Corporate の求人一覧 - 一般財団法人GovTech東京
【C-01】経営管理G_経営企画スペシャリスト(エキスパート)
【経営企画スペシャリスト】GovTech東京における経営企画や経営管理をリード
<配属予定部署>
経営管理本部 経営企画グループ
<業務内容>
経営管理グループは財団におけるバックオフィスの要を担う部門です。
GovTech東京における経営企画や経営管理に関するPDCAを回す実務をリードする役割を担っていただきます。
オープン&フラットを掲げる官民協働組織で、民間で培った経験や知見を存分に活かしていただくことを期待します。
具体的な業務内容は、以下の通りです(一例)
○ 中期経営計画の策定・実行支援
○ 中期経営計画に基づいた重要施策のOKR/KGI/KPIの月次のマネジメント
○ 四半期レビューの企画と実行
○ 団体のクリティカルな課題とロードマップマネジメント
○ 各事業本部と連携をしたKPI設計及びマネジメントや課題の抽出及び課題解決支援
○ 経営陣や各事業本部と連携をした予算を始めとする経営資源のマネジメント
○ 戦略広報グループと連携をした社外向け経営レポートの企画・作成
(変更の範囲)
従事すべき業務の変更予定はありません。
<採用予定人数>
若干名
<選考方法>
書類選考、面接
<その他 参考資料>
団体の理解を深めていただくうえで以下ご参照ください
▼GovTech東京 公式オウンドメディア(note)
職員の紹介や業務のやりがい、組織カルチャーなど職員の声をお届けしています。
https://note.govtechtokyo.jp/
▼GovTech東京 民間出身者が行政DXに奮闘(外部メディア記事)
https://reskill.nikkei.com/article/DGXZQOLM1660X0W4A210C2000000/
▼2024年1月号 トピックス 東京都とGovTech東京が考える、行政DXの未来(外部メディア記事)
https://www.iais.or.jp/ais_online/online-articles/20240109/202401_01/
▼【対談】“爆速”で進む行政DXの真髄「変革とはマーケティングである」──GovTech東京理事長 宮坂学・LayerX CTO松本勇気(外部メディア記事)
https://say-yosoro.com/article/20231019/
【D-01】戦略広報G_コミュニケーションマネージャー(エキスパート)
【コミュニケーションマネージャー】GovTech東京の広報の中核を担う人材として、認知と人気の拡大をリード
<配属予定部署>
経営管理本部 戦略広報グループ
<募集背景>
区市町村を含めた東京全体のDXを推進するためには、GovTech東京単独ではなく、東京都、区市町村、民間企業等と協働連携して取り組むことが不可欠です。円滑な協働を実現するためには、まずは積極的にGovTech東京の取り組みや実績等を広報しながら、ステークホルダーの信頼を勝ち得ていく必要があると考えています。
また、民間の優秀な人材を継続的に獲得していくためには、採用ブランディングが非常に重要であり、コンテンツの作成や情報発信、イベント開催などを積極的に行いながら、採用競争力を高めていく必要があります。
<業務内容>
GovTech東京の広報戦略を担うメインプレーヤーとしてGovTech東京のメディアリレーション、情報発信・PR等、広報業務全般を担っていただきます。
GovTech東京の情報発信をリードし、GovTech東京の認知度の向上とブランドイメージの確立を期待します。
GovTech東京が実施するサービスを効果的に周知していく為に、以下の仕事の中核を担い、プロジェクトを推進して頂きたいと考えています。
具体的な業務内容は、以下の通りです(一例)
〇GovTech東京の認知度向上や各サービスのPRを目的とした広報イベントの企画・実行
〇メディアリレーションの企画・実施
〇採用強化を目的としたコーポレートブランディング広報
〇SNSを含むオンラインとオフラインのメディアプランニング
(変更の範囲)
従事すべき業務の変更予定はありません。
<採用予定人数>
若干名
<選考方法>
書類選考、面接
<その他 参考資料>
団体の理解を深めていただくうえで以下ご参照ください
▼GovTech東京 公式オウンドメディア(note)
職員の紹介や業務のやりがい、組織カルチャーなど職員の声をお届けしています。
https://note.govtechtokyo.jp/
