Venture Booster 事業 の求人一覧 - 株式会社COLLIZE

COLLIZEは、スタートアップと大企業の双方の内側に入り込み、共創による事業創出を成立させる「三人目」の存在を目指すビジネススタジオです。 本ポジションは、Venture BoosterのM&Aブースターを担います。外部アドバイザーではなく、スタートアップの「社内M&A室」の一員として、方針策定からソーシング、DD、交渉、PMIまでを一気通貫で推進します。 スタートアップのM&Aに外から関わる方法は、売却を助けるアドバイザーや、株式を取得するファンドなどさまざまです。私たちは、成長のためにM&Aを使うスタートアップの「社内M&A室」として、経営チームの中から買収と統合を推進します。 今後は、業界再編を見据えた大型の共創プロジェクトにおいて、複数社の買収と統合をリードする役割も想定しています。ディールをまとめて終わりではなく、統合後の事業を伸ばすところまで責任を持つポジションです。 【担当業務】 • M&A基本方針・ターゲットの策定と、株主・取締役会との合意形成 • ソーシング（FA・仲介会社とのリレーション構築、ターゲットへのアプローチ） • 初期・本格DD、バリュエーション、スキーム設計、SPA交渉、クロージング • 統合計画の策定とDay1・Day100の推進、買収先に入り込んだ業務改革・親子間調整 • 大型共創プロジェクトにおける複数社のM&A・PMIのリードと、統合後の経営推進 • 案件に応じて、資金調達（Equity／Debt）・事業再構築のブースターとも連携 【本ポジションの魅力】 • 自社ファンドを持たず、成約報酬にも偏らないため、買い手であるスタートアップの立場で、M&Aを成長戦略の一部として設計できる • M&Aだけでなく、事業再構築、統合後の事業成長まで当事者としてやり切れる • スタートアップの初めてのM&Aから大型の再編案件まで、複数の案件を並行して経験できる • 20件超のM&A〜PMIを推進してきたDirector、M&A領域で10年超の経験を持つ取締役と並走できる • 統合後の事業を経営チームとして担う道も開かれている 【こんな人に向いています】 • コンサル・FA・ファンドでM&Aに携わってきたが、その立場では関われなかった「買収後の事業」まで、自分の手で伸ばしたい方 • 事業会社のM&A・経営企画で案件を担い、より大きく多様な案件とPMIまで手がけたい方 • 買収後の統合や投資先の経営で成果を出してきた経験を、複数の企業で活かしたい方 • 将来、CFO・COO・CEOなどの経営プロとしてキャリアを築きたい方 【所属メンバー】 ・鈴村 元 Director 三井住友銀行、企業再生ファンド、リヴァンプ執行役員CFO、メディアドゥ執行役員、SHIFTにて、社長直轄での経営改革やIPO準備、20件強のM&A〜PMIを一気通貫で遂行。 鈴村インタビュー記事（https://note.com/collize/n/n0435fd8db88d） ・武信 雅之 取締役｜Venture Booster Lead DTC M&Aにて10年以上、大企業の事業ポートフォリオ変革を戦略立案・ディール実行・PMIまで支援。その後スタートアップCOOとしてグロース・資金調達・上場企業へのM&A EXITを経験。前職ではスタートアップ投資と経営支援を実行し、COLLIZEを創業。 武信インタビュー記事（https://note.com/collize/n/nc8a84d09b645） ・山谷 修平 Principal SMBC日興証券の投資銀行部門にて大企業のM&AやPO/IPOをサポート。その後、宇宙スタートアップにて事業開発や戦略策定を担当。Bain & Companyにて大企業の中計策定やビジネスDD等を経験した後にCOLLIZEに参画。COLLIZEでは主にM&A Boosterとしての活動に従事。 ・金子 晋也 Principal 大学在学中にタッチスポット株式会社を創業し、代表取締役として複数の新規事業を立ち上げ。インタラクティブ動画SaaSを累計300社以上に導入し、累計約3.8億円を調達。当該事業をスピンアウトしてM&Aを実行。売却候補の選定からビジネスDD、PMIの計画・実行までを主導し、買収先の事業責任者として戦略策定・営業推進・人材育成を統括し、グループシナジーを活かした事業の再成長に従事。

