株式会社UNI’SONのSS_G3（SNSディレクター）の求人

■ 企業概要
株式会社UNI'SONは、飲食業界に特化したSNSマーケティングカンパニーです。
自社で運営するグルメメディア「グルメ大学」は、Instagram・TikTok・YouTubeなど6プラットフォームで総フォロワー200万人。月間アクセスは1.5億PV、動画の総再生数は20億回を超えます。創業からわずか5期で100万フォロワーを突破し、メディアで月間1億インプレッションを記録してきました。（26年6月時点）
このメディア運営で磨いたノウハウを武器に、支援してきた飲食企業は累計757社。縦型ショート動画を月1,000本規模で制作し、品川プリンスホテルのインバウンドプロモーションではYouTube140万回再生を記録するなど、大型施設から街の個店まで成果を出し続けています。売上は年平均成長率+112.8%で伸び、第6期には4.1億円に到達しました。
第7期の今年は、第二創業期。SNS運用の先にあるPR・ブランディングまで領域を広げ、「飲食店のブランドコミュニケーション全般を担う会社」へ進化する転換点で。数字で実績を作ってきた当社で、次の時代を一緒に作る仲間を探しています。"
■ 採用背景
"総フォロワー250万人の自社メディア運営と累計757社の支援実績が業界内で知られるようになり、クライアント数とご相談は増え続けています。SNS事業は当社売上の約7割を占める主力ですが、1社を企画から数値改善まで一気通貫で持てるディレクターの数が、この伸びに追いついていません。
もうひとつの背景は事業の進化です。当社は「SNS運用代行」から「飲食店のブランドコミュニケーション全般」へ軸足を広げており、SNSで解けない課題をPR・ブランディングで解く提案が増えています。だからこそ、施策の手前にある戦略を描ける人が必要です。"
■ 業務内容
"飲食店クライアントのSNSアカウントを、戦略から一気通貫でディレクションします。1人のクライアントを最初から最後まで担当するスタイルで、動画編集などの制作実務は業務委託のクリエイティブ部隊（約100名）に分担します。具体的には：
① アカウント戦略設計：クライアントの事業課題を整理し、SNSで追うべき指標を設計。売上に直結しない指標を無理に置かず、エンゲージメント等の妥当なKPIを顧客と合意して決めます
② 企画立案：業態・ターゲット・トレンドを踏まえた投稿企画と構成案の作成
③ 制作ディレクション：撮影・編集チームへの指示、品質管理、投稿スケジュールの進行管理
④ 数値分析：投稿ごとの反応を分析し、企画に反映。月1,000本の制作データが分析の母数になります
⑤ 顧客折衝：月次レポートと改善提案、契約継続・拡張の提案。当社の最重要指標は継続率です"
■ この仕事の魅力
"1. 仮説の答え合わせが「運」ではなく「数字」で返ってきます。小規模アカウントでは良い企画でも反応ゼロがあり得ますが、当社は総フォロワー250万人・月1,000本の制作体制。打席数と母数が桁違いなので、企画力が純粋に検証されます。
2. 「提案と実行が分断されない」環境です。広告代理店やマーケ支援会社では、戦略を描いても実行は別部隊、数字の検証はクライアント側、ということが起こりがちです。当社は自社メディアという実験場と制作部隊を自前で持ち、制作実務は分担する役割設計なので、編集作業に埋もれることなく、描いた戦略を自分のディレクションで実行し、数字で検証し、次の提案に繋げる——このループを1社につき最後まで自分の手で回せます。
3. 飲食特化のノウハウは希少です。この業界は狭く、「どの会社が作った動画か、見ればわかる」程度にはノウハウが偏在しています。その偏在の持っている側で数年働いた経験は、市場でそのまま値段になります。
4. SNSの先に行けます。PR領域には広告代理店のクリエイティブディレクターと渡り合えるレベルの専門人材が在籍し、直接フィードバックを受けられます。SNS→PR→ブランディングと商材が広がる時期なので、「SNS運用者」の枠の外でキャリアを作れます。

「どう作れば伸びるか」の先にある「何のためにやるか」を描きたい方。自分のスキルが評価されていない構造に、行動で変化を起したい方。

広告代理店・マーケティング支援会社での実務経験／SNSアカウントのグロース実績／飲食・小売など消費者向け業態の知見

飲食・ホテル・観光業界向けの営業経験（リクルート系媒体・グルメ媒体など）／コンサルティング業務の経験／無形商材の提案経験