▼GovTech東京 民間出身者が行政DXに奮闘(外部メディア記事)
https://reskill.nikkei.com/article/DGXZQOLM1660X0W4A210C2000000/
▼2024年1月号 トピックス 東京都とGovTech東京が考える、行政DXの未来(外部メディア記事)
https://www.iais.or.jp/ais_online/online-articles/20240109/202401_01/
▼【対談】“爆速”で進む行政DXの真髄「変革とはマーケティングである」──GovTech東京理事長 宮坂学・LayerX CTO松本勇気(外部メディア記事)
https://say-yosoro.com/article/20231019/
【F-01】人材育成G_人材開発コンサルタント(エキスパート)
【人材開発コンサルタント】「行政×人材育成」領域のメソッドを確立し、自治体の人材力向上に向けた課題解決をリード
<配属予定部署>
デジタル人材本部 人材育成グループ
<業務内容>
人材育成グループでは、都庁や区市町村職員及び若手エンジニア等に対して、人材育成の理論や実践知を融合した「ソリューション」を開発し展開することで、東京全体の人材力強化を推進していきます。私たちは、保守的なオペレーションチームではなく、人材育成というアプローチを通じて組織や社会にインパクトを与えることを目的とした、戦略的な課題解決型チームです。
本ポジションでは、東京全体のDX推進において要となる人材力を強化するため、都庁や区市町村に向けた人材戦略や育成方針の策定・実行支援、スキル管理、研修開発・運営、並びにそれらを「ソリューション」化して展開するための企画・実行をリードしていただきます。
具体的な業務内容は、以下の通りです(一例)
○自治体向け人材戦略策定
・都庁及び区市町村の人材戦略策定に向けた調査・分析、資料作成、関係各所との 折衝・調整
・各自治体における人材戦略策定を支援するためのガイドブックやプレイブック等の作成並びにワークショップの企画・運営等
○スキル可視化・スキル管理の推進
・フレームワーク企画・開発
・自治体への理解・導入促進
・スキル需要の把握・分析方法のナレッジ化
・可視化/管理システムの企画・開発・運用
○都及び区市町村への人材育成全般に関するアドバイザリー
また、スキル・経験やご意向等に応じて、以下の業務にも従事していただく可能性があります。
○研修開発・運営
・都職員や区市町村職員、GovTech東京内部向けの研修開発・運営
・研修開発・運営のナレッジ化
○若手エンジニア向けスキルアップ・キャリアアップ促進事業の企画・運営
・若手エンジニアのスキルアッププログラム策定・運営
・伴走サポート(コンシェルジュ、技術サポート)機能の立ち上げ・運営
・キャリアアップ支援に関する企画・運営
○その他、人材育成に関する各種対応
(変更の範囲)
従事すべき業務の変更予定はありません。
【F-02】人材育成G_トレーニングスペシャリスト(エキスパート)
【テクニカルトレーナー】行政職員向け教育プログラムの開発・提供を通して、自治体の人材力向上をリード
<配属予定部署>
デジタル人材本部 人材育成グループ
<業務内容>
人材育成グループでは、都庁や区市町村職員及び若手エンジニア等に対して、人材育成の理論や実践知を融合した「ソリューション」を開発し展開することで、東京全体の人材力強化を推進していきます。私たちは、保守的なオペレーションチームではなく、人材育成というアプローチを通じて組織や社会にインパクトを与えることを目的とした、戦略的な課題解決型チームです。
本ポジションでは、東京全体のDX推進において要となる人材力を強化するため、都庁や区市町村職員に向けた教育プログラムの開発・提供をリードしていただきます。社会・行政のニーズに応じた効果的な学習体験を提供し、自治体職員のスキルアップを支援します。
具体的な業務内容は、以下の通りです(一例)
○デジタル/IT関連の研修開発・運営
・人材育成方針や、各組織のニーズ等を踏まえた研修構想の策定
・研修プログラムの開発・提供・評価・改善
・研修開発・運営のナレッジ化
・GovTech東京内部の職員に対する研修も含みます
○都及び区市町村への人材育成全般に関するアドバイザリー
また、スキル・経験やご意向等に応じて、以下の業務にも従事していただく可能性があります。
○自治体向け人材戦略策定
・都庁及び区市町村の人材戦略策定に向けた調査・分析、資料作成、関係各所との 折衝・調整
