マーケティング・営業企画 の求人一覧 - 株式会社ベター・プレイス
04-02_データアナリスト
100万人規模のライフログ基盤をdbt/BigQueryで再構築。全社指標を定義し、意思決定の質を変えるデータアーキテクト
▍会社概要・ミッションデータで「やさしいままいられる世界」の解像度を高め、成長を科学する。
私たちは、保育・福祉・介護業界で働くエッセンシャルワーカーや中小企業を対象に、お金の福利厚生「はぐくみ企業年金」を提供しています 。設立6年で加入者数が1,700名から11万人超へと急成長を遂げました 。しかし、この成長をさらに加速させるためには、勘や経験だけでなく、緻密なデータに基づいた意思決定が不可欠です。私たちは『Be Hungry!』という精神のもと 、社会課題を自分ごととして捉え、最短距離で価値を届けるためのアクセルを一段と強く踏み込もうとしています。立ち止まってる暇はない。11万人の安心を、100万人の当たり前へ。この飛躍的な成長をデータによって「再現性のある戦略」へと昇華させる、初代データアナリストを募集します。▍募集背景部長の右腕として、事業成長の「問い」に答えを出す体制を作る。
現在、2社の上場を経験した部長が分析を担っていますが、事業の多角化に伴い、意思決定のスピードをさらに上げるための専任者が必要となっています。
当社のデータ環境は、正直なところ「未整備」な部分が多くあります。既存のデータを集計するだけでなく、「分析に必要なデータそのものを作る」ところから着手になるところも多くあります。
この混沌とした状況を楽しみ、自らの手で分析基盤を構築し、経営の舵取りをサポートしてくれるプロフェッショナルを求めています。▍業務内容・戦略・戦術策定のためのデータ分析と意思決定支援
・キャンペーンのROI算出、LTVとCACのバランス評価
ー「次に攻めるべき業界・企業サイズ」の特定(エンプラ向けなど)
・新規事業における市場機会(オポチュニティ)の定量的分析
ーデータ基盤の構築・整備(データマネジメント)
・不足しているデータの特定、および収集・蓄積プロセスの設計
ー事業部がセルフサービスで簡易的な分析できる環境の構築
・経営・事業部への提言(レポーティング)
ー経営層との定例的なディスカッション(プライシングについての提言など)▍将来お任せしたい仕事・データ活用組織(データ戦略室など)の立ち上げ・リード
・分析体制の標準化と、チームビルディング
・全社的なデータドリブン文化の醸成
・営業、マーケ、CS各部門におけるKPI設計の高度化▍ポジションの魅力・「カオスを整える」圧倒的な手触り感
ー整備された環境で回す分析ではなく、土壌を耕し、種をまくフェーズから関与できます。・2社上場経験のある部長の元で、経営のコアに触れる
ーあなたの分析結果が、そのまま数億円規模の投資判断や事業戦略に直結します。・社会的大義を「数字」で支える
ーエッセンシャルワーカーの方々のお金を守るというミッションを 、データという客観的な武器で実現する手応えを感じられます。
04-03_BtoBマーケターリーダー候補
【BtoBマーケター】デジタル×リアルの総力戦を牽引|11万→100万人へのスケールを主導
▍会社概要「やさしい人が、やさしいままでいられる世界」を、お金の面から支える。私たちは、あらゆる企業が導入できる「退職金制度」として、お金の福利厚生「はぐくみ企業年金」を提供しています。私たちのミッションは、特定の業界に留まらず、将来への不安を抱える日本全体の働く世代が、資産形成を通じて豊かさを実感し、自分らしく働き続けられる社会をつくること。
この志を掲げたサービスは、設立6年で加入者数が1,700名から11万人超へと「40倍以上」に急成長を遂げました。今、我々は第2の創業期とも言える爆発的なスケールアップの入り口に立っています。私たちが目指すのは、この安心を「100万人の当たり前」にすること。この壮大な挑戦を加速させるため、マーケティングの枠組みを再定義し、最短距離でビジョンを実現するための新たな仲間を探しています。▍募集背景マーケティングのさらなる効果改善と施策の多角化を進めるため、増員することとなりました。
100万人という目標に対し、私たちの認知はまだ十分ではありません。
これまではWeb広告、アライアンス、インフルエンサー、メディアPRなど、デジタルマーケティングを中心に展開してきましたが、今後は特にウェビナー、展示会をはじめとする「より熱量を伝える」施策にも力を入れ、あらゆる接点を通じてコミュニケーションを図っていく方針です。
Webとリアルを融合させ、ターゲットの心を動かす最適解を自ら描き、実行し、組織を牽引していく。そんな、マーケティングの「総力戦」をリードする中心メンバーを募集します。▍業務内容※ご経験や強みに応じた施策からスタートし、徐々に領域を広げていただきます。地銀様や税理士様などアライアンスを通じたマーケティング施策の実行
アライアンスチャネルからのリード獲得は直近の急成長の柱です。従来以上に、細やかにアライアンス先との連携を行い、集客を推進いただく。ウェビナー、展示会などの「熱量を伝える施策」の主導
ウェビナー、展示会やイベントの企画・プロデュース。ブース設計から当日の運営、獲得したリードを商談へ繋げるための「勝てる導線」の設計。多角的なリード獲得施策の企画・実行
Web広告、SNS、PR、インフルエンサー施策などから、ターゲットに刺さる最適な手法の選択と運用。事業・プロダクトへのフィードバック
施策を通じて得た「顧客の生の悩み」を分析し、プロダクト改善や営業資料の訴求変更、次なる全社マーケティング戦略への還元。■過去の出展・共催イベント実績(一部抜粋)
大規模カンファレンス系: SusHi Tech Tokyo、住友不動産ベンチャーサミット
