【ギフティグループ株式会社】事業開発（PMI推進担当）

■なぜ、ギフティグループ株式会社を設立したのか 2010年に創業したギフティは、eGiftのパイオニアとして、「気持ちを届ける」という新しい文化をつくってきました。その後、法人向けサービスや自治体向け事業、コーポレートギフト、海外展開など、事業領域を広げながらギフトを通じてさまざまな関係性に向き合ってきました。その探求を続ける中で、「関係性」というテーマには、ギフトという枠組みだけでは語りきれない可能性があることが見えてきました。 こうした考えのもと、2026年7月ホールディングス体制へ移行し、「ギフティグループ株式会社」を設立しました。私たちが目指すのは、ギフトの領域を超え、関係性というより大きなテーマに挑戦することです。グループという新しい構造のもと、多様な事業や仲間をつなぎながら、新しい関係性の価値を社会へ実装していきます。 ■ギフティグループ株式会社とは ギフティグループ株式会社は、「この世界に存在するあらゆる関係性をより良くし、新しい関係性をつくる」ことをミッションに掲げています。 人と人、企業と顧客、企業と従業員、地域と住民。私たちの社会は、無数の関係性によって新たな価値を生み出しています。私たちは、その関係性の価値に可能性を見出し、関係が増幅していく豊かな世界の実現を目指しています。このミッションの実現に向けて、ギフティグループ株式会社はグループ全体の戦略を担うホールディングスとして設立されました。 事業ポートフォリオを描き、新規事業の構想、M&Aや資本提携、グループ会社同士の連携を通じて、新たな価値を創出していきます。また、「次の事業は何か」「どのような市場を創るべきか」「グループだからこそ実現できる価値は何か」といった中長期的な視点でグループの未来を構想し、事業・組織・資本をつなぎながら、その実現を支えていきます。 ■業務概要： ギフティグループの子会社におけるPMI(ポストマージェンスインテグレーション)の一環として、同社の事業開発を主導的に推進していただきます。子会社の経営陣およびギフティ本社との緊密な連携を図りながら、組織マネジメントから事業戦略の立案・実行に至るまで、幅広い役割を担っていただきます。 ■業務詳細： ・子会社の事業戦略の立案と実行の主導 -市場調査、競合分析、ユーザー分析などを行い、事業のビジョンと戦略を策定 -事業計画の作成と収益予測モデルの構築 -プロジェクトマネジメントを行い、戦略に基づく施策を着実に実行 ・事業開発のプロセス全体のマネジメント -仮説構築から顧客データ収集、プロトタイプ制作、市場投入に至る一連の推進 -ビジネスモデルの検証とPDCAサイクルの回し方をリード -適切な外部リソースの活用を含めた最適なリソース配分 ・子会社とギフティグループとの調整・連携 -子会社の経営陣、関連部門との密な情報共有と意思決定 -ギフティグループにおける重要な意思決定への参画 -PMIプロセス全体の理解と円滑な進捗のための調整役 ■本ポジションの魅力： ・グループ会社のCOO的な役割を通して、事業成長をリードいただけます。 グループ会社のCEOと二人三脚での未開拓なマーケットにおける0→1事業開発を通して、経営者と同じ目線でスタートアップ経験を積むことが可能です。 ・グループとして掲げるシナジーを実現する観点での経験も同時に積めます。 グループ全体最適な観点で、あるべき姿を描きながらシナジー創出をリードすることも求められます。 M&Aに実効力を持たせるPMI専門家はマーケットにほぼ不在であり、市場価値を高めることができます。 【関連リンク】 ▶︎ グループに迎えて終わりではない。「キモチの循環」を促進するために、M&AとPMIによってパートナーと共に未来を描く https://note.com/giftee_career/n/n0cd0b974cdc2

以下いずれかのご経験を満たされる方 ・スタートアップ企業や事業部での事業開発経験 ・新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスをリードした経験 ・コンサルタントとして新規事業の立ち上げ支援に取り組んだ経験

・事業計画の策定／KPIモニタリング／予算管理の経験 ・ユーザー目線でサービスに向き合いつつ、データに基づいたサービス・機能改善を行ってきた経験 ・高いコミュニケーション能力（クライアントや他部署メンバーとの折衝経験を有すること） ・社内外のステークホルダーを巻き込みプロジェクトを推進された経験

・ボトムアップでの情報収集と仮説検証を重視したアプローチ ・課題の構造化能力と分かりやすいプレゼンテーション力 ・ステークホルダーとの良好な関係構築力と交渉力