・各自治体における人材戦略策定を支援するためのガイドブックやプレイブック等の作成並びにワークショップの企画・運営等
○スキル可視化・スキル管理の推進
・フレームワーク企画・開発
・自治体への理解・導入促進
・スキル需要の把握・分析方法のナレッジ化
・可視化/管理システムの企画・開発・運用
○若手エンジニア向けスキルアップ・キャリアアップ促進事業の企画・運営
・若手エンジニアのスキルアッププログラム策定・運営
・伴走サポート(コンシェルジュ、技術サポート)機能の立ち上げ・運営
・キャリアアップ支援に関する企画・運営
○その他、人材育成に関する各種対応
(変更の範囲)
従事すべき業務の変更予定はありません。
<採用予定人数>
若干名
<選考方法>
書類選考、面接
<その他 参考資料>
団体の理解を深めていただくうえで以下ご参照ください
▼GovTech東京 公式オウンドメディア(note)
職員の紹介や業務のやりがい、組織カルチャーなど職員の声をお届けしています。
https://note.govtechtokyo.jp/
▼GovTech東京 民間出身者が行政DXに奮闘(外部メディア記事)
https://reskill.nikkei.com/article/DGXZQOLM1660X0W4A210C2000000/
▼2024年1月号 トピックス 東京都とGovTech東京が考える、行政DXの未来(外部メディア記事)
https://www.iais.or.jp/ais_online/online-articles/20240109/202401_01/
▼【対談】“爆速”で進む行政DXの真髄「変革とはマーケティングである」──GovTech東京理事長 宮坂学・LayerX CTO松本勇気(外部メディア記事)
https://say-yosoro.com/article/20231019/
【G-01】人事企画G_人事労務リーダー(シニアスタッフ)
【人事労務リーダー】最新の人事トレンドを取り入れながら、官民共同団体の人事労務領域業務をリード
<配属予定部署>
デジタル人材本部 人事企画グループ
<業務内容>
人事企画グループでは、人事制度の企画立案から、給与・福利厚生等の労務管理、組織開発まで、人事に関する多岐に渡る業務を所掌しています。
官民様々なバックグラウンドを持つ職員が協働する当財団において、職員がいきいきと働き、高いパフォーマンスが発揮できる組織づくりを目指し、メンバー一丸となって職務に邁進しています。
本ポジションでは、数名のスタッフとともに人事労務に関するオペレーションをリードするとともに自身もプレイヤーとして、様々な課題解決に従事いただきます。
複数の業務を並行して処理していく必要があるため、関係者との円滑なコミュニケーションやチームワークの発揮、マルチタスクによる業務遂行を期待しています。
具体的な業務内容は経験や能力等に応じて決定します。
(業務内容の一例)
○各種人事労務に関するオペレーションのマネジメント及びリード
(給与・勤怠管理・社会保険・年末調整・福利厚生・入退社・人事異動・休職復職など)
○各種法令改正への対応
○人事労務に関する各種課題の抽出・整理、対応計画の立案、実行
○人事労務関係のデータ管理に関すること
○SaaSやデジタルツールを活用したオペレーションの効率化、品質改善
○労働契約、36協定等の労使協定など、労使に関する対応
○安全衛生、ハラスメント・メンタルヘルス対策、働き方に関する施策の企画立案・推進
○ダイバーシティ、女性活躍、障害者雇用に関する施策の企画立案・推進
○職員への情報発信、問合せ対応及び対応品質の管理・改善
○経営会議等の各種報告資料の作成
○その他、労務管理全般に関する企画立案・推進
(変更の範囲)
従事すべき業務の変更予定はありません。
<採用予定人数>
若干名
<選考方法>
書類選考、面接
<その他 参考資料>
団体の理解を深めていただくうえで以下ご参照ください
▼GovTech東京 公式オウンドメディア(note)
職員の紹介や業務のやりがい、組織カルチャーなど職員の声をお届けしています。
https://note.govtechtokyo.jp/
▼GovTech東京 民間出身者が行政DXに奮闘(外部メディア記事)
https://reskill.nikkei.com/article/DGXZQOLM1660X0W4A210C2000000/
▼2024年1月号 トピックス 東京都とGovTech東京が考える、行政DXの未来(外部メディア記事)
