建設業の設備設計では、一品一様の案件ごとに設計を繰り返し、施工条件や製作条件に応じて何度も図面を修正することが当たり前です。設計品質は熟練者の経験や判断に支えられている一方、その知見は個人に留まり、再利用されにくいという構造的な課題があります。

BALLASは、この設計のあり方そのものを変えようとしています。
私たちは、製造業の標準化思想を建設業へ取り入れ、特注建設部材の設計・調達・製造までを一貫して担うことで、設計・製造・施工の一次情報を蓄積しています。設計ルールや判断基準を構造化・標準化し、人だけが扱える知見を、AIも活用できる設計基盤へと変えていく。それがBALLASの挑戦です。

設計は、単なる作図業務ではありません。製作性・施工性・品質・コスト・納期を左右し、サプライチェーン全体の供給力を決める重要な意思決定です。BALLASでは、設計・調達・製造を横断しながら、その意思決定を再利用可能な形へモジュール化し、人とAIが協働できる産業基盤を構築しています。

あなたが培ってきた設備・機械設計の知見を、一案件で終わらせるのではなく、業界全体で再利用される設計基盤へ。
設計者の経験をAIが扱える形へ変え、建設業の新たなスタンダードをともにつくっていきます。

具体的な業務内容

設計から製造・施工まで見据えながら、特注建設部材の最適解を設計するポジションです。
主に、ビル・商業施設の外装・内装に使用される特注建設部材の設計を担当していただきます。

顧客課題を起点とした設計・仕様検討

・顧客要件や現場条件を整理し、最適な設計方針・仕様を策定
・製作性・施工性・品質・コストを踏まえた設計判断・VE提案

設計プロジェクトの推進

・特注建設部材の設計・作図・検図
・顧客・工場・社内を横断した設計協議・技術調整のリード

設計領域の拡張

・新たな部材・案件への設計手法の展開
・設計を起点とした新たな対象部材・サービス領域の企画・推進

設計知見の標準化

・設計ルール・判断基準の標準化・モジュール化
・設計知見をAIが活用できる形へ構造化し、競争優位となる設計基盤を構築

建設部材の調達市場でおきている課題

建設業は案件ごとに仕様や条件が異なり、同じ建物はほとんど存在しません。そのため、多くの建設プロジェクトでは特注部材が使われており、その製造を全国の町工場が支えてきました。
しかし、その供給基盤はいま急速に縮小しています。20年前には全国に約3万6,000あった町工場も、現在では約1万5,000まで減少しています。
一方で、データセンターや半導体関連施設の新設、老朽化した建物・設備の改修需要などを背景に、建設需要は拡大を続けています。
需要は増えているのに、つくり手は減っている。建設業はいま、「何をつくるか」ではなく、「誰がつくるか」が大きな課題となっています。

BALLASによる課題解決

BALLASは、特注建設部材の設計・調達・製作を一気通貫で担うことで、これまで建設業界の経験がなければ参入が難しかった製造領域を、より多くの工場が担える状態を実現しています。
例えば、自動車部品や産業機械などを製造してきた工場でも、BALLASが設計や製作要件の整理を担うことで、建設部材の製作へ参画できるようになります。
また、設計や製作プロセスを標準化することで、これまで一品一様とされてきた特注建設部材を、量産品のように扱える仕組みへと変換しています。
その結果、全国の製造キャパシティを有効活用しながら、建設業界全体の供給能力向上を実現するとともに、品質・納期・コストの最適化にも取り組んでいます。

代表・木村の起業への想い

なぜBALLASを立ち上げたのか

1400年以上にわたり日本の発展を支えてきた建設業界は、今なお社会インフラを支える巨大産業です。一方で、現場では深刻な職人不足や、アナログで不透明な調達プロセスによる過度な調整負担など、産業全体の生産性を阻害する課題が残されています。

多重請負構造の中で分断されてきた設計・調達・製造・施工のプロセスをデータでつなぎ直し、人とAIが協働できる業務構造へ再設計することで、人が創造的な仕事や本質的な意思決定に集中できる産業を実現したい。
その想いから、BALLASを創業しました。

BALLASが目指すのは、顧客・パートナーにDXを強制しないDXです。
建設部材の調達プラットフォーム「BALLAS」は、自らがサプライヤーとして設計・調達・製造に携わりながら一次情報を蓄積し、業界の標準化・最適化を推進しています。「BALLASに頼めば、やり方を変えずに業務が最適化されていく」そんな体験を提供していきたいと考えています。