アライアンス・金融系:山口FG・FFG等の地域金融機関主催イベント、全企保連地区勉強会
専門領域・士業系: 税理士サミット、御堂筋税理士法人共催
自社/コミュニティ系: 笑美面インパクトミーティング、在宅共ミートアップ▍将来お任せしたい業務事業の急成長に伴い、将来的にはマーケティング部門の核として以下の領域をリードしていただくことを期待しています。・マーケティング戦略の全体最適化
デジタルとオフラインを融合させ、セールスチームとも密に連携した「統合マーケティング戦略」の立案・実行。・マーケティング組織の構築とマネジメント
属人的な施策を「仕組み化・マニュアル化」し、再現性のある組織へと昇華させるチームビルディングの主導。・大規模カンファレンスや自社メディア連動施策の統括
数千人規模の自社イベント開催や、YouTube・note等の自社メディアと連動した「社会の空気を作る」統合型プロモーションの推進。▍ポジションの魅力・2度の上場を経験した部門責任者直下の環境
経営戦略に直結するポジションで、上場準備企業ならではのスピード感と裁量を持ち、あなたの意思決定がダイレクトに事業成長へ反映されます・「仕組み作り」そのものが仕事
決まったルーティンをこなすのではなく、どのイベントに出るか、どうリードを育てるか、といった戦略立案から実行までをゼロから構築できます・社会貢献を「稼ぐ力」で持続させる
「正しさをもって稼ぎ続ける」という行動指針のもと、社会貢献度の高い事業を、マーケティングの力でビジネスとしてスケールさせる手応えを感じられます
04-03_イベント戦略マーケターリーダー候補
【初代責任者】11万→100万人へ。イベントを最強の商談獲得源に変える戦略マーケター
▍会社概要イベント戦略で「はぐくみ企業年金」の社会的ムーブメントを牽引する。
私たちは、保育・医療・介護業界といった社会の基盤を支えるエッセンシャルワーカーや中小企業を対象に、お金の福利厚生「はぐくみ企業年金」を提供しています。日本を支える人々が、将来への不安なく、自分らしく働き続けられる社会をつくる。 この純粋なミッションを掲げた私たちのサービスは、設立6年で加入者数が1,700名から11万人超へと「40倍以上」に急成長しています。しかし、私たちが目指すゴールに対して、まだ認知は十分ではありません。
11万人の安心を、100万人の当たり前へするために、マーケティングを加速します。設立6年で加入者数40倍という急成長を遂げた今、私たちはこの価値ある制度を日本中へ最短距離で届けるため、組織のアクセルを一段と強く踏み込もうとしています。現状に甘んじることなく、常に『Speed Running!(立ち止まっている暇はない)』という姿勢で、どうしたらできるか?を起点に走り続ける。そんな私たちの挑戦を、イベントマーケティングの力でさらに加速させてくれる仲間を探しています。▍募集背景イベントマーケを「自社の武器」に変える、初代専任者の募集。
これまで私たちのマーケティングにおいて、イベントは高い需要がありながら、専任者が不在でした。
営業現場からの要望は強く、展示会やウェビナーの可能性は無限に広がっていますが、今の私たちにはそのポテンシャルを最大限に引き出す「ノウハウ」と「仕組み」が足りていません。「イベントはROIが見えにくい」という定説を、ロジカルな思考と試行錯誤で覆し、イベントを最強のリード獲得源へと昇華させる。
そんな高い志を持った方を、イベントマーケティングチームの立ち上げメンバーとしてお迎えしたいと考えています。▍業務内容単なる「運営担当」ではなく、イベントを起点とした「リードジェネレーションの戦略家」としてのご活躍いただきます。・チャネル選定と年間戦略の立案
限られたリソースをどのイベントに集中投下すべきか、事業成長に最もインパクトを与えるチャネルの選定と年間プランニングを行います・「勝てる」展示会・イベントの企画・プロデュース
単なる設営に留まらず、ターゲットのインサイトに基づいたブース設計や集客コンテンツを企画 。当日のオペレーション構築から運営統括まで、一貫したプロデュースを主導します・イベントを起点としたリードナーチャリングの設計
「出会って終わり」にしないため、セミナー登壇資料の制作や、イベント後のリード育成(ナーチャリング)への橋渡しを戦略的に設計します・市場の一次情報を活用した戦略フィードバック
現場で得た顧客の「生の悩み」を定性的・定量的に分析。
分析メンバーと連携し、プロダクト改善や営業資料の訴求変更、次なる全社マーケティング戦略へのフィードバックを主導します・パートナーシップ・アライアンスの推進
業界団体やパートナー企業との共催イベントにおいて、自社のプレゼンスを最大化させるための折衝・調整・強固な関係構築を行います▍将来お任せしたい業務・イベントマーケティング部門の組織化とマネジメント
・仕組み化・マニュアル化を進め、体系的なチームビルディングを主導
・大規模カンファレンスや自社メディア連動施策の主導
・数千人規模の自社イベント開催や、YouTube・note等の自社メディアと連動した統合型マーケティングの推進▍ポジションの魅力・2度の上場を経験した部門責任者直下の環境
経営戦略に直結するポジションで、上場準備企業ならではのスピード感と裁量を持ち、あなたの意思決定がダイレクトに事業成長へ反映されます・「仕組み作り」そのものが仕事
決まったルーティンをこなすのではなく、どのイベントに出るか、どうリードを育てるか、といった戦略立案から実行までをゼロから構築できます・社会貢献を「稼ぐ力」で持続させる
「正しさをもって稼ぎ続ける」という行動指針のもと、社会貢献度の高い事業を、マーケティングの力でビジネスとしてスケールさせる手応えを感じられます