02_1.正社員：PM・プロジェクトマネージャー（経験者）

◆このポジションの役割 クライアント企業のオフィス移転・新拠点立ち上げ・レイアウト変更などの案件を、仲介から空間デザイン、内装施工まで一気通貫でプロデュースするプランニングチームのプロジェクトマネージャー（PM）としてご活躍いただきます。 私たちのPMは、単なる工程管理者ではありません。クライアントの事業計画や組織課題に深く入り込み、「どんな文化を育みたいか」という想いを形にする、コンサルタント兼プロジェクト責任者です。 ◆業務詳細 ・上流企画・コンセプト立案 ・工程管理・コスト管理 ・各ステークホルダーへの指示出しや管理 ・引き渡し、アフターフォロー ◆チーム体制・案件規模 PLチームには現在、PM1名と空間デザイナー（プランナー）3名が在籍しています。 案件規模は20〜300坪で、100坪以上の大規模案件ではPMとチームを組んで進行することが多いです。 年間案件数は約30〜40で、PM1人あたりの担当案件数は、月3〜5件ほどです。 ◆ヒトカラらしさ 1.「上流のWhy」から一気通貫で関わる： 通常、施工や内装PMは「決まった図面や予算」からスタートすることが多いですが、ヒトカラメディアでは物件選定の段階からプロジェクトに参画します。「なぜこの場所なのか？」「どう働くための空間か？」という経営判断の根幹から関われるため、納得感のあるPMワークが可能です。 2.「PMスキル × 組織開発」への拡張： 単なるハコ作りではなく、ときにはワークショップやリサーチを通じて「働き方（ソフト面）」の設計にも深く関与します。「工事の進行管理」に留まらない、組織変革のコンサルティングスキルを兼ね備えたPMへとステップアップできます。 3.　裁量権とプロセスへの介在： 決められたフローをこなすのではなく、プロジェクトごとに「デザイナーとどう組むか」「パートナーをどう選定するか」を主体的に設計できます。自身の経験を活かして、より良いワークフローを構築する楽しさがあります。 4.　「つくって終わり」ではない、完成後も深まり続ける関係性： 引き渡し後も、社員の方々へのオフィス満足度調査や「使いこなすための伴走支援」を実施。自社で実践・検証した数々の制度・カルチャーを活かし、空間が真に機能するまで運用をサポートします。 オフィス完成パーティーへ招待されたり、「こんな風に使っています！」と写真付きで活用報告が届くなど、手掛けた後も長く深まり続ける信頼関係が魅力です。 ◆案件例 ベンチャー企業やスタートアップなど成長スピードの早い企業の戦略的オフィス移転から、 歴史ある企業のチェンジマネジメントまで、本質的な要件整理と幅広く柔軟な対応を強みとし、幅広く案件を手がけています。 ”人”と”対話”から生まれるものを大切に。MNTSQ社の社内コラボレーションのための新オフィス https://hitokara.co.jp/posts/mntsq 従業員それぞれが楽しく、高め合える環境を〜WAKUWAKU社のオフィス増床プロジェクト https://hitokara.co.jp/posts/wakuwaku “出社UXにこだわったオフィス”が導いた、自分たちらしいハイブリッドワークのかたち https://hitokara.co.jp/posts/progatebase

・オフィス、商業施設、または建築系のプロジェクトにおけるPM（プロジェクトマネジメント）実務経験1年以上 ・複数の関係者を巻き込み、プロジェクトを期限内に完遂させたご経験 ・クライアントとの直接的な折衝、提案、交渉のご経験

・マネジメント経験 ・toB 営業経験 ・200坪以上のオフィス移転案件を主担当として実施されたご経験

・企業の理念や事業フェーズ、チームの個性、今後の事業展開などを踏まえ、お客様自身もまだ気づいていない本質的なニーズを引き出し、理想的なオフィスをつくりたい方