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【ハナヒラク】エンタープライズセールス
1人目セールス|「スキルベース組織」という新市場を日本に創る
~本求人は、アポロ株式会社の100%子会社である【株式会社ハナヒラク】の採用になります~【ハナヒラクについて】株式会社ハナヒラクは「すべての可能性が、ハナヒラク世界に。」をミッションとし、2024年7月から始動したスタートアップ企業です。グローバル化の進展、終身雇用制度の崩壊、デジタル技術の進化といった環境の変化により、ひとり一人のキャリア形成や能力開発の重要度が増してきています。一方で、個人を取り巻く環境は様々な社会課題や業界課題が存在しており、改革・改善すべき余地がたくさんあると感じています。
ひとり一人の能力は、まだまだ可能性が秘められています。
その可能性を引き出し、最大化することがわたしたちの使命です。この度、弊社が開発中のプロダクト「SkilAX」の営業を担う1人目セールスを募集します。【SkillAXとは】解決する課題企業の人材評価は、いまだに「自己申告」「上司の印象」に依存しています。「誰が何をできるのか」が可視化されず、配置・育成が「勘と経験」で決まる研修やeラーニングに投資しても、効果を定量的に説明できない個人は自分のスキルが正当に評価されている実感がないプロダクトビジョンスキルを測れるものにし、個人は自分の価値を知り、組織は根拠を持って人材にまつわる意思決定ができるどうやって解決するか「知っている」と「できる」の両面から評価し、説明可能なスキル評価を実現スキルテスト: IRT(項目反応理論)による適応型テスト。1スキル20分以内で精密判定AI実績評価: 業務での活用実績をAIがスコアリング。上司の承認で事実確認これにより、AI・DX人材の現在地を定量的に把握し、各企業の基準でロール・レベルを認定できます。将来的はスキルGAPに応じた学習・キャリア支援も提供予定です。【具体的な業務内容】入社〜3ヶ月重点アカウント開拓: 製造/金融/製薬・化学業界のエンタープライズへABM戦略を設計・実行課題ディスカバリー: 役員/本部長クラスを起点に、人材・DX推進における真の課題を特定PoC設計: 成功基準の作成、スコープ定義、トライアル企業の獲得顧客の声をプロダクトへ: 商談で得た顧客課題を開発チームにフィードバック3ヶ月目以降本番化・横展開のリード: PoC成功後の本格導入、他部門・子会社への拡大を推進ビジネスケース作成: ROIモデルの設計、経営会議での提案・承認獲得セールス体制の構築: 2人目以降のセールス採用・育成に関与日常的に行うこと経営陣との週次ミーティング(営業戦略の議論、優先順位決定)コンサル/プロダクト/AIエンジニアとの連携(導入設計、カスタマイズ要件整理)顧客との関係構築(定期的なフォローアップ、課題ヒアリング)このポジションの魅力1. 市場をつくる側に立てる
「スキルベース組織」という新しい概念を日本に広める初期メンバー。既存市場を奪い合うのではなく、市場そのものをつくる経験ができます。2. プロダクト×コンサルのハイブリッド
SaaSを売って終わりではなく、導入後の行動変容まで設計。親会社アポロのコンサル・データ分析・AI開発ケイパビリティとシームレスに連携できます。3. 大きな裁量と経営との距離
業務委託も含めた10名のスモールチーム。大手企業の経営課題に、自分の判断で切り込める。経営陣と対等に営業戦略を議論できます。4. 将来のキャリアパス
1人目セールスとしてチームを作り、将来的にはセールス責任者/事業責任者を担っていただく予定です。待遇・条件雇用形態: 正社員 / 副業(業務委託)からのスタートも可(業務委託の場合:平日営業時間内で稼働可能な方)給与: 経験・スキルに応じて決定(面談時に詳細をお伝えします)勤務地: 東京都渋谷区渋谷1丁目(渋谷駅徒歩圏内)リモート: 相談可その他: ストックオプション制度あり(条件あり)
【ハナヒラク】コンサルタント
1人目コンサルタント|「スキルベース組織」という新市場を日本に創る
