担当職務

AIを活用して不正・不祥事の兆候を早期発見し、あらゆる角度からコンプライアンス経営を支えるプロダクトを提供する当社にて、プロダクトの成長に負けないスピードで「強い組織づくり」を戦略的かつ安定的にリードいただきます。
採用のプロとして、経営陣や各事業部ボードメンバーと議論を交わしながら企画～設計～実行を一手に担っていただくとともに、制度設計や組織開発、エンゲージメント向上など隣接領域への染み出しもあり、適宜役割を拡張していけますので、HRとしての“視座”と“視野”を同時に深めていただける役割です。

具体的な業務内容

1. 採用（タレントアクイジション）

• 戦略立案
  • 採用要件定義、ペルソナ策定、訴求ポイントの策定
• 採用チャネルの選定と実行
  • ダイレクトリクルーティングにおけるソーシング、スカウト送付、返信率向上のための改善活動
  • エージェントコントロール、リレーション構築、進捗管理
• 選考プロセスの最適化と改善
  • 面接担当者トレーニングの企画と実施、採用基準の明確化
  • 選考体験（CX）の設計と改善
  • 現場を巻き込んだアトラクト・フォローアップ設計と実行
• 採用広報
  • 広報コンテンツ企画立案・実行
  • イベントや繋がりを通じた転職潜在層との接点創出

2. 人事運営・従業員体験（EX）の向上

• 新入社員のオンボーディングプログラムの企画・実行
• 労務実務サポート
• 組織の一体感を高める社内イベントの企画、環境の整備
  
  
  

課題・募集背景

NaLaLysは2023年に創業したスタートアップで、2025年のプレシリーズAの資金調達を皮切りに本格的に外部採用を開始し、組織の鍵となるポジションを少しずつ埋めてきました。
これまでは一人HRの体制でしたが、事業と組織の成長を加速させるため、これまでの延長線上ではなく、再現性のある採用体制の構築が必要なフェーズに入っていきます。採用を単なるオペレーションとしてではなく、事業成長をドライブする経営課題として捉え、戦略〜実行までリードできる仲間を求めています。

NaLaLysについて

https://www.nalalys.com/recruit/about/

Our Issue - Compliance×Technology -
ビジネスモデルの複雑化やデジタルツールの進歩により、不正の手法も内容も複雑化しています。
不正が発覚したときに負担を強いられるのは、不正を働いた本人ではなく、手を染めていない従業員です。こうした"巻き込まれる不幸"を少しでも減らすため、予兆の段階で摘み取り健全なビジネス環境を作る。
これをテクノロジーの力で実現するのが私たちNaLaLysです。

Our Business
最初のプロダクトは、不正の兆候をAIで検知するメールモニタリングツールです。
実際の不正事例を学習したAIと、不正調査のプロが作成した独自ロジックにより、メールやチャット等のコミュニケーションデータを分析、より効率的に、より網羅的に不正リスクを抽出できます。
今後はマルチプロダクト開発を加速させ、将来的にはコンプライアンス業務のPDCAすべてに寄り添うモジュール（機能）を包括的に提供する唯一無二のプラットフォーマーを目指しています。

Our Team
NaLaLysには、プロフェッショナルとしての矜持を持つメンバーが集まっています。
Big4のひとつ、PwCグループにて豊富な不正調査経験を有するスタッフが参画し、開発チームでは、Kaggleグランドマスターとして世界レベルのAI技術を持つAIエンジニア、国内外のスタートアップで経験を積んだ熟練のフルスタックエンジニアなどが高度な開発・運用体制を支えています。

🔗NaLaLysで働く社員の声
https://note.com/nalalys

選考フロー

書類選考 → オンライン面談2～3回 →リファレンスインタビュー* → 最終面談＠本社オフィス

*過去に一緒に働いていた方2名にインタビューさせていただきます。

業務経験・知識
・事業部・経営層と連携し、採用要件・優先順位・意思決定を前に進めた経験
・キャリア採用の企画～実行経験（複数チャネル×複数ポジション）
・労働法規の基本的知識

志向
・NaLaLysのビジネスとMVVCへの共感
・事業を勝たせるための組織づくりを行いたい
・カオスやハードシングスにもポジティブに向き合いたい
・正解のない環境を楽しみたい

・スタートアップなど成長企業における採用リード経験
・エンジニア、デザイナーなど技術職採用の実務経験、深い職種理解
・採用広報やブランディング施策の企画・実行経験

・協働を大切にし、全方位に対して分け隔てなく積極的にコミュニケーションが取れる
・事象をドライかつ論理的に切り分けられる冷静さを持つ一方で、従業員体験にも妥協しない
・摩擦やコンフリクトから逃げず、真摯にやり切れる
・スピードと再現性の両方を意識し、行動と振り返りを回せる

《合わない方》
・不確実性や曖昧さがストレスになる方
・整った仕組みを効率よく回すことに強みを感じている方
・人に対して感情で関わりすぎてしまう方
・「人に優しくあること」が意思決定の最優先になってしまう方