コーポレート の求人一覧 - 株式会社BitStar

・採用計画に基づいた採用業務全般 具体的には… 【中途採用】 ・応募者対応（選考の連絡及び日程調整等） ・内定者フォロー（各種書類作成や連絡対応） ・人材紹介会社等の対応 ・採用媒体選定および対応 ・ダイレクトリクルーティング施策の運用 ・採用計画におけるKPI管理や改善案の検討・実行 【採用広報】 ・採用記事作成（インタビュー・書き起こし・写真撮影やレイアウト検討など） 【その他】 ・ステークホルダーとのコミュニケーション ・採用データ取りまとめと改善対応 ・入社対応、オンボーディングフォロー など、多岐に渡りますが、これまでのご経験や得意分野に合わせておまかせします！ <期待するアウトプット> まずは足元の採用業務の滞りない対応を行っていただき、弊社の成長のドライバーとなる採用目標の達成を目指していただきます。 HR部は現在9名、採用チームは新卒採用担当メンバー1名と中途採用担当メンバー2名の3名体制となりますが、他の人事メンバー（人事部長、労務2名、総務1名、広報2名）のサポートがある体制となります。 <キャリアアップ像> 最初は採用担当として入社いただき、採用スペシャリストとしてのキャリア形成をしていただきます。その後、本人のスキルと志向に合わせて他の人事領域（人材開発や制度企画など）やHRBPなど、様々なキャリアを用意いたします。

・採用計画に基づいた採用業務全般 具体的には… 【中途採用】 ・応募者対応（選考の連絡及び日程調整等） ・内定者フォロー（各種書類作成や連絡対応） ・人材紹介会社等の対応 ・採用媒体選定および対応 ・ダイレクトリクルーティング施策の運用 ・採用計画の立案とKPI管理や改善案の検討・実行 【新卒採用】 ・新卒採用に係る業務全般（説明会運営・面接対応・日程調整・採用広報業務等） 【採用広報】 ・採用記事作成（インタビュー・書き起こし・写真撮影やレイアウト検討など） 【その他】 ・ステークホルダーとのコミュニケーション ・採用データ取りまとめと改善対応 ・入社対応、オンボーディングフォロー ・採用チームメンバーの育成 など、多岐に渡りますが、これまでのご経験や得意分野に合わせておまかせします！ <期待するアウトプット> まずは足元の採用業務の滞りない対応を行っていただき、中長期的には採用施策の立案などを一気通貫でお任せする予定です。 HR部は現在9名、採用チームは新卒採用担当メンバー1名と中途採用担当メンバー2名の3名体制となりますが、他の人事メンバー（人事部長、労務2名、総務1名、広報2名）のサポートがある体制となります。 <キャリアアップ像> 最初は採用担当もしくは採用チームリーダーとして入社頂きますが、その後の本人のスキルと志向に合わせて人材開発や制度企画など、様々なキャリアを用意いたします。