~本求人は、アポロ株式会社の100%子会社である【株式会社ハナヒラク】の採用になります~【ハナヒラクについて】株式会社ハナヒラクは「すべての可能性が、ハナヒラク世界に。」をミッションとし、2024年7月から始動したスタートアップ企業です。グローバル化の進展、終身雇用制度の崩壊、デジタル技術の進化といった環境の変化により、ひとり一人のキャリア形成や能力開発の重要度が増してきています。一方で、個人を取り巻く環境は様々な社会課題や業界課題が存在しており、改革・改善すべき余地がたくさんあると感じています。
ひとり一人の能力は、まだまだ可能性が秘められています。
その可能性を引き出し、最大化することがわたしたちの使命です。この使命を具体化し、企業の「スキルベース組織」への転換を支援するため、現在自社プロダクト「SkillAX」を開発しています。今回は、プロダクトの社会実装を加速させ、共に事業をゼロから創り上げていく「1人目」のコンサルタントを募集します。【SkillAXとは】解決する課題企業の人材評価は、いまだに「自己申告」「上司の印象」に依存しています。「誰が何をできるのか」が可視化されず、配置・育成が「勘と経験」で決まる研修やeラーニングに投資しても、効果を定量的に説明できない個人は自分のスキルが正当に評価されている実感がないプロダクトビジョンスキルを測れるものにし、個人は自分の価値を知り、組織は根拠を持って人材にまつわる意思決定ができるどうやって解決するか「知っている」と「できる」の両面から評価し、説明可能なスキル評価を実現スキルテスト: IRT(項目反応理論)による適応型テスト。1スキル20分以内で精密判定AI実績評価: 業務での活用実績をAIがスコアリング。上司の承認で事実確認これにより、AI・DX人材の現在地を定量的に把握し、各企業の基準でロール・レベルを認定できます。将来的はスキルGAPに応じた学習・キャリア支援も提供予定です。【具体的な業務内容】入社〜3ヶ月トライアル顧客の成功支援: 2026年1月からのトライアル企業に対し、導入支援・運用設計を担当成功指標の設計: 経営層・本部長クラスとKGI-KPIを定義(人的資本開示や中計との接続)スキル基盤の構築: 職種別スキル定義、アセスメント設計、運用ルール策定を顧客と共に作り上げるプロダクト改善提案: 顧客の声を開発チームにフィードバックし、プロダクト改善に直接関与3ヶ月目以降本格導入の推進: 2026年4月の本格リリースに向けて、有料導入への転換をリード活用促進と分析: 利用状況・スコア推移を可視化し、育成・配置・採用への打ち手を提案拡張戦略: 職種・拠点・子会社への横展開、クライアント内浸透、事例化ビジネス側の組織立ち上げ: 2人目以降のセールス/コンサルタント採用・育成に関与日常的に行うこと顧客の会議向けに成果レポートを作成し、クライアントとディスカッションしながら方向性を修正経営陣との週次ミーティング(顧客状況の共有、優先順位決定)営業/プロダクト/AIエンジニアとの連携(提案フェーズからの伴走、成功事例の共有)このポジションの魅力1. 戦略 × 実行を一気通貫でリードできる
戦略立案からプロダクト導入、定着、成果創出まで責任を持ってリードできます。「納品したら終わり」ではなく、顧客の行動変容と成果まで見届けられる──それがこのポジションの醍醐味です。2. プロダクトで「実行」を武器にできる
コンサルの提案力に加え、SkillAXというSaaSを持っています。戦略を描くだけでなく、プロダクトという"実行ツール"を武器に変革を推進できます。あなたが顧客から拾った課題は、翌週にはプロダクト改善に反映されます。3. エンタープライズ × スタートアップの両取り
相手は従業員1,000名以上の大企業。経営層と対話しながら、組織の意思決定の在り方を変えていく。一方で、自分たちは10名のスモールチーム。大企業の経営課題に、スタートアップの機動力で切り込めます。4. HR × AIという成長市場でポジションを築ける
