【研修事業部】教育コンサルティング部門　DXコンサルチーム の求人一覧 - 株式会社キカガク

【会社概要】 株式会社キカガクは、"教育"を軸にDX推進を支援する会社です。 これまでに累計 15万人以上の受講生、約 1,000 社の企業の DX 推進をサポートしてきました。 実データを用いた課題解決型研修 (PBL) を特徴とし、企業の課題に合わせ、研修をカスタマイズして提供しています。 企業の DX 推進を実現するために、人材の要件定義から育成ロードマップの策定、アセスメント・スキル可視化など様々なサービスを展開中です。 その他、AI モデルの受託開発やコンサルティング、AI・データサイエンスに特化した社会人向けスクールも運営しています。 【共有資料】 ▼選考を受ける方向け資料「EntranceManual」 https://goldenrod-wren-7d3.notion.site/Entrance-Manual-264096d7b1eb4dbb93cfd8e5754a57a3 【コアミッション】 クライアントの組織課題に深く潜り込み、変革の設計図を描く「アーキテクト」であり、クライアントと伴走する「信頼できるパートナー」になること マネージャーポジションは、経営層と対峙しながら人材戦略を策定・実行し、組織変革を推進する中核的役割です。また、チームメンバーを率いるプレイングマネージャーとして、案件獲得からプロジェクトマネジメント、後進育成までを幅広く担います。 【募集背景】 ・増員募集（案件増加のため） 【仕事内容】 「研修は受けたが、どう現場で活かせばいいか」「そもそもどんな人材を育てればDXが進むのか」こうしたお客様の声に応え、単なる研修提供者ではなく、事業課題に根本から向き合い、DX推進を成功に導く真の「パートナー」となるべく、この「DX人材育成/組織変革コンサルタント」は新設されました。 クライアントの経営戦略と深く連携し、その実現に必要な“組織・人材”を設計し、現場での定着と業績向上までを一貫して支援することが私たちのミッションです。まさに、キカガクの第二創業期を牽引する、非常に重要な役割を担っていただきます。 【具体的な業務】 ・入社後1か月のオンボーディング期間後、クライアント先の経営陣と事業戦略をすり合わせつつ、ご自身の専門性を活かせるプロジェクトをプレイングマネージャーとして牽引していただきます。 ・チームの売上やメンバーの稼働率に責任を持ち、案件獲得から品質管理まで、チーム全体（～6名）のマネジメントをお任せします。 ・将来的には新規事業開発、採用・育成体系の構築など、経営陣と共にコンサルティング部門の未来を創る役割を担っていただきます。 【具体的な案件内容】 ・製薬業界（3000人規模） 「DX人材定義支援」：クライアントの各従業員がDX / VUCA時代に求められる能力を定義し、それらの職種とキャリアパスを策定をご支援 ・食品業界（5000人規模） 「企業文化変革支援」：クライアント組織の成功や成果を導くための変革を、個人が上手く受け入れられるよう整備・支援することをご支援 ・製造業界（5000人規模） 「DX人材の活躍機会創出支援」：DX人材が実際に業務で学んだ内容を業務で活用するためのAI活用領域の特定やビジネスインパクトを出すためのドメイン領域の特定をご支援 主にDXと人材育成に関わる案件に関わりながら、コンサルタントとして大きく成長できる環境があります。また、研修や開発案件も自社で受けているため、事業間でシナジーを発揮しながら様々なご提案を行う基盤が揃っています。 【現チームメンバー】 マネージャー1名、メンバー2名（20代～30代） 【この仕事の魅力と難しさ】 魅力： ・事業創造のダイナミズム: 第二創業期の今、決まったやり方はありません。自ら新しいサービスを創り出す面白さがあります。 ・経営視点: クライアントの経営層と直接対話し、事業の根幹に関わることで、視座が格段に上がります。 ・市場価値の向上: 需要が急拡大している「生成AI×組織変革」の領域で、最先端のキャリアを築くことができます。 難しさ： ・変化への対応: 前例のない課題が多く、常に学び続ける姿勢が不可欠です。 ・立ち上げ期のカオス: 新設チームのため、仕組みやルールを一緒に創っていくことを楽しめる方でないと、大変に感じるかもしれません。 ・成果への粘り強さ: 人や組織の成長はすぐには結果に表れません。お客様に寄り添い、粘り強く伴走する力が求められます。 【選考フロー】　 ※オンラインでの選考を基本としています。 ※選考フローはポジションや応募者ごとに一部変更となる場合もございます。 ※最終選考において、リファレンスチェックを弊社独自で実施させていただきます。詳細は最終選考の案内時にご説明いたします。 ０　カジュアル面談（担当者：人事部） １　書類選考 ２　１次選考面接（担当者：現場部門） ３　最終選考面接（担当者：代表取締役・部門責任者）※オフィスでの対面実施可能 ４　最終選考リファレンスチェック（一緒に仕事した経験がある方をご推薦いただき、簡単なヒアリング機会を頂きたく思います。リファレンスチェックの結果もふまえて、最終的な合否連絡をさせていただきます。） ５　内定通知・オファー面談 ６　入社 ※ご経験内容等によってアソシエイトやコンサルタントのポジションをご提案させていただく可能性もございます。

