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1200_コーポレート管理 部長(総務・法務領域)

コーポレート管理 部長(総務・法務領域)
採用背景株式会社kubellは、2019年の上場以来・300名以上の社員増加・M&Aや子会社設立・その他複数の新規事業開発など、ここ数年で右肩上がりで会社が成長しており、今後も中期経営計画の推進に向けて更なる成長を目指している状況です。今後、新たな新規事業立ち上げやM&Aによるグループ会社の増加、そしてAIによる変革が見込まれる中で、グループ管理基盤と業務プロセスの「型化・AI化」を推進し、加速度的成長を支えるコーポレートの基盤の再構築及び拡張を進めています。そのリードを担うコーポレート管理グループにおいて、グループ長候補となる方を募集します。経営判断に直結するコーポレート管理機能(コーポレートガバナンス・機関法務・リスクマネジメント)の中核を担っていただける方を求めています。なお、当社のコーポレート管理グループと法務グループは、別グループであり管掌範囲も分かれているものの、いずれもコーポレートディビジョンに属し、経営に近い隣接領域として密に連携しています。中長期キャリアとして両グループ間の異動可能性もあり、コーポレートディビジョン全体でのキャリア形成が可能です。ポジションのミッション・魅力コーポレート管理グループは、kubellグループのコーポレート・バックボーン(経営基盤)の中核を担う組織です。総務・庶務機能にとどまらず、コーポレートガバナンス・機関法務・リスクマネジメント機能を一体で運営し、グループ経営や事業のリスクを適切にコントロールしながら、子会社含めた当社グループの持続的成長に貢献する重要な役割を担っています。AIによる変革、M&A、新規事業、組織変更等変化が激しい事業環境の中、必要な統制を実現しながらも成長を加速させる最適なガバナンス体制・リスク管理体制を問い、主体的に戦略立案し、仕組みを作り、それを遂行していく組織です。本ポジションは以下の魅力をご提供できます。【1】経営判断の中枢に直接関与できる 中期経営計画・コーポレートディビジョン戦略・グループ全体戦略に直結する業務を担当いただきます。M&A/組織再編、グループガバナンス整理、3線ディフェンス構築、リスクコンプライアンス委員会の設置検討、株主総会企画運営等、経営層・取締役会と直接議論しながらスピード感を持って推進いただけます。日々噴出する課題の解決を通して、事業部のみならず全社への貢献を実感いただけます。【2】キャリア 将来的に経営または経営の近いところで責任者としての役割を果たすことを志向するポジションであり、日々経営の近くでご活躍いただく予定です。経営層との直接のコミュニケーションを行うことが多く、経営に必要となる高い視座を日々アップデートすることができ、グループ長候補として、自身の成長と組織の成長を直結いただけます。素質に応じて短期的にグループ長への登用も想定しており、明確なキャリアアップのパスを描ける環境です。【3】法務とシームレスに連動する戦略・AI徹底活用 当グループの現在のグループ長は法務グループのグループ長を兼務しており、法務戦略と総務戦略を表裏一体で推進できる体制です。さらに、AI(Claude等)を徹底活用した業務プロセスの抜本的見直し、ロールアップM&Aに伴うPMI主管等、最先端のコーポレート機能変革を最前線でリードできます。当グループは「自分の仕事を積極的にAIに置き換えに行く」姿勢を歓迎しており、ご自身がより高次の業務にシフトし続けられる環境です。役割に特に制約は設けていないため、自部門の将来の戦略策定、体制づくり、チームづくりにも主体的に関わっていただけます。業務内容コーポレート管理グループは、総務・庶務、機関法務、コーポレートガバナンス、リスクマネジメントを中心に幅広い業務を担う部門です。事業の融合とM&Aによる拡大・成長フェーズに入った当社グループにおいて、業務課題の整理から戦略の再構築まで、AIを積極的に活用しながら業務のシンプル化と組織強化を進めていくフェーズにあります。今回ご入社いただく方には、既存の課題や戦略をゼロベースで見直すところから参画いただき、自らチーム戦略を描きながらメンバーを牽引するリーダー、そして短期的には部長長候補としてのご活躍を期待しています。経営総務機能(経営判断に直結するコーポレート機能)の中核を担い、将来的にCAO/執行役員クラスのコーポレート責任者へと成長いただける方を歓迎します。<主な業務内容> 本ポジションでは、以下を主導いただきます。・ [戦略立案・推進] グループ全体のコーポレート管理(コーポレートガバナンス・機関法務・リスクマネジメント・オフィスインフラ・株式事務)に関する戦略立案及び実行、経営層との直接的な議論・提言・ [GRC体制構築] 決裁・稟議プロセスの抜本的見直し、3線ディフェンスの実現、KB単体・グループのリスク管理体制構築、リスクコンプライアンス委員会設置検討、グループガバナンスのあり方整理(持分比率・機関設計に応じた整理、子会社コーポレートとの業務切り分け・決裁権限整理・規程管理)・ [リスクマネジメント・BCP] ERM体制構築・運営、コーポレート機能復旧型BCPからサービス含むBCPへの展開、オールハザード型BCPへの段階的移行、インシデント対応の主管・ [OPS・ファシリティ] 上場時から残存する管理体制・管理フローのアップデート、スケーラブルなOps構築、オフィス戦略(ABW・健康経営・拠点最適化)の企画・実行・ [AI活用推進/自己破壊] 定常業務・株主総会・会議体運営・適時開示・リスク管理等におけるAI活用の戦略的推進、自身の業務を積極的にAIに置き換え、より高次の業務に時間を投入し続けること・ [重要イベントの確実な実行] 株主総会、取締役会、東証対応、適時開示、オフィス移転、子会社会議体運営、グループ内重要プロジェクトの主管・サポート・ [グループマネジメント・組織力強化] 管理Gメンバーの成長支援、定常業務を派遣社員で運用可能な体制の構築(正社員は全社戦略業務にリソース集中)、属人化解消※変更の範囲部署異動等により当社業務全般へ変更する場合があります(出向含む)所属部門・チーム配属部門(兼務、将来の部門間異動等)や担当業務は応相談です。■配属部門:コーポレートディビジョン コーポレート管理グループ組織構成:グループ長1名(法務グループ長と兼務)、メンバー3名、派遣社員1名で構成されており、グループ全体としてさらなる組織力強化・拡張のフェーズにあります。