「スキルベース組織」は日本ではまだ黎明期。この領域の第一人者として専門性を確立できます。1人目コンサルタントとしてコンサル組織を作り、近い将来には事業の責任者を担っていただく予定です。待遇・条件雇用形態: 正社員 / 副業(業務委託)からのスタートも可(業務委託の場合:平日営業時間内で稼働可能な方)給与: 経験・スキルに応じて決定(面談時に詳細をお伝えします)勤務地: 東京都渋谷区渋谷1丁目(渋谷駅徒歩圏内)リモート: 相談可その他: ストックオプション制度あり(条件あり)
【ハナヒラク】リードエンジニア
「AI時代のスキルを、AIでスキルを測る」プロダクト開発のリードエンジニア
~本求人は、アポロ株式会社の100%子会社である【株式会社ハナヒラク】の採用になります~【ハナヒラクについて】株式会社ハナヒラクは「すべての可能性が、ハナヒラク世界に。」をミッションとし、2024年7月から始動したスタートアップ企業です。グローバル化の進展、終身雇用制度の崩壊、デジタル技術の進化といった環境の変化により、ひとり一人のキャリア形成や能力開発の重要度が増してきています。一方で、個人を取り巻く環境は様々な社会課題や業界課題が存在しており、改革・改善すべき余地がたくさんあると感じています。
ひとり一人の能力は、まだまだ可能性が秘められています。
その可能性を引き出し、最大化することがわたしたちの使命です。この度、弊社が開発中のプロダクト「SkilAX」の開発を推進してくれる1人目エンジニアを募集します。【SkillAXとは】解決する課題企業の人材評価は、いまだに「自己申告」「上司の印象」に依存しています。「誰が何をできるのか」が可視化されず、配置・育成が「勘と経験」で決まる研修やeラーニングに投資しても、効果を定量的に説明できない個人は自分のスキルが正当に評価されている実感がないプロダクトビジョンスキルを測れるものにし、個人は自分の価値を知り、組織は根拠を持って人材にまつわる意思決定ができるどうやって解決するか「知っている」と「できる」の両面から評価し、説明可能なスキル評価を実現スキルテスト: IRT(項目反応理論)による適応型テスト。1スキル20分以内で精密判定AI実績評価: 業務での活用実績をAIがスコアリング。上司の承認で事実確認これにより、AI・DX人材の現在地を定量的に把握し、各企業の基準でロール・レベルを認定できます。今後、スキル評価を強化するために、対面型のスキルテストや、経歴書やGithub等の多様なデータを基にしたAI実績評価も検討しています。
また、将来的にはスキルGAPに応じた学習・キャリア支援も提供予定です。【技術的な特徴】LLM活用: テスト自動生成、回答評価、合致度スコアリング適応型テスト: 回答に応じて次の問題を動的に選択スキルオントロジー: 独自開発のスキル体系。40以上のAXスキルを構造化【具体的な業務内容】入社〜3ヶ月MVP開発のリード: 2026年3月リリースに向けて、AI合致度スコアリング機能を完成アーキテクチャ改善: 既存コードベースの品質向上、スケーラビリティを見据えた設計改善開発プロセス構築: CI/CD、コードレビュー、テスト戦略など開発基盤を整備顧客ヒアリング同席: トライアル企業の声を直接聞き、プロダクト改善に反映3ヶ月目以降本格リリース対応: 安定運用、顧客フィードバック反映新機能の設計・実装: 対話型スキル評価(7月)、AIメンター(12月)のリードエンジニア採用: 2人目以降のエンジニア採用・育成に関与日常的に行うこと経営陣との週次ミーティング(プロダクト方向性の議論、優先順位決定)顧客課題の技術的な解決策検討設計・実装・レビューこのポジションの魅力1. プロダクトの意思決定に関われる
「仕様書通りに作る」ではなく、「何を作るか」を決める側に立てます。顧客ヒアリングに同席し、経営陣と対等にプロダクトの方向性を議論できます。2. ビジネス成果を直接感じられる
10名のスモールチーム。あなたの実装が翌週には顧客に届きます。3. 将来のキャリアパス
1人目エンジニアとしてチームを作り、チームメンバーの採用を行いつつ、将来的にはCTO/VPoEを担っていただく予定です。待遇・条件雇用形態: 正社員 / 副業(業務委託)からのスタートも可給与: 経験・スキルに応じて決定(面談時に詳細をお伝えします)勤務地: 東京都渋谷区渋谷1丁目(渋谷駅徒歩圏内)リモート: 相談可その他: ストックオプション制度あり(条件あり)