【参考：サプライヤーBALLASという戦略】
■取締役COO中西「川下から川上へ、サプライチェーンをかえる」
https://note.com/ballas/n/nd8f29e3d2c54

BALLASという組織の3つの魅力

① 産業変革の最前線で、事業と組織の両方をつくるフェーズ

IPOを目指す成長過程にありながら、事業・組織ともに未完成。
仕組みづくりや新たな挑戦の機会が数多くあります。

【参考：投資家対談】
■非住宅分野の工業化（大和ハウス工業とBALLASのチャレンジ）
https://newspicks.com/news/16132298/body/
■AI時代の建設業の在り方(山九株式会社と、BALLASのチャレンジ)
https://note.com/ballas/n/nac0071ddd0dc?magazine_key=m2d2c927dffd6
■建設サプライチェーンを絶やさない(日揮株式会社と、BALLASのチャレンジ)
https://note.com/ballas/n/n231c96e140b5?magazine_key=m2d2c927dffd6

② AI Nativeな働き方を実践する組織

Gemini、NotebookLM、ClaudeなどのAIツールを全社員が活用。
AIを個人の工夫に留めず、組織の生産性向上につなげる取り組みを推進しています。

【参考：投資家対談】
AIと相性のよいBALLASという事業(Z VCからみたBALLAS)
https://note.com/ballas/n/n8e9b32584463

③ 強みを伸ばしながら成長できる人事制度

マトリクス型キャリアモデルを採用。
マネジメントだけでなく、専門性を高めるキャリアも選択できる環境です。
【参考：BALLASの組織開発】
共同創業者 執行役員 コーポレート本部 責任者益田の記事
https://note.com/ballas/n/nbaa4cb59f8d1

■建築金物・鉄骨二次部材・受注設計など、特注品の設計経験（5年以上）
■顧客要求を仕様へ落とし込んだ経験
■製作性・施工性・コストを考慮した設計経験
■顧客・協力会社との設計協議経験
■2DCADによる設計経験（AutoCAD等）

※弊社業務では、3D-CAD（Inventor）、2D-CAD（Auto-CAD）を利用していただきます。
※Inventor、Auto-CADともに、弊社業務にあわせたマニュアル、オンボードプログラムをご用意しています。

■建築金物・支持材・架台・設備周辺部材など近接領域の設計経験
■Inventor、Revit、Rebro、SolidWorks等の3DCAD経験
■VE提案・標準化・モジュール設計・DfMA推進経験
■設計ルール・設計基準の整備やナレッジ化経験

求める人物像

・製作性・施工性・品質・コストまで見据え、本質的な設計判断ができる方
・一案件の設計に留まらず、設計ルールや判断基準を組織の資産として残したい方
・顧客・工場・施工現場など多様な関係者と協働し、設計をリードできる方
・難易度の高い特注案件に挑戦し、設計領域を広げていきたい方
・自身の設計知見を標準化・構造化し、組織や次世代へ展開したい方
・設計を競争優位の源泉と捉え、人とAIが協働する新しい設計基盤づくりに挑戦したい方

一緒に働くメンバー

設計事務所、住宅・建築・ディスプレイ業界などで設計・設計監理に携わってきたメンバーが、設計の専門性を活かして活躍しています。これまで培ってきた設計知見を仕組みへと昇華し、建設業全体の供給力向上に挑戦しています。
https://note.com/ballas/n/nda4feb73969f
https://note.com/ballas/n/n49ccda97b7a4
https://www.youtube.com/watch?v=soxNwrYN_Bk
https://www.youtube.com/watch?v=0mGcRJAfbVs

TEAM BALLAS

平均年齢は32.4歳。
若い組織でありながら、様々な領域のプロフェッショナルが集まっています。 職種や役職に関わらず、互いを尊重しながらフラットに議論し、より良い顧客価値の創出に向き合っています。

また、BALLASには11条からなる「BALLAS信条」があり、メンバー一人ひとりが以下のような価値観を大切にしています。
・ゴール思考
・組織での付加価値最大化
・他責にしない
こうした価値観を共有しながら、産業変革に挑戦しています。

【参考情報】
▼会社HP
https://www.ballas.biz/