◾️募集背景 当社は企業価値の最大化に向けて、「攻め」を前提とした経営基盤の再設計を進めています。具体的には、FP&A体制早期構築、全社の事業管理・モニタリングの高度化がテーマです。 本ポジションは、経営計画と予実管理を“回す”だけでなく、数字から課題と打ち手を設計し、関係部門を動かして成果に落とすマネージャーです。 ■このポジションの魅力 ・経営の近くで、中期/年度計画の「策定→実行→改善」サイクルを握れる ・全社予算の実務統括と月次分析を通じて、意思決定の質とスピードを上げられる ・業務プロセス改革やPMI支援など、経営の重要テーマを特命PJとして任される ・モデリング/事業性評価など、投資判断に直結するスキルを実務で磨ける ・チーム運営・育成を通じて、マネジメント経験を積み上げられる ■業務内容（任せたいこと） 経営計画の実行推進・管理 ・中期経営計画/年度計画の目標達成に向けた実行計画の策定と進捗管理 ・重要KPIの設計・運用（モニタリング、要因分解、打ち手の具体化） ・経営/事業部とのレビュー設計（論点設定、意思決定材料の整備） 予算・予実管理サイクルの統括 ・全社予算策定プロセスの設計・運用（各部門の取りまとめ、論点整理、着地のリード） ・月次予実差異分析とレポーティング（差異要因、再発防止、次月以降の改善提案まで） ・課題に対する改善アクションの設計・推進（担当部門と合意形成し、実行まで伴走） 特命プロジェクトの企画・推進 ・経営層からの重要テーマ（例：業務プロセス改革、PMI支援、管理体制整備 等）の推進 ・関係者を巻き込んだプロジェクト設計（スコープ/スケジュール/成果物定義）と実行管理 チームマネジメント ・メンバーへの業務設計・指示、品質管理、進捗管理 ・OJTを通じた育成、再現性のある運用（型化・標準化）の推進 ◾️期待するアウトプット ・担当領域で、KPI達成に向けた実行管理が回り、事業目標に具体的に貢献できている ・月次で、予実差異分析レポートが高精度で提出され、打ち手（アクションプラン）が合意・実行されている ・特命PJが、成果物と定量効果（工数削減、リードタイム短縮、収益改善等）を伴って完遂している ・チームの業務生産性が上がり、属人性が低下している（プロセスが整備されている）

コーポレート部門・経営企画部門でのIR業務を担当いただきます。 国内外の投資家とのリレーション構築、対外的な発信などを実行・推進していただきます。 具体的には… ・IR戦略の立案および実行 ・IR資料およびサイトの更新 ・決算関連・市場データの分析 ・投資家対応 ・メディア対応 ・株主総会や投資家向け説明会の運営全般 ・外部機関との対応および報告書の作成 ・開示対応　など

広報チームの一員として、BitStarおよび各サービスの認知向上を目的としたPR活動全般をお任せします。 【募集背景】 欠員補充 ※即戦力として活躍いただける方をお迎えしたいと考えております ※実務オペレーション、アウトプットの質とスピードを重視しています 【業務内容】 ・プレスリリースの企画補助・執筆・編集・配信設定まで対応 ・メディア向けの配信・個別アプローチ ・取材・掲載対応（調整、原稿確認、記者対応） ・各事業部からの情報整理、広報観点での整備 ・公式SNS（X/Instagram/Facebookなど）の原稿作成・投稿運用 ・メディアリスト整備、露出管理 ・広報定例資料の作成補助 ・イベント／発表時の広報実務（告知文作成、取材アテンド等） 【期待するアウトプット】 ・PR TIMES等で掲載できる精度の高いプレスリリース ・メディアからの信頼獲得、安定的な露出 ・年間で一定量のリリース・取材掲載の創出 ・社内外の情報整理を踏まえた、正確で魅力的な文章表現 ・指示に基づいた迅速な実行・進行管理

BitStarでは様々な事業展開による急速な事業・組織拡大に伴い、さらなる拡大に耐えうる法務機能の強化を行っております。 法務チームは、リーダー2名、メンバー5名の計7名の組織で、チームワークを意識しながら会社を支える法務組織を作っています。 当社の法務組織の根幹を担うコンテンツ管理と契約法務からスタートし、専門性を深めていただき、その後、興味に応じて、新たな領域にチャレンジしていってもらいたいと思っています。 【具体的な業務内容】 ・契約書の作成・レビュー ・コンプライアンス観点からのコンテンツチェック（著作権、薬機法、景表法など） ・広告審査（広告法務）業務 ・コンテンツ審査業務 ・社内法律相談に関する業務 ・取締役会・株主総会に関する業務 ・登記申請業務 ・商標出願・登録業務

