プランニング事業部 の求人一覧 - 株式会社ヒトカラメディア
02_1.正社員:PM・プロジェクトマネージャー(経験者)
◆このポジションの役割
クライアント企業のオフィス移転・新拠点立ち上げ・レイアウト変更などの案件を、仲介から空間デザイン、内装施工まで一気通貫でプロデュースするプランニングチームのプロジェクトマネージャー(PM)としてご活躍いただきます。
私たちのPMは、単なる工程管理者ではありません。クライアントの事業計画や組織課題に深く入り込み、「どんな文化を育みたいか」という想いを形にする、コンサルタント兼プロジェクト責任者です。
◆業務詳細
・上流企画・コンセプト立案
・工程管理・コスト管理
・各ステークホルダーへの指示出しや管理
・引き渡し、アフターフォロー
◆チーム体制・案件規模
PLチームには現在、PM1名と空間デザイナー(プランナー)3名が在籍しています。
案件規模は20〜300坪で、100坪以上の大規模案件ではPMとチームを組んで進行することが多いです。
年間案件数は約30〜40で、PM1人あたりの担当案件数は、月3〜5件ほどです。
◆ヒトカラらしさ
1.「上流のWhy」から一気通貫で関わる:
通常、施工や内装PMは「決まった図面や予算」からスタートすることが多いですが、ヒトカラメディアでは物件選定の段階からプロジェクトに参画します。「なぜこの場所なのか?」「どう働くための空間か?」という経営判断の根幹から関われるため、納得感のあるPMワークが可能です。
2.「PMスキル × 組織開発」への拡張:
単なるハコ作りではなく、ときにはワークショップやリサーチを通じて「働き方(ソフト面)」の設計にも深く関与します。「工事の進行管理」に留まらない、組織変革のコンサルティングスキルを兼ね備えたPMへとステップアップできます。
3. 裁量権とプロセスへの介在:
決められたフローをこなすのではなく、プロジェクトごとに「デザイナーとどう組むか」「パートナーをどう選定するか」を主体的に設計できます。自身の経験を活かして、より良いワークフローを構築する楽しさがあります。
4. 「つくって終わり」ではない、完成後も深まり続ける関係性:
引き渡し後も、社員の方々へのオフィス満足度調査や「使いこなすための伴走支援」を実施。自社で実践・検証した数々の制度・カルチャーを活かし、空間が真に機能するまで運用をサポートします。 オフィス完成パーティーへ招待されたり、「こんな風に使っています!」と写真付きで活用報告が届くなど、手掛けた後も長く深まり続ける信頼関係が魅力です。
◆案件例
ベンチャー企業やスタートアップなど成長スピードの早い企業の戦略的オフィス移転から、
歴史ある企業のチェンジマネジメントまで、本質的な要件整理と幅広く柔軟な対応を強みとし、幅広く案件を手がけています。
”人”と”対話”から生まれるものを大切に。MNTSQ社の社内コラボレーションのための新オフィス
https://hitokara.co.jp/posts/mntsq
従業員それぞれが楽しく、高め合える環境を〜WAKUWAKU社のオフィス増床プロジェクト
https://hitokara.co.jp/posts/wakuwaku
“出社UXにこだわったオフィス”が導いた、自分たちらしいハイブリッドワークのかたち
https://hitokara.co.jp/posts/progatebase
02_1.正社員:ワークデザイン事業部長候補
◆このポジションの役割
ワークデザイン事業部では、「働く場と働き方をオモシロく!」というミッションのもと、企業の成長と変革を促すオフィス空間のデザイン事業を手がけています。
当事業部は、オフィスの空間デザインや内装設計・PMを担う「プランニングチーム」と、不動産仲介を担当する「オフィス戦略チーム」で構成されています。
今回お任せするのは、この2チームを束ね、経営視点とデザインの専門性を掛け合わせながら、事業戦略の立案・実行から組織マネジメントまでを牽引していただく【事業部長候補】のポジションです。
◆業務詳細
1. 事業戦略の立案・推進
・中長期の事業計画(売上・粗利目標、採用計画)の策定
・働き方やオフィスデザインのトレンドを捉えた新ソリューションの企画・開発
・自らもプレイヤーとして新規案件の獲得・リード
2. 組織・人材マネジメント
・メンバーの採用および育成プログラムの設計・実行
・目標設定・評価・フィードバック
・チームのクリエイティブなアウトプットを最大化するためのチームビルディングや、風土醸成の主導
3. プロジェクト統括・デザイン品質管理
・複数プロジェクトの品質・コスト・スケジュールの統括管理
・ヒトカラメディアらしい、ユニークで本質的な価値を持つ空間づくりのリード
・クライアント経営層(CxO)への課題解決提案
◆募集背景
複数事業を展開する当社では、現在各事業のキーパーソン採用を強化中。中でも最重要領域である「オフィス・空間デザイン事業」を力強く牽引してくれる事業部長候補を募集します。
◆ヒトカラらしさ
1. デザインの力を事業成長に直結させるポジション:
一般的には、トップダウンでディレクションを行うことが多いですが、当社の支援スタンスは、「デザイン」を会社の成長戦略の核として位置付けています。そのため、共創パートナーとしていかに事業を成長させるかという視点でクライアントに向き合えるのが特徴です。
2. 「働く場と働き方」を根本から変革するやりがい:
単にオフィスを美しくデザインするだけでなく、クライアントの働き方という見えない部分までデザインすることがミッションです。そのため、働く人々がどうすれば活き活きと働けるかという視点が求められます。
3. クリエイティブチームを率いるマネジメント:
現在の事業部メンバーは10名を超えており、多種多様な経験のあるメンバーが豊富にいます。そのためメンバーを束ねるリーダーシップが身に付きますし、一人ひとりのクリエイティビティを最大限に引き出せる、チーム全体のクリエイティブなアウトプットとパフォーマンス向上の経験を積んでいただけます。
◆案件例
ベンチャー企業やスタートアップなど成長スピードの早い企業の戦略的オフィス移転から、
歴史ある企業のチェンジマネジメントまで、本質的な要件整理と幅広く柔軟な対応を強みとし、幅広く案件を手がけています。
”人”と”対話”から生まれるものを大切に。MNTSQ社の社内コラボレーションのための新オフィス
https://hitokara.co.jp/posts/mntsq
従業員それぞれが楽しく、高め合える環境を〜WAKUWAKU社のオフィス増床プロジェクト
https://hitokara.co.jp/posts/wakuwaku
“出社UXにこだわったオフィス”が導いた、自分たちらしいハイブリッドワークのかたち
https://hitokara.co.jp/posts/progatebase
02_1.正社員:空間デザイナー
◆このポジションの役割
オフィス移転・オフィスデザインを手掛けるプランニングチームの一員として活躍いただきます。
ヒトカラメディアでは、空間デザインをはじめ、全体のプロジェクトマネジメント、より深い要件定義のためのリサーチ・ワークショップなど、様々なアプローチで最良の働く場をご提案しています。
経営レイヤーの意見を受け止めつつも、トップダウンだけで決めた空間ではなく、メンバーの皆様からのボトムアップで得られる手がかりも適切に活かし、メンバーが「使いこなせる」働く場の構築を支援します。
そのためのオフィスのデザインや内装設計の提案およびプロジェクトマネジメントをお任せします。
◆業務詳細
・ヒアリング・要件定義
・プロジェクト設計・提案
・資材・工事の手配
・進行管理
・クオリティ管理
・引渡し・アフターフォロー
◆チーム体制・案件規模
PLチームには現在、PM1名と空間デザイナー(プランナー)3名が在籍しています。
案件規模は20〜300坪で、100坪以上の大規模案件ではPMとチームを組んで進行することが多いです。
年間案件数は約30〜40で、空間デザイナー1人あたりの担当案件数は、月3〜5件ほどです。
◆ヒトカラらしさ
1. 「なぜ?」を深掘りし、組織の本質課題から解決する :
「かっこいいデザインにしたい」「交流を増やしたい」という表面的な要望に対して、「なぜそれが必要なのか?」を徹底的にヒアリング。理念や事業フェーズ、組織の課題を可視化し、クライアントも気づいていない「本当のニーズ」を言語化した上で空間コンセプトへと具現化させます。
2. 「箱をつくる」のではなく、「働き方の体験(UX)」をデザインする :
一方的な提案ではなく、ときには社員アンケートやワークショップを企画・実施。社員一人ひとりを巻き込むプロセスを通じて、完成前からオフィスへの当事者意識(愛着)を醸成します。
私たちが目指すのは、単に綺麗な空間(箱)を用意することではありません。「理想のオフィスをつくり、働く人自身がそれを使いこなし、結果として会社や人の成長につながるオフィス」をつくること。だからこそ、空間だけでなく働く体験そのものをデザインしています。
3. 要件定義・物件選定・デザイン・工事・引越しまで「完全一気通貫」で支援する :
分業体制をとる企業が多い中、当社は社内の不動産仲介チームやヒトカラ工務店等とも連携しながら、要件定義・オフィス物件選定・内装プランニング・工事管理・引越しまで一貫してサポート。空間デザインにとどまらず、プロジェクト全体を司令塔として動かし、顧客から直接「ありがとう」を受け取れる大きなやりがいがあります。
4. 「つくって終わり」ではない、完成後も深まり続ける関係性:
引き渡し後も、社員の方々へのオフィス満足度調査や「使いこなすための伴走支援」を実施。自社で実践・検証した数々の制度・カルチャーを活かし、空間が真に機能するまで運用をサポートします。 オフィス完成パーティーへ招待されたり、「こんな風に使っています!」と写真付きで活用報告が届くなど、手掛けた後も長く深まり続ける信頼関係が魅力です。
◆キャリアパス
専門性を磨く縦のキャリアだけでなく、職種や領域を越えて挑戦する横のキャリアの双方をサポートしています。
(例)
・オフィス内装のプランニングからビル全体の企画設計へとスケールを広げる異動
・空間デザイナーで培った知見を活かして営業・人事・マーケティングといった新領域へ転換
◆社員インタビュー
”働き方”から共に考え、想像を超えたオフィスをデザインする、ヒトカラメディアの空間プランナー
https://hitokara.co.jp/posts/pl-member
◆案件例
ベンチャー企業やスタートアップなど成長スピードの早い企業の戦略的オフィス移転から、
歴史ある企業のチェンジマネジメントまで、本質的な要件整理と幅広く柔軟な対応を強みとし、幅広く案件を手がけています。
”人”と”対話”から生まれるものを大切に。MNTSQ社の社内コラボレーションのための新オフィス
https://hitokara.co.jp/posts/mntsq
従業員それぞれが楽しく、高め合える環境を〜WAKUWAKU社のオフィス増床プロジェクト
https://hitokara.co.jp/posts/wakuwaku
“出社UXにこだわったオフィス”が導いた、自分たちらしいハイブリッドワークのかたち
https://hitokara.co.jp/posts/progatebase