1202_コーポレート管理(総務)_リーダー候補

採用背景社会情勢が大きく変化し組織も急拡大する中で、機関法務や総務を管掌するコーポレート管理部門の体制強化を図るためにリーダー候補を募集します。入社後は、業務を通じて既存メンバーや他部門と連携を図りながら、当社グループの成長を支えていただきます。ポジションのミッション・魅力コーポレート管理グループは、総務・庶務機能にとどまらず、機関法務及びリスクマネジメント機能を持ち、グループ経営や事業におけるリスクを適切にコントロールしながら、当社グループの成長に貢献する重要な役割を担っています。本年1月には、「総務部」から「コーポレート管理グループ」に組織名を変更し、戦略企画チームと運用管理チームの新体制で、グループ全体の課題等に対するスピーディな戦略立案と確実な実行の実現を目指しています。社名変更、バリューアップデート、新規事業等など変化の大きな環境において、以下のようなご経験を得ていただくことができます。【1】グループ全体に深く関わる業務に携わることができる中期経営計画、コーポレート戦略及び当社グループ戦略に密接に関連する業務をご担当いただくことになります。新たなグループ会社や新規事業等を踏まえた体制整備に加え、現在のガバナンスやリスクマネジメント体制の改善など、コーポレート管理グループとして関わる範囲は多岐にわたります。グループ経営において統制を強化しながらも重厚になりすぎない最適なプロセスを迅速に構築していくことが求められ、経営層との直接のコミュニケーションを行いスピード感をもった対応をする中で貢献と成長を実感していただけます。【2】変化の大きい環境での体制づくり、チームづくりを経験することができる当社は上場企業でありながら、次なる成長に向けて事業・組織ともに変化の大きい環境です。現在のコーポレート管理グループの管掌する幅広い機能(総務・庶務機能、機関法務機能、リスクマネジメント機能等)についても、変化に応じてアップデートが必要です。また、組織自体も戦略企画チームと運用管理チームという2チーム体制を敷き、各チームの体制構築と強化を進めています。このような中で、組織として成果を上げるための戦略立案・実行に主体的に関わっていただくことで、組織マネジメントのご経験も強めていただきたいと考えています。業務内容コーポレート管理グループでは、総務・庶務、機関法務、及びリスクマネジメントを中心に幅広い業務があり、戦略企画チームと運用管理チームという2チーム体制を取っています。これら幅広い業務領域に関し、自らチーム戦略や各種施策等を企画するとともに、メンバーの育成を行いながら戦略組織として実行できる体制を作っていただきたいです。<主な業務内容>・[施策立案] 総務全社のコーポレート管理業務(ガバナンス、リスクマネジメント、総務・庶務)に関する企画立案・実行・[チームマネジメント]メンバー育成※変更の範囲部署異動等により当社業務全般へ変更する場合があります(出向含む)所属部門・チーム■配属部門:コーポレート管理グループ■ミッションと特徴:kubellグループが最大限の生産性を発揮し続け、社会から評価されながら健全な成長を継続することができる環境を作ることをミッションとしています。業務範囲は幅広いものの、会社が健全な成長を継続するインフラ整備業務(ガバナンス、機関法務、リスクマネジメント等)と、組織の生産性を高める業務(オフィス関連業務、総務・庶務業務、業務フロー改善等)に分かれています。いわゆる総務・庶務業務にとどまらず、ガバナンスやリスクマネジメントについても業務範囲に含まれていることが当社のコーポレート管理グループの大きな特徴です。また、経営はもちろんのこと関連部門との連携も密に行っており、会社全体の動きを認識しながら企画や施策実行を行うことができる環境が整っていることが当社のコーポレート管理グループの強みであると考えています。■組織構成グループ長1名、メンバーは正社員3名と派遣社員1名で構成され、戦略企画チームと運用管理チームの2チーム体制です。