◾️募集背景 当社は企業価値の最大化に向けて、「攻め」を前提とした経営基盤の再設計を進めています。具体的には、FP&A体制早期構築、全社の事業管理・モニタリングの高度化がテーマです。 本ポジションは、経営計画と予実管理を“回す”だけでなく、数字から課題と打ち手を設計し、関係部門を動かして成果に落とすマネージャーです。 ■このポジションの魅力 ・経営の近くで、中期/年度計画の「策定→実行→改善」サイクルを握れる ・全社予算の実務統括と月次分析を通じて、意思決定の質とスピードを上げられる ・業務プロセス改革やPMI支援など、経営の重要テーマを特命PJとして任される ・モデリング/事業性評価など、投資判断に直結するスキルを実務で磨ける ・チーム運営・育成を通じて、マネジメント経験を積み上げられる ■業務内容（任せたいこと） 経営計画の実行推進・管理 ・中期経営計画/年度計画の目標達成に向けた実行計画の策定と進捗管理 ・重要KPIの設計・運用（モニタリング、要因分解、打ち手の具体化） ・経営/事業部とのレビュー設計（論点設定、意思決定材料の整備） 予算・予実管理サイクルの統括 ・全社予算策定プロセスの設計・運用（各部門の取りまとめ、論点整理、着地のリード） ・月次予実差異分析とレポーティング（差異要因、再発防止、次月以降の改善提案まで） ・課題に対する改善アクションの設計・推進（担当部門と合意形成し、実行まで伴走） 特命プロジェクトの企画・推進 ・経営層からの重要テーマ（例：業務プロセス改革、PMI支援、管理体制整備 等）の推進 ・関係者を巻き込んだプロジェクト設計（スコープ/スケジュール/成果物定義）と実行管理 チームマネジメント ・メンバーへの業務設計・指示、品質管理、進捗管理 ・OJTを通じた育成、再現性のある運用（型化・標準化）の推進 ◾️期待するアウトプット ・担当領域で、KPI達成に向けた実行管理が回り、事業目標に具体的に貢献できている ・月次で、予実差異分析レポートが高精度で提出され、打ち手（アクションプラン）が合意・実行されている ・特命PJが、成果物と定量効果（工数削減、リードタイム短縮、収益改善等）を伴って完遂している ・チームの業務生産性が上がり、属人性が低下している（プロセスが整備されている）

◾️募集背景 当社は企業価値の最大化に向け、全社の意思決定スピードと精度を引き上げる「経営管理の仕組み」と、成長を加速させる「戦略投資・M&A」を同時に強化しています。 本ポジションは、全社横断のFP&A機能を中核として、事業の成長ドライバーを可視化し、経営の打ち手に落とし込むことを一気通貫でリードする責任者です。経営の近くで、数字を“管理”するだけでなく、数字で“成長を起こす”役割を担っていただきます。 ■このポジションの魅力 ・全社横断で、KPI設計〜予算・予実・予測、ポートフォリオ最適化までを設計できる裁量 ・投資／M&Aのソーシング〜DD〜実行〜PMIまで、企業価値に直結するテーマを主導 ・経営会議の設計・運用を通じて、意思決定そのものの品質を上げられる（“会議体＝経営OS”を作る） ・仕組み化（プロセス・指標・ガバナンス）と、個別案件推進（投資・PMI）の両輪で成果を出せる ■業務内容（任せたいこと） 全社FP&A／経営管理の高度化 ・全社戦略に基づくKPI体系の設計、事業計画・予算・見通し（Forecast）の策定 ・予実差異分析と経営への示唆出し（「何が起きたか」から「次に何を変えるか」まで） ・事業別の収益性・成長性のモニタリング、課題特定と改善提案 ・事業ポートフォリオを俯瞰した投資配分の最適化支援 経営の意思決定を支える会議体運営 ・経営会議／幹部会等のアジェンダ設計、資料設計、議事運営、決定事項の実行フォロー ・重要テーマの論点整理と、意思決定に必要な情報の整備 ◾️期待するアウトプット ・再現性のある事業計画・予算管理の仕組みを構築し、事業進捗を高精度にモニタリングできている状態 ・課題の早期検知と改善提案が回り、全社の意思決定速度と精度が上がっている状態 ・企業価値向上に資する投資／M&Aが成立し、PMIが完遂され、成果（業績・KPI）に反映されている状態

