##このポジションの魅力 ▷経営陣・事業部と直結した「最上流からのクリエイティブ戦略」を推進 経営陣や事業責任者と密にリレーションを取り、事業目標から逆算したプロモーションクリエイティブ全体の戦略・方針を定義。「言われたものを作る」のではなく、自ら戦略を描いて推進できます。 ・プロモーション動画・グラフィック全体の表現統括と数字（KPI）への確かなコミット 『リヴリーアイランド』をはじめとするプロダクトにおいて、認知〜獲得〜ファン化を最大化させる動画クリエイティブ（縦型ショート動画、PV、運用型広告等）の表現全般を統括。定量的・データに基づく意思決定で、直接的に事業成長に貢献する手応えが得られます。 ・チーム全体のクオリティ標準化と組織基盤の構築 個人の感性に依存しないロジカルなクリエイティブ評価軸や制作プロセスの標準化（ガイドライン・フレームワーク化）を主導。再現性高くハイクオリティな動画・グラフィックを生み出し続ける強い組織を創り上げることができます。 ## 業務内容 プロモーションクリエイティブのトップ（ディレクター／リーダー）として、プロモーション動画全般を中心としたビジュアル戦略の立案、事業部・経営陣との連携、数値にコミットしたクリエイティブ統括、およびチームのクオリティ管理をお任せします。 ## 具体的な業務内容 ・プロモーションクリエイティブ全般（動画・グラフィック）の戦略立案と統括： 新規獲得・復帰・イベント告知等におけるプロモーション動画（PV、縦型SNS動画、運用型広告等）およびグラフィック全般の方向性定義・クオリティ統括 ・経営陣・事業責任者（マーケティング/プロデューサー）とのアライメント・合意形成： 事業目標から逆算したクリエイティブ戦略の提案、ROIや数値に基づくPDCAの方針決定、事業部との円滑なリレーション構築 ・数値（CPI / CVR / ROAS / 視聴維持率など）に基づくPDCAの回し込みと成果コミット： 配信データ・マーケティングKPIをロジカルに分析し、検証回数の最大化とヒット率向上のためのクリエイティブ改善を指揮 ・組織クオリティの担保・標準化およびメンバーマネジメント： 制作ラインのクオリティコントロール（レビュー・監修）、再現性を高めるためのガイドライン構築・ナレッジ共有、デザイナーの育成・評価

■プロモーション領域（特に動画・映像クリエイティブ）におけるアートディレクション／クリエイティブディレクションの実務経験（5年以上） ■After Effects、Premiere Pro等を背景とした高度な動画制作・演出・絵コンテ・プロデュースへの深い知見 ■デジタルマーケティングの数値（CPI、CVR、ROAS、視聴維持率等）を追うプロジェクトで、ロジカルにクリエイティブを統括し成果を出した実績 ■経営陣、事業プロデューサー、マーケティング担当等と最上流から折衝・合意形成ができる高いコミュニケーション能力および事業視点

■大規模スマホアプリ、ゲーム、エンタメ領域、または大手運用型広告（Performance Creative）の統括経験 ■外部制作パートナー（代理店・制作会社・クリエイター）のマネジメントおよび内製チーム（5〜10名規模）のピープルマネジメント経験 ■クリエイティブ評価軸の策定や、組織的なクオリティ標準化（ナレッジ化）を主導した経験 ■弊社サービスの「可愛い・ワクワクする」独自世界観・エンタメコンテンツへの理解

1. 経営・事業目標から逆算して「クリエイティブ戦略」を語れる方 単に指示されたクリエイティブを作るのではなく、「事業成長・KPI（獲得・売上・LTV）を達成するために、どんなプロモーション動画や体験が必要か」を経営陣や事業責任者と対等に対話し、戦略から構築できる方。 2. 「感覚」と「数値」の両輪で成果にコミットできる方 『リヴリーアイランド』等の独自の世界観や感性を深く理解・尊重しながらも、配信データ（CTR、CVR、CPI、視聴維持率など）を冷徹に分析できる方。仮説検証のサイクルを回し、再現性高くヒットを生み出せるロジカルさを持つ方。 3. 個の技量に頼らず「組織全体のクオリティ標準化」を推進できる方 「自分一人だけが作れる」状態を目指すのではなく、ガイドライン策定やレビュー体制の構築、ナレッジ共有を通じて、チーム全体の制作精度や動画クオリティをボトムアップ・標準化できる方。 4. 事業部・他職種と信頼関係を築き、巻き込んで前進させられる方 マーケティングチーム、開発プロデューサー、外部パートナーなど、多様なステークホルダーとフラットかつスムーズにリレーションを構築し、異なる意見や制限の中でもクリエイティブの価値を最大化させる合意形成力を持つ方。