PRONI株式会社のシニアWebエンジニア / プロダクト開発部の求人

Purpose

中小企業の挑戦を支援し、日本経済の再成長に貢献する

PRONIは、中小企業の挑戦を支援する会社です。

• 日本は労働人口減少が深刻。
• 中小企業（零細企業、スタートアップ、中堅企業を含める）の成長が日本経済において重要
• その為に、生産性改革は避けては通れず、DXは未だ始まったばかり。日本再生の鍵となる。
• 「プロに出会う。プロになる。」を掲げ、積極的な自由意志でのプロ活用（コア業務への集中）を支援。

PRONIは、日本経済の再成長に貢献する会社です。

• 失われた30年、日本企業の世界でのインパクトは落ち続け、人口減で国内需要も先細り。
• 日本が人口減少社会においても再び輝き、再成長の道筋を辿る中に、PRONIの貢献がある。

Vision

受発注を変革するインフラを創る

PRONIは、「受発注を変革するインフラを創る」をビジョンに掲げ、発注者と受注企業を適切にマッチングし企業間取引の利便性向上に貢献する事業を展開しています。

当社の事業目的は、経済活動の根幹ともいえる企業間取引に残る「不」を解消し、企業経営の生産性改善、ひいては日本の産業活性化に寄与することです。

2023年9月、創業10年を機に、創業社名ユニラボを「PRONI」にリブランディング。 「プロに出会う。プロになる。」をコーポレートアイデンティティとして生まれ変わり、日本経済の生産性を飛躍的に向上させるインフラの開発に日々向かっています。

Brand Identity

プロに出会う。プロになる。

仕事は自分１人で何とかしよう、何でも自分でやってしまう。
PRONIは、そんなビジネス習慣の美徳に対して、日本のビジネスパーソンはより多くのプロに出会うことで、仕事のプロへと成長できる機会に溢れていると信じています。

自分と異なる力を持つプロに出会うことで、仕事のプロになる。
そのような働き方を実現する未来の日本のビジネスパーソンが、私たちの社会を明るくします。
１人でも多くの「プロに出会うプロ」が生まれるように。

PRONIのサービスを使っていくことで、誰もが気づいたらプロになっている。
そんな上昇気流のようなインフラサービスを開発し、 飛んだ先では「できる仕事が増えている」と感じて頂けるように。

新しい受発注のビジネス慣習を日本に創り出し、日本のビジネスパーソンの「発注力」を支援することで、労働生産性にイノベーションを起こしていきます。

Our Service

PRONIアイミツ

最適なプロに、最速で出会える、国内最大級のBtoB受発注プラットフォーム

PRONIアイミツは検索では見つからない全国の発注先、アウトソーシング企業の特徴や実績、サービスの情報をまとめた日本最大級のビジネスマッチングサービスです。

累計60万件以上の企業間マッチングをコーディネートし、中小企業、スタートアップ、大企業、官公庁まで多くのお客様に愛用いただいています。

＜PRONIアイミツの特徴＞
・人とITによるマッチングサービス
・総合型の受発注プラットフォーム
・70名体制のコンシェルジュ

▼PRONIアイミツサービスサイト
https://imitsu.jp/

Value・プロフェッショナル原理

顧客への「価値提供」にまっすぐ向き合う

私たちは、すべての顧客への価値提供に、全力を尽くします。
最高の価値を提供すべく、顧客の課題解決に向けて、最速でアプローチします。

チームの「進化」にまっすぐ向き合う

私たちは、仲間にリスペクトと感謝を持つ誠意あふれるチームです。
立場に関係なく、良い悪いを率直に伝え、チームの進化に全力を尽くします。

自身の「役割」にまっすぐ向き合う

私たちは、今成すべきことにコミットし、やりきるプロフェッショナル集団です。
約束を果たすため、自らの役割に当事者意識を持ち、粘り強くやり抜きます。

▼より詳しい会社情報はこちら
https://speakerdeck.com/proni/proni-now-hiring

▼働きがいのある企業認定を取得しました
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000067.000069475.html

