役員・経営幹部の方に来ていただきたいポジションです。 ▼事業の立ち上げ（メイン業務） ・グループ経営陣と連携した事業計画の策定（取扱カテゴリ、ターゲット販路、収支計画、投資計画） ・仕入先の開拓と取引条件の交渉（菓子メーカー、一次卸、輸入元との口座開設など） ・販売先の開拓（スーパー、ドラッグストア、コンビニ、駄菓子店、観光地・土産物店、EC事業者など） ・物流・倉庫・受発注体制の構築（自社運営か外部委託かの判断を含む） ▼事業運営と組織づくり（立ち上げ後） ・価格設定、在庫管理、与信・債権管理のルールづくり ・メンバーの採用と育成、組織づくり ・取扱商品・販売先の拡大と、単年度黒字化に向けた事業運営 ・経営陣への事業進捗の報告と、意思決定への参画 ・既存事業との連携、事業会社化や他社との提携・M&Aの検討