🟥 職群：投資・M&A の求人一覧 - MOON-X Group

MOON-Xが展開するのは、ポテンシャルを秘めたブランドをグループに迎え、テクノロジーや戦略を駆使して成長を支援する“共創型M&A”。子育てへの共感から生まれたベビー＆マタニティブランド「ケラッタ」、ヒツジを数える間もなく眠る環境を目指す「ヒツジのいらない枕」、猫のために尽くす生活用品ブランドの「猫壱」など、多彩な企業が続々とグループにジョインしています。 今回は、事業開発室（BizDev）において、共創型M&Aプロジェクトをリードしていくポジションでの募集。ジャンルにとらわれず“可能性”を秘めたブランドを発掘し、スタートアップならではの事業と組織のダイナミックな成長をあと押ししていく、そんなプロフェッショナルの一員としてぜひご活躍ください。 ■当ポジションの魅力 ・M&A候補先の選定から折衝、さらに成長戦略の立案まで、一気通貫で携わることが可能。自身で企画・推進しながら、事業や組織の成長・拡大に大きな裁量をもって関わっていくことができます。 ・経営陣、グループ会社CEO、事業責任者など、優秀なプロフェッショナルメンバーとの経営目線に立ったディスカッションを行いながら、ノウハウや知見を吸収することができます。 ・直近3年間で当社が手がけたM&A件数は9件。2025年もすでに2社が加わっており、スピード感をもってM&Aとブランド成長を実現していくことができます。 　※直近3年＝2022年～2024年リリースベース ■共創型M&Aとは どちらかがもう一方の企業に吸収合併されるのではなく、お互いの強みを持ち寄り、ONE Teamとなってブランドの更なる飛躍と継続的な成長を目指すアプローチのこと。MOON-Xでは、社内に各分野における一流のプロフェッショナルたちを擁し、ECロールアップモデルの事業でブランドを成長させています。 ■具体的な業務内容 <1>チームマネジメント（M&A戦略の検討〜実行、経営陣とのコミュニケーション、意思決定のリード） ・M&A戦略の立案、実行 ・採用面接、体制構築、人事評価 ・M&A案件のディレクション ・各種会議体のリード（経営報告など） <2>ソーシング（共創型M&A候補先の開拓、面談 ）(※) ・初回面談、決裁者・TOP面談の調整 ・M&A仲介会社との連携 ・PL/BSおよび事業の構造理解 ・改定としてのPRや広報 ※主担当の後方支援がメインとなります。 <3>M&A案件の執行（ディーデリおよび成長戦略の立案をリード） ・デューデリジェンス(以下DD)の全体マネジメント ・各種DD(財務/法務/労務/SCM/ITなど)のディレクション(各ファンクションの社内プロフェッショナルとの連携) ・事業計画の策定(他チームと連携) ・譲渡価格の検討 ・投資判断の資料作成、オーナー交渉、クロージング 共創型M&Aを通して、ブランドとブランドオーナー様へより大きな可能性を提供することがミッション。また、ECブランドのM&Aを主軸とした当社のビジネスモデル(ECロールアップ)の中でも、特に重要な役割を担うポジションででもあります。 事業開発室の室長や各分野のプロフェッショナルたちと協働しながら、大きな裁量をもって動くことができます。また将来的には、ブランド事業責任者や、グループ会社の統括（CEO/COO/執行役員）といった、より経営に近い経験を積んでいく機会もあります。 ※業務変更の範囲：会社の定める業務の範囲による ■MOON-Xお仕事紹介 -共創型M&Aを導く、BizDev（事業開発室）を紐解く https://www.wantedly.com/companies/moon-x/post_articles/540114 -【共創型M&Aとは？】事業の成長を掛け算で加速し、新たな可能性を切り開く出発点 https://note.com/moonx/n/ne3f90e80acea ■MOON-XのCulture ・Consumer is BOSS：決裁者は上長でなく、消費者 ・We are Family：家族のような近さで、チームで非連続成長を目指す ・Speed Funatics：オーナーシップを持ち、スピードで競合を上回る

MOON-Xは「ブランドと人の発射台」をビジョンに、ECを中心としたブランドの共創型M&Aと成長支援を行っています。 これまで複数のブランドをグループインさせ、売上・利益の拡大とともに、内部統制やブランド成長を推進してきました。 今後、年間複数件のM&Aを継続的に実施し、早期に成長を実現するため、M&A後の統合プロセス（PMI）を戦略的に推進する室長候補を募集します。 経営陣直下で、事業成長とガバナンスの両面から統合をリードいただくポジションです。 ▼概要 統合支援室（PMI室）室長候補として、M&A後の統合計画策定・実行、ガバナンス構築、事業成長に向けた経営支援を担います。 経営層・事業CEO・各機能部門・統合先経営陣を巻き込み、統合の全体設計と推進を主導します。 変更の範囲：会社の定める業務の範囲による ▼業務内容 ・新規グループ会社のPMIプラン策定・実行（100日プラン、統合ロードマップ） ・統合後の事業計画策定・予実管理・KPIモニタリング ・組織統合／人事制度・評価制度の統合、企業文化の融合推進 ・統合後の業務オペレーション整備（管理会計、法務、SCM、IT、広告チェック等） ・リスク分析・課題抽出・改善施策の実行 ・グループ全体での成長創出（会計基盤整備、販路拡大、採用拡大、ノウハウ共有など） ・必要に応じた統合先企業の経営支援・組織構築 ・統合支援室（PMI）の組織運営・メンバー育成 ▼MXお仕事紹介 共創型M&Aを導く、BizDev（事業開発室）を紐解く https://www.wantedly.com/companies/moon-x/post_articles/540114 ▼MOON-XのCulture ・Consumer is BOSS：決裁者は上長でなく、消費者 ・We are Family：家族のような近さで、チームで非連続成長を目指す ・Speed Funatics：オーナーシップを持ち、スピードで競合を上回る