経理財務業務全般を行っていただきます。 経理財務部長のもと、当社の経理財務業務を主導していただき、仕組み作りや監査法人対応など積極的に行っていただければと思います。30代を中心とした6名の組織で運営をしており、チームワークを意識しながら会社を支える経理財務組織を作っている途中です。 また、事業拡大に伴い様々な会計論点や税務論点を検討する必要があり、チャレンジングな環境となっております。 【通常業務】　 ・経理財務実務（経費精算・仕訳起票・入出金管理等） ・財務会計（月次、四半期、年次決算） ・各種会計・税務論点の検討 【その他の業務】 ・金融機関対応 ・開示書類作成に必要な資料作成 ※お任せする業務はご経験を考慮して決定する予定です。

◾️募集背景 事業拡大に伴い、経理財務領域の業務量・論点が急増しています。 月次/四半期/年次決算の安定運用に加え、M&A・新規事業・取引形態の多様化により、会計/税務論点の整理、業務プロセスの再設計、監査・開示対応など「仕組みでスケールさせる経理財務」への移行が必要です。 若手中心（20代が中心）の約8名体制で運営しており、実務を回しながら標準化・改善を推進し、コーポレート機能を一段引き上げられる人材を募集します。社内には公認会計士2名・税理士1名が在籍しており、成長企業の高い要求水準の中で、実務×改善の両面を鍛えられる環境です。 ◾️お任せしたい仕事 経理財務業務全般を担い、経理財務部長のもとで「正確性」と「再現性（仕組み化）」を両立させながら運用高度化をリードしていただきます。経験・志向に応じて担当範囲を設計します。 ＜具体的な業務内容：通常業務＞ ・経理財務実務（経費精算、仕訳起票、入出金管理、売上/債権債務管理 等） ・決算業務（月次、四半期、年次決算） ・会計論点・税務論点の整理、必要資料の整備（社内専門家と連携） ＜具体的な業務内容：その他の業務＞ ・金融機関対応（資料作成、コミュニケーション、条件整理 等） ・税理士対応、税務関連の運用整備 ・監査法人対応（依頼資料の整備、論点整理、スケジュール管理） ・開示書類作成に必要な資料作成・基礎データ整備 ・業務プロセス改善（標準化、チェック設計、マニュアル化、ツール活用） ※お任せする業務はご経験を踏まえて決定します。 ◾️期待するアウトプット ・月次決算の早期化/安定化：締めの品質（正確性）とスピード（期限遵守）の両立 ・予実・資金状況の可視化：意思決定に使えるレベルの数値・根拠資料を継続的に提供 ・監査/開示の耐性向上：監査依頼への対応リードタイム短縮、論点の先回り整理、証跡整備 ・業務の再現性向上：属人化の解消（手順・チェック・権限・締切の明文化）、改善施策の実行 ・チームの生産性向上：若手中心の組織で、業務設計・優先順位付け・育成を通じて稼働を最適化

経理財務業務全般を行っていただきます。 30代を中心とした6名の組織で運営をしており、チームワークを意識しながら会社を支える経理財務組織を作っている途中です。 また、事業拡大に伴い様々な会計論点や税務論点を検討する必要があり、チャレンジングな環境となっております。 【業務内容】　 ・経理財務チームメンバーのマネジメント ・単体及び連結決算 ・開示対応 ・税務全般の対応 ・M&A後の子会社のPMI ・資金繰り管理、銀行折衝 ・監査法人、税理士との折衝 ・その他、コーポレートガバナンス強化・プロジェクト推進 ※お任せする業務はご経験やスキルに応じて柔軟に検討致します。