https://www.iais.or.jp/ais_online/online-articles/20240109/202401_01/
▼【対談】“爆速”で進む行政DXの真髄「変革とはマーケティングである」──GovTech東京理事長 宮坂学・LayerX CTO松本勇気(外部メディア記事)
https://say-yosoro.com/article/20231019/
【G-02】人事企画G_人事企画スペシャリスト(エキスパート)
【人事企画スペシャリスト】最新の人事トレンドを取り入れながら官民協働団体の人事制度企画・組織開発を推進
<配属予定部署>
デジタル人材本部 人事企画グループ
<業務内容>
人事企画グループでは、人事制度の企画立案から、給与・福利厚生等の労務管理、組織開発まで、人事に関する多岐に渡る業務を所掌しています。
官民様々なバックグラウンドを持つ職員が協働する当財団において、職員がいきいきと働き、高いパフォーマンスが発揮できる組織づくりを目指し、メンバー一丸となって職務に邁進しています。
本ポジションでは、人事戦略の企画立案やそれに基づく各種施策の企画設計・PDCA、マルチタスクでリードいただきます。また、状況に応じて、必要なメンバーをアサインし、チームリーダーとしてプロジェクトの推進に従事いただく場合もあります。
企画立案においては、最新の人事トレンドを踏まえた柔軟な発想のもと、多面的な視点から、調査や検討、議論を繰り返しながらゴールを目指す「思考力」と「やり抜く力」を発揮していただくことにも期待します。
具体的な業務内容は経験や能力等に応じて決定します。
○人事ポリシー、人事戦略の策定と実行
○人員計画の企画立案・進行管理
〇事業フェーズに応じた等級・評価・報酬制度の設計・運用・改善
○人材輩出組織に資する各種施策の企画立案・運用
〇組織コンディションの把握、エンゲージメント向上に資する各種施策の企画・実行
〇組織風土やカルチャー醸成~浸透に関する企画・実行
〇その他、人事企画に関する業務全般
(変更の範囲)
従事すべき業務の変更予定はありません。
<採用予定人数>
若干名
<選考方法>
書類選考、面接
<その他 参考資料>
団体の理解を深めていただくうえで以下ご参照ください
▼GovTech東京 公式オウンドメディア(note)
職員の紹介や業務のやりがい、組織カルチャーなど職員の声をお届けしています。
https://note.govtechtokyo.jp/
▼GovTech東京 民間出身者が行政DXに奮闘(外部メディア記事)
https://reskill.nikkei.com/article/DGXZQOLM1660X0W4A210C2000000/
▼2024年1月号 トピックス 東京都とGovTech東京が考える、行政DXの未来(外部メディア記事)
https://www.iais.or.jp/ais_online/online-articles/20240109/202401_01/
▼【対談】“爆速”で進む行政DXの真髄「変革とはマーケティングである」──GovTech東京理事長 宮坂学・LayerX CTO松本勇気(外部メディア記事)
https://say-yosoro.com/article/20231019/
【G-03】人事企画G_人事労務スタッフ(スタッフ)
【人事労務スタッフ】未経験の方もご応募可 多彩な人材が活躍する官民協働の組織作り・人材管理をサポート
<配属予定部署>
デジタル人材本部 人事企画グループ
<業務内容>
人事企画グループでは、人事制度の企画立案から、給与・福利厚生等の労務管理、組織開発まで、人事に関する多岐に渡る業務を所掌しています。
官民様々なバックグラウンドを持つ職員が協働する当財団において、職員がいきいきと働き、高いパフォーマンスが発揮できる組織づくりを目指し、メンバー一丸となって職務に邁進しています。
本ポジションでは、人事労務に関する事務全般をお任せします。
具体的には、人事労務に関する各種オペレーションの実行を担当いただきます。また、経験や能力に応じて、人事企画や組織開発に関する企画の補助についても担当いただきます。職務遂行にあたっては、単純定型作業の範囲にとどまらず、関係法令や社内のルール等を随時キャッチアップするとともに、必要に応じてドキュメントの整備やプロセス改善を図りながら、自律的に遂行していただくことを期待しています。
