新卒 の求人一覧 - ディグル株式会社

＜事業概要＞コラボラティブ経営管理プラットフォーム「Diggle」の開発・提供 経営管理領域における課題解決、および組織の意思決定スピードを加速させるプラットフォームの展開を行っています。・市場背景と課題 　└経営管理業務は個別性が高く複雑であるため、長らくExcelによる属人的な運用が常態化していました。しかし、バックオフィスDXの進展に伴い、重要業務をExcelに依存するリスク（情報の分断・ミス・遅延）が顕在化。現在、システム化需要が急拡大しています。・提供価値 　└単なる管理ツールの置き換えではなく、経営層と現場が共通の数値（ファクト）を用いて議論・連携する「コラボレーション」機能により、質の高い意思決定を支援します。仕事概要経営管理という領域に、正解はまだありません。Excelが当たり前、属人的な運用が当たり前。そういった当たり前の環境が非効率さに気づけない問題を生んでいます。前提を疑い、新しい当たり前を作ることがDiggleの仕事です。だから私たちは、経験よりも問いを立てられる人を求めています。 新卒はDiggleが最初の職場です。顧客の成功にこだわる姿勢、経営に真剣に向き合う文化。その体現者を、入社した日から一緒に作っていける。それは新卒採用にしかできないことです。 そして、ここから巣立ち、日本の経営を変える事業家が増えることが、私たちのミッション「テクノロジーで、企業の成長可能性を掘り起こす」の本当の実現だと思っています。入社から3年以内に、マネジメント・新規事業・経営に近いロールへ。そのキャリアを自分の意志で選び取れる環境を用意しています。募集背景将来の経営チームを自ら探し、仲間にするという考えのもと、新卒採用をスタートしました。Diggleで働くうえで、職種を問わず共通していることがあります。それはお客様と直接向き合い続けること。初期配属がどの職種であっても、顧客であるCFOや経営企画の方々の課題に自分の頭で考えてぶつかっていく経験を積んでもらいます。これは私たちが「顧客の成功なくしてDiggleの成長はない」という思想を大切にしているからです。プロダクトを届けるだけでなく、顧客の経営が本当に変わることにこだわる。その感覚を、入社直後から自分の体に染み込ませてほしいと思っています。入社から3年以内に、チームリーダー・マネジメント・新規事業への参画。どのキャリアを選ぶかは皆さん次第ですが、そこに辿り着く道筋は用意しています。業務内容配属職種は選考を通じて決定します。 顧客はCFOや経営企画部門です。1年目から、彼らの経営課題に正面からぶつかり、DIGGLEのプロダクトを通じてその解決に伴走します。顧客との対話の中で得た気づきは、プロダクト改善や提案手法のアップデートにも繋げていきます。 「顧客の成功がDiggleの成長である」この考え方が、すべての業務の起点となります。初期配属の例セールス（インサイドセールス / フィールドセールス/エンタープライズセールス）カスタマーサクセスマーケティング経営企画HRプロダクト（PdM/PMM）ポジションの魅力CFO・経営企画と話す/ビジネスをする経験を、1年目から手に入れることができる顧客は企業の事業/計画を握るCFOや経営企画です。入社1年目から、経営の意思決定の現場に入り込む経験ができます。「経営とは何か」を教科書ではなく、多くの企業の経営・事業運営を肌で感じながら体にしみ込ませることができる環境です。自分の動きが事業に直結する手触り感を感じることができる大きな組織では自分の行動が何に繋がっているか見えにくい傾向にあります。DIGGLEでは自分の行動が会社や事業の動きにどう直結したのかが見える規模感で働けます。自分で問いを立て、動き、結果を確かめる経験を積んでいただきます。また、コンサル・事業会社・大手外資/国内企業出身など多様なバックグラウンドを持つメンバーから、直接知識や経験を吸収できるオンボーディング体制もあります。3年以内に、自分の選んだ道を経営に近い役割で形にすることができる入社3年以内に経営メンバーやマネジメント、新規事業への参画を実現しているメンバーがすでにいます。「頑張れば見えてくる」ではなく、自分がどこを目指すかを決めて、そこに向かって動けるロールが既にある。それがDiggleというフェーズです。選考プロセスエントリー ↓ 会社説明会 ↓ 一次選考（面接） ↓ 二次選考（面接） ↓ 最終選考 ※実施形式は、オンライン完結 または オフライン実施（実施場所：当社オフィス）をお選び頂けます。※場合によっては選考フローをスキップする可能性があります