◾️募集背景 当社は企業価値の最大化に向け、全社の意思決定スピードと精度を引き上げる「経営管理の仕組み」と、成長を加速させる「戦略投資・M&A」を同時に強化しています。 本ポジションは、全社横断のFP&A機能を中核として、事業の成長ドライバーを可視化し、経営の打ち手に落とし込むことを一気通貫でリードする責任者です。経営の近くで、数字を“管理”するだけでなく、数字で“成長を起こす”役割を担っていただきます。 ■このポジションの魅力 ・全社横断で、KPI設計〜予算・予実・予測、ポートフォリオ最適化までを設計できる裁量 ・投資／M&Aのソーシング〜DD〜実行〜PMIまで、企業価値に直結するテーマを主導 ・経営会議の設計・運用を通じて、意思決定そのものの品質を上げられる（“会議体＝経営OS”を作る） ・仕組み化（プロセス・指標・ガバナンス）と、個別案件推進（投資・PMI）の両輪で成果を出せる ■業務内容（任せたいこと） 全社FP&A／経営管理の高度化 ・全社戦略に基づくKPI体系の設計、事業計画・予算・見通し（Forecast）の策定 ・予実差異分析と経営への示唆出し（「何が起きたか」から「次に何を変えるか」まで） ・事業別の収益性・成長性のモニタリング、課題特定と改善提案 ・事業ポートフォリオを俯瞰した投資配分の最適化支援 経営の意思決定を支える会議体運営 ・経営会議／幹部会等のアジェンダ設計、資料設計、議事運営、決定事項の実行フォロー ・重要テーマの論点整理と、意思決定に必要な情報の整備 ◾️期待するアウトプット ・再現性のある事業計画・予算管理の仕組みを構築し、事業進捗を高精度にモニタリングできている状態 ・課題の早期検知と改善提案が回り、全社の意思決定速度と精度が上がっている状態 ・企業価値向上に資する投資／M&Aが成立し、PMIが完遂され、成果（業績・KPI）に反映されている状態

当社は複数事業を展開し、国内外での事業拡張・M&A・新規事業創出を通じて非連続な成長を志向しています。 上場後の成長フェーズにおいて、CEOの右腕として企業価値最大化を財務・戦略の両面からリードできるCFOが不可欠となり、現CFO退任に伴い後任を募集します。 経営企画の観点からCEOの右腕として、上場後を見据えた企業価値向上に向けて以下のような業務全般に取り組んでいただきます。 財務戦略の立案及び実行 資金調達 資本政策 エクイティストーリーの立案、投資家対応(海外含む) 国内外のM&A戦略の立案および交渉などの実務 予算・中期経営計画・評価指標の作成と業績管理 全社戦略の立案及び実行 株式上場に向けた準備・実行 ※経営管理部門については別の責任者がおります。本ポジションにおいては主にファイナンスおよび企業価値向上に向けた業務を主軸としていただく予定です。 魅力 BitStarは複数事業展開、国内のみなら海外展開し、M&Aや新規事業が生まれていく会社です。そのため、コーポレート部門及びコーポレートアクションの重要性は高い会社です。他方面に渡って会社の価値を上げていくアクションが取れるという意味では、やりがいも感じられます。 キャリアパス 攻めのコーポレート部門のトップとしてのキャリアや、BitStarの基幹事業、グループ会社、海外事業の役員としての可能性など多岐に渡りパスがあると考えています。

コーポレート部門を統括する本部長候補ポジションの募集です。 上場前のみならず、上場後にコーポレートの力でさらに経営にレベレッジをかけて企業価値を最大化あるいは価値を毀損させないために経営管理体制の構築・運用、ガバナンス体制の強化、全社リスクマネジメント、M&Aの実行・PMIを推進してくださる方を募集しております。 ◆経営管理体制の構築並びに運用 ◆ガバナンス体制の強化 ◆全社のリスクマネジメント ◆M&Aの実行とPMIの主導 ◆資本政策の立案 ◆グループ会社との連携強化と統制環境の構築 ◆海外子会社の設立を含む海外進出のリスクマネジメント