また、チームワークを発揮しながら、複数の業務を並行して処理していく必要があるため、関係者との円滑なコミュニケーションやマルチタスクによる業務遂行も期待します。人事労務業務が未経験の方でも、入職以降、オンボーディング含め丁寧に業務をレクチャー致しますのでご安心ください。
具体的な業務内容は経験や能力等に応じて決定します。
(業務内容の一例)
○給与計算事務、年末調整事務
○勤怠管理、36協定、安全衛生、働き方に関する事務
○社会保険、福利厚生に関する事務
○各種人事制度の運用に関する事務
○人事労務等に関する職員からの問合せ対応、職員向け説明会の実施
○組織開発に関する社内行事、各種施策・コミュニティの運営
○各種報告資料の作成補助
○会議や人事面談等の日程調整・スケジュール管理、その他庶務事務
※上記の業務には人事システム、勤怠システム、給与システム等の操作やデータ整備を含みます
<採用予定人数>
若干名
<選考方法>
書類選考、面接
<その他 参考資料>
団体の理解を深めていただくうえで以下ご参照ください
▼GovTech東京 公式オウンドメディア(note)
職員の紹介や業務のやりがい、組織カルチャーなど職員の声をお届けしています。
https://note.govtechtokyo.jp/
▼GovTech東京 民間出身者が行政DXに奮闘(外部メディア記事)
https://reskill.nikkei.com/article/DGXZQOLM1660X0W4A210C2000000/
▼2024年1月号 トピックス 東京都とGovTech東京が考える、行政DXの未来(外部メディア記事)
https://www.iais.or.jp/ais_online/online-articles/20240109/202401_01/
▼【対談】“爆速”で進む行政DXの真髄「変革とはマーケティングである」──GovTech東京理事長 宮坂学・LayerX CTO松本勇気(外部メディア記事)
https://say-yosoro.com/article/20231019/
【R-03】コーポレートITG_インフラエンジニア・Azureスペシャリスト(エキスパート)
【インフラスペシャリスト】ガバナンス構築によりGovTech東京の体制強化を推進
<配属予定部署>
デジタルサービス基盤開発本部 コーポレートITグループ
<業務内容>
コーポレートITグループは、GovTech東京全体のIT関連基盤の構築・運用管理を行う部門です。
東京都のDX推進におけるビジョン(※)や財団の戦略に基づいてITリソースやソリューションを提供し、組織全体が安心・安全に業務効率向上できる環境の構築役割を担っていただきます。
都庁各局・財団それぞれのIT要件を踏まえ、既存環境更改に向けた対応及びセキュリティ方針の策定などを行い、ITガバナンス構築により体制強化の推進を行っていただけることを期待します。
※東京デジタル2030ビジョン:
https://www.digitalservice.metro.tokyo.lg.jp/documents/d/digitalservice/2030vision
具体的な業務内容は、以下の通りです(一例)。
〇 Azureを軸とするクラウドサービスの設計・実装
〇 クラウド利用ガイドライン、チェックリストの作成
〇 東京都やGovTech東京の各事業において構築されるサービスの技術選定・評価
(変更の範囲)
従事すべき業務の変更予定はありません。
<採用予定人数>
若干名
<選考方法>
書類選考、面接
<その他 参考資料>
団体の理解を深めていただくうえで以下ご参照ください
▼GovTech東京 公式オウンドメディア(note)
職員の紹介や業務のやりがい、組織カルチャーなど職員の声をお届けしています。
https://note.govtechtokyo.jp/
▼GovTech東京 民間出身者が行政DXに奮闘(外部メディア記事)
https://reskill.nikkei.com/article/DGXZQOLM1660X0W4A210C2000000/
▼2024年1月号 トピックス 東京都とGovTech東京が考える、行政DXの未来(外部メディア記事)
https://www.iais.or.jp/ais_online/online-articles/20240109/202401_01/
▼【対談】“爆速”で進む行政DXの真髄「変革とはマーケティングである」──GovTech東京理事長 宮坂学・LayerX CTO松本勇気(外部メディア記事)
https://say-yosoro.com/article/20231019/