【会社概要】 株式会社キカガクは、"教育"を軸にDX推進を支援する会社です。 これまでに累計 15万人以上の受講生、約 1,000 社の企業の DX 推進をサポートしてきました。 実データを用いた課題解決型研修 (PBL) を特徴とし、企業の課題に合わせ、研修をカスタマイズして提供しています。 企業の DX 推進を実現するために、人材の要件定義から育成ロードマップの策定、アセスメント・スキル可視化など様々なサービスを展開中です。 その他、AI モデルの受託開発やコンサルティング、AI・データサイエンスに特化した社会人向けスクールも運営しています。 【共有資料】 ▼選考を受ける方向け資料「EntranceManual」 https://goldenrod-wren-7d3.notion.site/Entrance-Manual-264096d7b1eb4dbb93cfd8e5754a57a3 【コアミッション】 クライアントの組織課題に深く潜り込み、変革の設計図を描く「アーキテクト」であり、クライアントと伴走する「信頼できるパートナー」になること 【募集背景】 ・増員募集（案件増加のため） 【仕事内容】 「研修は受けたが、どう現場で活かせばいいか」「そもそもどんな人材を育てればDXが進むのか」こうしたお客様の声に応え、単なる研修提供者ではなく、事業課題に根本から向き合い、DX推進を成功に導く真の「パートナー」となるべく、この「DX人材育成/組織変革コンサルタント」は新設されました。 クライアントの経営戦略と深く連携し、その実現に必要な“組織・人材”を設計し、現場での定着と業績向上までを一貫して支援することが私たちのミッションです。まさに、キカガクの第二創業期を牽引する、非常に重要な役割を担っていただきます。 【具体的な業務】 ・クライアントの経営層・人事責任者へのヒアリングを通じた課題特定 ・人材育成ロードマップやDX研修プログラムの企画・提案 ・受注後のプロジェクト推進（提案～デリバリー～改善提案まで一貫） ・プロジェクトマネジメント（進捗・品質・リソース・採算管理） ・チーム内のアソシエイトの育成・指導 ご志向に応じた役割分担： ・オファリング開発型：新規研修プログラムやサービスの企画・開発 ・コンサルティング型：顧客開拓・提案活動のリード 【現チームメンバー】 マネージャー1名、メンバー2名（20代～30代） 【この仕事の魅力と難しさ】 魅力： ・事業創造のダイナミズム: 第二創業期の今、決まったやり方はありません。自ら新しいサービスを創り出す面白さがあります。 ・経営視点: クライアントの経営層と直接対話し、事業の根幹に関わることで、視座が格段に上がります。 ・市場価値の向上: 需要が急拡大している「生成AI×組織変革」の領域で、最先端のキャリアを築くことができます。 難しさ： ・変化への対応: 前例のない課題が多く、常に学び続ける姿勢が不可欠です。 ・立ち上げ期のカオス: 新設チームのため、仕組みやルールを一緒に創っていくことを楽しめる方でないと、大変に感じるかもしれません。 ・成果への粘り強さ: 人や組織の成長はすぐには結果に表れません。お客様に寄り添い、粘り強く伴走する力が求められます。 【具体的な案件内容】 ・製薬業界（3000人規模） 「DX人材定義支援」：クライアントの各従業員がDX / VUCA時代に求められる能力を定義し、それらの職種とキャリアパスを策定をご支援 ・食品業界（5000人規模） 「企業文化変革支援」：クライアント組織の成功や成果を導くための変革を、個人が上手く受け入れられるよう整備・支援することをご支援 ・製造業界（5000人規模） 「DX人材の活躍機会創出支援」：DX人材が実際に業務で学んだ内容を業務で活用するためのAI活用領域の特定やビジネスインパクトを出すためのドメイン領域の特定をご支援 主にDXと人材育成に関わる案件に関わりながら、コンサルタントとして大きく成長できる環境があります。また、研修や開発案件も自社で受けているため、事業間でシナジーを発揮しながら様々なご提案を行う基盤が揃っています。 【選考フロー】　 ※オンラインでの選考を基本としています。 ※選考フローはポジションや応募者ごとに一部変更となる場合もございます。 ※最終選考において、リファレンスチェックを弊社独自で実施させていただきます。詳細は最終選考の案内時にご説明いたします。 ０　カジュアル面談（担当者：人事部） １　書類選考 ２　１次選考面接（担当者：現場部門） ３　最終選考面接（担当者：代表取締役・部門責任者）※オフィスでの対面実施可能 ４　最終選考リファレンスチェック（一緒に仕事した経験がある方をご推薦いただき、簡単なヒアリング機会を頂きたく思います。リファレンスチェックの結果もふまえて、最終的な合否連絡をさせていただきます。） ５　内定通知・オファー面談 ６　入社 ※ご経験内容等によってアソシエイトやマネージャーのポジションをご提案させていただく可能性もございます。