募集背景

～テクノロジーと人で作る、受発注の新しい当たり前～
当社は「受発注を変革するインフラを創る」をVisionに掲げ、
経営の本丸である「受発注」領域にDX改革を進めるITベンチャーです。

受注や発注の体験をより良くする、と聞いてもその業務に日頃触れることがない方は、ピンと来ないかもしれません。
特に中小企業では非常に非効率、かつ情報格差がある業務のひとつが「受発注業務」であると言われています。
当社のエンジニアの中には過去、地方企業向けサービスの開発をしていたメンバーもいます。そのメンバーは「情報がないだけで不利な状況になる会社が多いこと」「情報も使い方、捉え方が人によるので、不利な体験が行われていること」「非効率的に行われており、非常に時間がかかること」に負がある、と体感したことがあるそうです。
世の中の非効率、かつ、非誠実な受発注業務のDXを推進したい、そう考えています。

業務内容／環境

BtoB受発注プラットフォーム「PRONIアイミツ」を中心に、プロダクトの成長を技術・戦略の両面から牽引していただきます。
シニアエンジニアとして、単なる実装に留まらず、複雑なビジネスドメインの整理やアーキテクチャの選定、AIを活用した次世代の開発プロセスの構築など、エンジニアリングの力で事業をグロースさせる役割を期待しています。

主な業務

• 技術戦略とアーキテクチャ設計
  ・0→1フェーズにおける技術選定や、既存プロダクトのリプレイス・モダン化を主導
• AIネイティブな開発生産性の再定義
  ・Devin、Cursor、Claude Code等のAIツールを実務に組み込み、開発フローそのものを変革してチーム全体の生産性を最大化させる
• 経営レイヤーとの連携
  ・取締役やCTOと密に連携し、ビジネスの「不」を解消するためのプロダクト企画・要件定義から実行までを一気通貫で担当
• バックエンド・フロントエンド開発
  ・API設計からリリース後の運用まで、サーバーサイドに関わる全工程のリード。デザイナーやプロダクトオーナーと連携した最適なUI/UX設計も担当
• チームへの技術貢献
  ・コードレビューやペアプログラミングを通じたメンバーへの技術支援、ナレッジ共有や勉強会などを通じたチーム全体の技術力底上げ、リファクタリングや自動化など技術的負債の継続的な解消
• 基盤インフラの構築・運用・改善

※変更の範囲：会社の定める業務

チーム・環境

▼組織構成

配属部署：プロダクト開発部 (在籍人数：約30名)

・プロダクトごとの少数精鋭チーム
エンジニアが、プロダクトごとに数名ずつのコンパクトなチームに分かれて活動しています。

・多様なバックグラウンド
大手IT企業（アイスタイル、ぐるなび等）出身のシニア層や、ベンチャーでのプロダクト立ち上げ経験者が在籍しており、知見を還元できる環境です。

・フラットな協力体制
上司・部下の垣根はなく、全員が「同じ船に乗るメンバー」として、
営業ともワンチームで議論しながらプロダクトを創り上げます。

▼開発組織について
PRONIの開発組織は「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしています。
単にコードを書くだけでなく、ユーザーへ本質的な価値を届けるための仕組みが整っています。

1.仮説検証を回す「アジャイル開発」
・1週間スプリント
1週間単位で情報共有と調整を行い、状況が変わっても素早く軌道修正しながら、
最速で意思決定とリリースを繰り返します。
・デイリースクラム
毎日チームで状況を同期。困りごとがあればその場で相談・解決できる、
風通しの良い環境です。
・チーム一体の開発
プロダクトごとに数名のコンパクトなチームを構成。
職種の垣根を超え、全員が「同じ船に乗るメンバー」としてプロダクトファーストで議論します。