＜事業概要＞コラボラティブ経営管理プラットフォーム「Diggle」の開発・提供 経営管理領域における課題解決、および組織の意思決定スピードを加速させるプラットフォームの展開を行っています。・市場背景と課題 　└経営管理業務は個別性が高く複雑であるため、長らくExcelによる属人的な運用が常態化していました。しかし、バックオフィスDXの進展に伴い、重要業務をExcelに依存するリスク（情報の分断・ミス・遅延）が顕在化。現在、システム化需要が急拡大しています。・提供価値 　└単なる管理ツールの置き換えではなく、経営層と現場が共通の数値（ファクト）を用いて議論・連携する「コラボレーション」機能により、質の高い意思決定を支援します。仕事概要経営管理という領域に、正解はまだありません。Excelが当たり前、属人的な運用が当たり前。そういった当たり前の環境が非効率さに気づけない問題を生んでいます。前提を疑い、新しい当たり前を作ることがDiggleの仕事です。だから私たちは、経験よりも問いを立てられる人を求めています。 新卒はDiggleが最初の職場です。顧客の成功にこだわる姿勢、経営に真剣に向き合う文化。その体現者を、入社した日から一緒に作っていける。それは新卒採用にしかできないことです。 そして、ここから巣立ち、日本の経営を変える事業家が増えることが、私たちのミッション「テクノロジーで、企業の成長可能性を掘り起こす」の本当の実現だと思っています。入社から3年以内に、マネジメント・新規事業・経営に近いロールへ。そのキャリアを自分の意志で選び取れる環境を用意しています。募集背景将来の経営チームを自ら探し、仲間にするという考えのもと、新卒採用をスタートしました。Diggleで働くうえで、職種を問わず共通していることがあります。それはお客様と直接向き合い続けること。初期配属がどの職種であっても、顧客であるCFOや経営企画の方々の課題に自分の頭で考えてぶつかっていく経験を積んでもらいます。これは私たちが「顧客の成功なくしてDiggleの成長はない」という思想を大切にしているからです。プロダクトを届けるだけでなく、顧客の経営が本当に変わることにこだわる。その感覚を、入社直後から自分の体に染み込ませてほしいと思っています。入社から3年以内に、チームリーダー・マネジメント・新規事業への参画。どのキャリアを選ぶかは皆さん次第ですが、そこに辿り着く道筋は用意しています。業務内容配属職種は選考を通じて決定します。 顧客はCFOや経営企画部門です。1年目から、彼らの経営課題に正面からぶつかり、DIGGLEのプロダクトを通じてその解決に伴走します。顧客との対話の中で得た気づきは、プロダクト改善や提案手法のアップデートにも繋げていきます。 「顧客の成功がDiggleの成長である」この考え方が、すべての業務の起点となります。初期配属の例セールス（インサイドセールス / フィールドセールス/エンタープライズセールス）カスタマーサクセスマーケティング経営企画HRプロダクト（PdM/PMM）ポジションの魅力CFO・経営企画と話す/ビジネスをする経験を、1年目から手に入れることができる顧客は企業の事業/計画を握るCFOや経営企画です。入社1年目から、経営の意思決定の現場に入り込む経験ができます。「経営とは何か」を教科書ではなく、多くの企業の経営・事業運営を肌で感じながら体にしみ込ませることができる環境です。自分の動きが事業に直結する手触り感を感じることができる大きな組織では自分の行動が何に繋がっているか見えにくい傾向にあります。DIGGLEでは自分の行動が会社や事業の動きにどう直結したのかが見える規模感で働けます。自分で問いを立て、動き、結果を確かめる経験を積んでいただきます。また、コンサル・事業会社・大手外資/国内企業出身など多様なバックグラウンドを持つメンバーから、直接知識や経験を吸収できるオンボーディング体制もあります。3年以内に、自分の選んだ道を経営に近い役割で形にすることができる入社3年以内に経営メンバーやマネジメント、新規事業への参画を実現しているメンバーがすでにいます。「頑張れば見えてくる」ではなく、自分がどこを目指すかを決めて、そこに向かって動けるロールが既にある。それがDiggleというフェーズです。選考プロセスエントリー ↓ 会社説明会 ↓ 一次選考（面接） ↓ 二次選考（面接） ↓ 最終選考 ※実施形式は、オンライン完結 または オフライン実施（実施場所：当社オフィス）をお選び頂けます。※場合によっては選考フローをスキップする可能性があります