COLLIZEは、スタートアップと大企業の双方の内側に入り込み、共創による事業創出を成立させる「三人目」の存在を目指すビジネススタジオです。 Venture Boosterは、大企業との共創を武器に非連続な成長を目指すスタートアップに、共創・M&A・資金調達・事業再構築の4つのブースターを提供しています。 本ポジションは、スタートアップの経営チームに入り込み、CEOのパートナーとして、戦略・事業計画・資金調達と大企業との共創を、経営の最上流から実行まで設計・推進します。まずはプロジェクト型の関与から始め、スタートアップの成長に合わせて、経営チームの一員となることも含む長期の事業パートナーとしての関与を深めていきます。 【担当業務】 • CEOとの経営アジェンダの共同設計・推進 • 事業戦略・中長期計画の策定、KPIモデルの構築と経営会議の運営 • 大企業との共創構想・スキームの設計と、共創事業の立ち上げ推進 • 資金調達（Equity／Debt）に向けたエクイティストーリー・事業計画・資本政策の策定と、投資家対応 • IPO・M&Aを見据えた経営体制の整備（必要に応じて、M&A・事業再構築のブースターと連携） 【本ポジションの魅力】 • 経営の最上流から、戦略・財務・事業計画と大企業との共創を一体で設計できる • IPOだけを前提にせず、共創やM&Aも含めた成長戦略をスタートアップとともに描ける • 複数のスタートアップに関与し、成長ステージや業種を横断した戦略設計力と実行力が磨かれる • 自身の成果が稼働・成果連動に応じて報酬に直接反映される 【こんな人に向いています】 • 大企業との共創やM&Aも含め、IPO一本道ではない成長戦略を自ら描き、実現したい方 • スタートアップ経営の当事者として、戦略から実行まで踏み込みたい方 • 将来的な起業・独立やCxOを見据え、信頼と経験を「人生の資産」として積み上げたい方 【所属メンバー】 ・武信 雅之 取締役｜Venture Booster Lead DTC M&Aにて大企業の事業ポートフォリオ変革を支援。その後スタートアップCOOとしてグロース・資金調達・M&A EXITを経験。前職ではスタートアップ投資と経営支援を実行し、COLLIZEを創業。複数のスタートアップで社外取締役を務める。 武信インタビュー記事（https://note.com/collize/n/nc8a84d09b645） ・大野 泰典 Director アーサー・D・リトルにて製造業を中心に事業開発を支援。その後、Woven Planetでは海外スタートアップとの新規事業共創を実行。COLLIZEでは、ディープテックスタートアップを中心に、大企業との事業共創における構想策定〜事業化推進を数多く支援。 大野インタビュー記事（https://note.com/collize/n/n66ecd6c292ce） ・小寺 規晶 代表取締役CEO アクセンチュアにて戦略コンサルタントとして活動後、経営に転身してPE投資先・スタートアップに参画。その後、スタートアップ投資×プロ経営のテーマでMIRARGOを設立。共創エコシステムの構築を目指し、COLLIZEを創業。

COLLIZEは、スタートアップと大企業の双方の内側に入り込み、共創による事業創出を成立させる「三人目」の存在を目指すビジネススタジオです。 Venture Boosterは、大企業との共創を武器に非連続な成長を目指すスタートアップに、共創・M&A・資金調達・事業再構築の4つのブースターを提供しています。本ポジションはその中核となる「共創ブースター」を担います。 スタートアップ側に入り込んで、大企業を本気にさせる事業構想を描き、共創事業の立ち上げまでをやり切っていただきます。考える人・助言する人ではなく、事業を前に進める人として動くポジションです。 【担当業務】 • スタートアップの事業構想の磨き込み（独自に切り取れる事業機会の特定、ミッシングピースの具体化） • 戦略パートナーとなる大企業の特定と、協業構想・スキームの設計 • 大企業側の予算化・リソースアサインに向けた資料化と、社内コミュニケーションの推進 • 協業・PoCから共創事業の立ち上げまでのプロジェクトマネジメント（PoCで止めず、事業化まで） • 共創事業の事業設計（提供価値、ビジネスモデル、役割分担・取り分、事業計画）と、大企業稟議・株主説明までの合意形成 • 案件に応じて、資金調達・M&Aのブースターや、CVC Studio（大企業側）のプロジェクトにも参画 【期待する役割】 プロジェクトの実務推進の中心として、構想の具体化から協業・共創事業の推進までを担っていただきます。Principalと組んで案件を進めながら、将来は案件全体をリードする立場を目指せます。 【本ポジションの魅力】 • スタートアップと大企業の両方の内側に立ち、共創を「仕掛ける側」の経験が積める • 複数のスタートアップに関与し、成長ステージや業種を横断した戦略設計力と実行力が磨かれる • 大企業の意思決定を動かしてきたメンバーと並走し、「大企業の動かし方」を実務で身につけられる • ディープテックを中心に、構想策定から事業化まで一気通貫で関われる • 自身の成果が稼働・成果連動に応じて報酬に直接反映される 【こんな人に向いています】 • コンサルティングファームで戦略や新規事業を提言してきたが、事業化まで自分の手でやり切りたい方 • 大企業とスタートアップの両方の論理を理解し、その間をつなぐ専門性を築きたい方 • 将来、経営者・事業責任者・起業を見据え、信頼と経験を「人生の資産」として積み上げたい方 【所属メンバー】 ・大野 泰典 Director アーサー・D・リトルにて製造業を中心に事業開発を支援。その後、Woven Planetでは海外スタートアップとの新規事業共創を実行。COLLIZEでは、ディープテックスタートアップを中心に、大企業との事業共創における構想策定〜事業化推進を数多く支援。 大野インタビュー記事　https://note.com/collize/n/n66ecd6c292ce ・武信 雅之 取締役｜Venture Booster Lead DTC M&Aにて大企業の事業ポートフォリオ変革を支援。その後スタートアップCOOとしてグロース・資金調達・M&A EXITを経験。前職ではスタートアップ投資と経営支援を実行し、COLLIZEを創業。複数のスタートアップで社外取締役を務める。 武信インタビュー記事　https://note.com/collize/n/nc8a84d09b645 ・山谷 修平 Principal SMBC日興証券の投資銀行部門にて大企業のM&AやPO/IPOをサポート。その後、宇宙スタートアップにて事業開発や戦略策定を担当。Bain & Companyにて大企業の中計策定やビジネスDD等を経験した後にCOLLIZEに参画。