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Fractional CSO(スタートアップ向けバリューアップ)|Fractional CxO事業

本ポジションは、COLLIZEのFractional CxO事業において、スタートアップの戦略立案・事業計画・バリューアップを経営の最上流から担っていただきます。 資金調達(Equity/Debt)やアライアンス案件を起点として経営支援に入り込み、戦略策定から実行支援まで一気通貫で担います。最初はPJ型(短期・中期)でのコミットからスタートし、スタートアップの成長フェーズに合わせて長期コミット型・アドバイザー型へと関与を深めていきます。【担当業務】 ・資金調達ストーリー・IR資料の策定・投資家対応支援 ・事業戦略・中長期計画の策定 ・KPIモデル構築・経営会議の運営 ・IPO・M&Aを見据えた経営体制の整備 ・CEOとの経営アジェンダの共同設計・推進【本ポジションの魅力】 ・スタートアップの経営の最上流から、戦略・財務・事業計画を一体で設計できる ・複数のスタートアップに関与するため、成長ステージや業種を横断した戦略設計力が磨かれる ・PJ型→長期コミット型という関与深化のプロセスを自分でコントロールできる ・成果がEarnings Bonusとしてダイレクトに報酬に反映される【こんな人に向いてます】 ・スタートアップ経営の当事者として戦略〜実行まで踏み込む経験を積みたい方 ・複数のスタートアップに関与しながら、経営者としての視座とファイナンス・戦略の実践力を磨きたい方 ・将来的な起業・独立を見据え、CxOとして通用するスキルとネットワークを構築したい方【所属メンバー】 ・武信 雅之 Fractional CxO lead DTC M&Aにて大企業の事業ポートフォリオ変革を支援。その後スタートアップCOOとしてグロース・M&A EXITを経験。前職ではスタートアップ投資と経営支援を実行し、COLLIZEを創業。専門:M&A/ファイナンス/組織/スタートアップ投資 武信インタビュー記事・平賀 大貴 Principal サイバーエージェントにてマーケ責任者、事業責任者を歴任。エキサイト社の事業再生を経て、COLLIZEにてFractional CSOとしてスタートアップのトップライングロースを牽引。専門:マーケティング/事業開発・小寺 規晶 代表取締役 アクセンチュアにて活動後、経営に転身してPE投資先・スタートアップに参画。2020年にハンズオン型SU投資・バリューアップを行うJVを設立。2025年にCOLLIZEを開始。日本のスタートアップ・事業開発による未来づくりを推進。専門:事業戦略/事業開発/スタートアップ投資

スタートアップの経営・起業家支援チームManager / 新規事業・コンサル・経営企画経験者歓迎|将来COO・経営幹部・起業家を目指す方へ|Fractional CxO事業

本ポジションは、支援先スタートアップに入り込み、戦略実行を担うManagerポジションです。PrincipalやDirectorと連携しながら、複数スタートアップの経営の最重要テーマに向き合います。 経営支援という「支援者」の立場ではなく、スタートアップの経営チームの一員として、売上・事業成長に直結する意思決定と実行に関与できます。コンサル・経営企画・スタートアップなど多様なバックグラウンドを持つメンバーが活躍中。【担当業務】 ・支援先スタートアップの戦略立案・事業計画策定のリード ・CEO・経営チームと連携した経営アジェンダの整理・優先順位化 ・KPIモデル構築・進捗管理・改善サイクルの推進 ・資金調達(Equity/Debt)の計画・準備サポート ・大企業パートナーとのアライアンス・PoCの推進【本ポジションの魅力】 ・スタートアップの経営チームに「内側から」入れる、バリューアップチームならではの経験ができる ・複数社の支援に関わることで、事業開発・経営の引き出しが飛躍的に増える ・COO・経営幹部・起業家を目指す方に最適な実践環境。「いつか自分でやる」というキャリアを、最短距離で描ける場 ・経験豊富なPrincipal・Directorと並走しながら成長できる。「一人で抱えず、チームで前に進む」文化があるので、安心して飛び込める【こんな人に向いてます】 ・将来的にCOO・経営幹部として活躍したい、または起業・独立を見据えて、スタートアップ経営の実務を早期に経験したい方 ・一つの会社・一つの役割に縛られず、複数のスタートアップに関与しながら、事業開発・経営の「引き出し」を一気に広げたい方 ・正解のない環境で自分の頭で考え抜くことにやりがいを感じる。「いつか自分でやる側に回りたい」という志向がある方【所属メンバー】 ・武信 雅之 Fractional CxO lead DTC M&Aにて大企業の事業ポートフォリオ変革を支援。その後スタートアップCOOとしてグロース・M&A EXITを経験。前職ではスタートアップ投資と経営支援を実行し、COLLIZEを創業。専門:M&A/ファイナンス/組織/スタートアップ投資 武信インタビュー記事・大野 泰典 Director アーサー・D・リトルにて製造業を中心に事業開発を支援。その後Woven Planetでは海外スタートアップとの新規事業共創を実行。技術起点のスタートアップ・事業の事業化・アライアンスに強み。専門:事業開発/Deeptech/スタートアップ投資 大野インタビュー記事・小寺 規晶 代表取締役 アクセンチュアにて活動後、経営に転身してPE投資先・スタートアップに参画。2020年にハンズオン型SU投資・バリューアップを行うJVを設立。2025年にCOLLIZEを開始。日本のスタートアップ・事業開発による未来づくりを推進。専門:事業戦略/事業開発/スタートアップ投資