＜事業概要＞コラボラティブ経営管理プラットフォーム「Diggle」の開発・提供 経営管理領域における課題解決、および組織の意思決定スピードを加速させるプラットフォームの展開を行っています。・市場背景と課題 　└経営管理業務は個別性が高く複雑であるため、長らくExcelによる属人的な運用が常態化していました。しかし、バックオフィスDXの進展に伴い、重要業務をExcelに依存するリスク（情報の分断・ミス・遅延）が顕在化。現在、システム化需要が急拡大しています。・提供価値 　└単なる管理ツールの置き換えではなく、経営層と現場が共通の数値（ファクト）を用いて議論・連携する「コラボレーション」機能により、質の高い意思決定を支援します。仕事概要経営管理という領域に、正解はまだありません。Excelが当たり前、属人的な運用が当たり前。そういった当たり前の環境が非効率さに気づけない問題を生んでいます。前提を疑い、新しい当たり前を作ることがDiggleの仕事です。だから私たちは、経験よりも問いを立てられる人を求めています。 新卒はDiggleが最初の職場です。顧客の成功にこだわる姿勢、経営に真剣に向き合う文化。その体現者を、入社した日から一緒に作っていける。それは新卒採用にしかできないことです。 そして、ここから巣立ち、日本の経営を変える事業家が増えることが、私たちのミッション「テクノロジーで、企業の成長可能性を掘り起こす」の本当の実現だと思っています。入社から3年以内に、マネジメント・新規事業・経営に近いロールへ。そのキャリアを自分の意志で選び取れる環境を用意しています。募集背景将来の経営チームを自ら探し、仲間にするという考えのもと、新卒採用をスタートしました。Diggleで働くうえで、職種を問わず共通していることがあります。それはお客様と直接向き合い続けること。初期配属がどの職種であっても、顧客であるCFOや経営企画の方々の課題に自分の頭で考えてぶつかっていく経験を積んでもらいます。これは私たちが「顧客の成功なくしてDiggleの成長はない」という思想を大切にしているからです。プロダクトを届けるだけでなく、顧客の経営が本当に変わることにこだわる。その感覚を、入社直後から自分の体に染み込ませてほしいと思っています。入社から3年以内に、チームリーダー・マネジメント・新規事業への参画。どのキャリアを選ぶかは皆さん次第ですが、そこに辿り着く道筋は用意しています。短期インターン内容”Journey to IPO ── シリーズBのSaaS企業で、上場までを経営する2Days。”プログラム内容本インターンは、前半と後半が因果でつながる2部構成です。2Daysオフラインでの実施となります。Day1｜経営シミュレーションゲーム予算・施策が提示され、1年ごとに戦略を1つ選択していきます。選択肢はあえて『正解のないトレードオフ』として設計されており、経営者としての視座と数字感覚を養います。 • ここで選んだ戦略の結果が、Day2のスタート地点（人数・売上・プロダクト状況・資金調達状況）になります。 • チームごとにスタート地点は異なりますが、どのチームも『厳しいが勝ち筋はある』状態からスタートします。Day2｜経営戦略立案ワーク（メインワーク）ゴールは「会社を上場（IPO）させること」。Day1で自分たちが作り上げた会社の状態を引き継ぎ、以下2点を経営戦略の提案資料としてまとめます。 • 上場時点の売上（ARR）と、その蓋然性の根拠 • 上場後の成長戦略（定性）全体｜評価・フィードバック各局面で役員から直接フィードバックを受けられることが本インターンの核です。最終発表では、役員が以下2点を基準に「上場できるか」を判定します。 • 上場時売上の蓋然性 • 成長戦略の筋（伸び続けられるか＝成長性、顧客が辞めないか＝継続率、を定性で評価。細かな計算は求めません）このインターンで得られる経験• 経営者・事業責任者の意思決定を、実際の数字と役員との対話を通じて疑似体験できる • 『事業の成長』ではなく『経営そのもの』を扱う、シリーズBフェーズならではのリアルな緊張感 • 現役役員からの生のフィードバックを、複数回にわたって受けられる • 自分の選択が会社の状態を作っていく、当事者性の高いシミュレーション設計こんな方におすすめ• 起業や経営に興味がある方 • 『上場』『経営』『戦略』という言葉にピンときた方 • 有名企業のブランドだけでなく、成長フェーズの企業の中身そのものに関心がある方

＜事業概要＞コラボラティブ経営管理プラットフォーム「Diggle」の開発・提供 経営管理領域における課題解決、および組織の意思決定スピードを加速させるプラットフォームの展開を行っています。・市場背景と課題 　└経営管理業務は個別性が高く複雑であるため、長らくExcelによる属人的な運用が常態化していました。しかし、バックオフィスDXの進展に伴い、重要業務をExcelに依存するリスク（情報の分断・ミス・遅延）が顕在化。現在、システム化需要が急拡大しています。・提供価値 　└単なる管理ツールの置き換えではなく、経営層と現場が共通の数値（ファクト）を用いて議論・連携する「コラボレーション」機能により、質の高い意思決定を支援します。仕事概要経営管理という領域に、正解はまだありません。Excelが当たり前、属人的な運用が当たり前。そういった当たり前の環境が非効率さに気づけない問題を生んでいます。前提を疑い、新しい当たり前を作ることがDiggleの仕事です。だから私たちは、経験よりも問いを立てられる人を求めています。 新卒はDiggleが最初の職場です。顧客の成功にこだわる姿勢、経営に真剣に向き合う文化。その体現者を、入社した日から一緒に作っていける。それは新卒採用にしかできないことです。 そして、ここから巣立ち、日本の経営を変える事業家が増えることが、私たちのミッション「テクノロジーで、企業の成長可能性を掘り起こす」の本当の実現だと思っています。入社から3年以内に、マネジメント・新規事業・経営に近いロールへ。そのキャリアを自分の意志で選び取れる環境を用意しています。業務内容配属職種は選考を通じて決定します。 顧客はCFOや経営企画部門です。1年目から、彼らの経営課題に正面からぶつかり、DIGGLEのプロダクトを通じてその解決に伴走します。顧客との対話の中で得た気づきは、プロダクト改善や提案手法のアップデートにも繋げていきます。 「顧客の成功がDiggleの成長である」この考え方が、すべての業務の起点となります。初期配属の例セールス（インサイドセールス / フィールドセールス/エンタープライズセールス）カスタマーサクセスマーケティング経営企画HRプロダクト（PdM/PMM）ポジションの魅力CFO・経営企画と話す/ビジネスをする経験を、1年目から手に入れることができる顧客は企業の事業/計画を握るCFOや経営企画です。入社1年目から、経営の意思決定の現場に入り込む経験ができます。「経営とは何か」を教科書ではなく、多くの企業の経営・事業運営を肌で感じながら体にしみ込ませることができる環境です。自分の動きが事業に直結する手触り感を感じることができる大きな組織では自分の行動が何に繋がっているか見えにくい傾向にあります。DIGGLEでは自分の行動が会社や事業の動きにどう直結したのかが見える規模感で働けます。自分で問いを立て、動き、結果を確かめる経験を積んでいただきます。また、コンサル・事業会社・大手外資/国内企業出身など多様なバックグラウンドを持つメンバーから、直接知識や経験を吸収できるオンボーディング体制もあります。3年以内に、自分の選んだ道を経営に近い役割で形にすることができる入社3年以内に経営メンバーやマネジメント、新規事業への参画を実現しているメンバーがすでにいます。「頑張れば見えてくる」ではなく、自分がどこを目指すかを決めて、そこに向かって動けるロールが既にある。それがDiggleというフェーズです。