新規事業・スタートアップ経営特化のコンサルタント(Manager)| 将来の経営プロ・Fractional CSOを目指す人へ | Fractional CxO事業

本ポジションでは、Fractional CxO事業/CVC Studioにまたがって、スタートアップと大企業双方の事業に入り込み、戦略策定から実行までを一気通貫で推進いただきます。コンサルティングファームでの経験を持つ方が、「支援者」ではなく「事業・経営の当事者」として動く経験を積む場として設計されたポジションです。将来的にはFractional CSOとして、複数のスタートアップ・大企業に対して個人の力で価値を出せる経営プロフェッショナルへのキャリアパスを想定しています。【担当業務】 ① 大企業の新規事業開発へのコンサルティング・参画 ・新規事業 / サービス企画 / 市場・競合リサーチ、戦略立案 ・事業計画 / KPIモデル構築 /予算獲得 ・アライアンス企画・PoC推進 ・経営アジェンダの整理・優先順位化 ・経営アジェンダの解決・実行② スタートアップへの経営支援・参画 CEO・事業責任者と並走し、経営の優先度の高いテーマを実行に落とし込みます。 ・経営アジェンダの整理・優先順位化 ・経営アジェンダの解決・実行 ・経営企画(組織/採用/オペレーション)整備 ・資金調達(Equity / Debt)の計画・準備 ・M&A / IPOの構想、DD準備、財務シナリオ設計【本ポジションの魅力】 ・大企業とスタートアップ双方の事業テーマに深く関われる ・戦略と実行を一貫して担う"事業創造"の経験が得られる ・アーリー〜ミドル・大企業スピンオフまで複数ステージの案件に同時に関われるため、経験値の蓄積スピードが圧倒的に速い ・意思決定者が近く、成果が事業の動きに直結しやすい ・複数領域で専門性を磨き、キャリアの幅と深さを同時に伸ばせる ・将来のFractional CSO・経営者へのステップアップが自然に描けるポジション【こんな人に向いてます】 ・コンサルとしての経験を活かしつつ、「支援者」ではなく「当事者」として事業に関わりたい人 ・1社に深くコミットするより、複数の事業テーマで経験値を早く積みたい人 ・将来的にプロの経営者を目指しており、そのための実戦経験を積む場を探している人【所属メンバー】 ・武信 雅之 Fractional CxO lead DTC M&Aにて大企業の事業ポートフォリオ変革を支援。その後スタートアップCOOとしてグロース・M&A EXITを経験。前職ではスタートアップ投資と経営支援を実行し、COLLIZEを創業。専門:M&A/ファイナンス/組織/スタートアップ投資 武信インタビュー記事・大野 泰典 Director アーサー・D・リトルにて製造業を中心に事業開発を支援。その後Woven Planetでは海外スタートアップとの新規事業共創を実行。技術起点のスタートアップ・事業の事業化・アライアンスに強み。専門:事業開発/Deeptech/スタートアップ投資 大野インタビュー記事・小寺 規晶 代表取締役 アクセンチュアにて活動後、経営に転身してPE投資先・スタートアップに参画。2020年にハンズオン型SU投資・バリューアップを行うJVを設立。2025年にCOLLIZEを開始。日本のスタートアップ・事業開発による未来づくりを推進。専門:事業戦略/事業開発/スタートアップ投資