2. 「AIネイティブ」な環境
・AI活用の常態化
Devin、Cursor、Claude code 等のツール活用を全社で推進。
コーディングやレビューの一部をAIに任せることで、人間は「何を作るか」という本質的な思考に時間を割いています。
・ユーザー価値の追求
AI活用により向上した生産性を、ユーザー価値に向き合う時間へとシフトさせる「AIネイティブ」な業務再設計を行っています。

3. 技術力を磨き、品質を担保する「レビュー文化」
・プルリクエストベース
本番にデプロイされる全てのコードに対して、GitHub上で徹底したレビューを実施しています。
・Good / More形式のフィードバック
レビューは「良い点を褒める（Good）」と「より良くするための提案（More）」で行われ、
シニアエンジニアとしての知見・設計思想をチームに伝播させやすい環境です。
・着手前の設計レビュー
実装前に「どう解決するか」をチームで考えるフェーズを設けており、
シニアエンジニアがアーキテクチャ観点からチームを牽引できる場面が多くあります。

■利用中の技術スタック
言語: PHP、TypeScript
フレームワーク: Laravel、React、Nextjs
データベース: PostgreSQL
ソースコード管理: GitHub
プロジェクト管理: Notion、Github issue
コミュニケーションツール: Slack、miro、figma
ドキュメンテーション: Notion
インフラ: AWS (CodeBuild, CodeDeploy, CodePipeline, Lambda, CloudFront, CloudWatch, Aurora, CloudFormation, ECS, S3)
開発環境: Docker

募集要件

必須要件

• 事業会社で5年以上のWeb開発経験（設計〜運用までの一連の工程経験）
• 一つのプロダクトの成長に継続的に関わり、ビジネスKPIを意識しながら開発に取り組んだ経験
• アーキテクチャ設計や技術選定を、保守性・コストなどを根拠に意思決定した経験
• PdMや事業サイドなど各所のステークホルダーと連携した経験
• PHP、Ruby、Go、TypeScript、Pythonいずれかを用いたプロダクト開発経験
• DevinやCursor、Claude CodeなどのAIツールを活用した実務または個人で開発した経験
• 技術をビジネスの手段として捉え、KPI改善（離脱率・受注率など）を目的とした開発の優先順位付けや意思決定に関わった経験

歓迎要件

• 新規プロダクトの立ち上げに関わった経験
• WebメディアやSaaSプロダクトの開発経験
• スタートアップ企業等でひとりエンジニアとしてプロダクト開発に関わった経験

求める人物像

• 顧客課題やビジネスKPIを起点に、アウトカムを意識した開発の意思決定ができる方
• 技術を手段として捉え、ビジョン達成に必要な技術を自ら選択・習得し、チームに展開できる方
• 指示を待つのではなく、不確実な状況でもボトムアップで判断・推進できる方
• 立場に関係なくフィードバックを行い、仲間の成長を通じてチーム全体を牽引できる方
• AIツールを積極活用し、自身だけでなくチーム全体の開発生産性向上に貢献できる方
• 弊社のValue「まっすぐ※」に共感いただける方

※「まっすぐ」をどう体現するか。エンジニア組織では以下のように定義しています。
＜プロダクトファースト＞◎顧客にまっすぐ向き合う
・開発しているプロダクトが顧客の何の課題を解決するのか理解している
・課題解決の方法はアウトプットではなくアウトカムが意識されているかを考えている
・違和感を感じたら率直に周りのメンバーに相談、共有し対案などを提案できる
・技術は手段であり、手段が目的化していないか常に自問自答していること

＜チームファースト＞◎チーム全員にまっすぐ向き合う
・上司部下の関係ではなく、各領域に合わせて各員がリーダシップを発揮し、全員が支援し合える関係である
・個人のアウトプットではなくチームの成果が全てであることを理解している
・仲間の成長がチームの成長になると信じ、相手を助け行動変化を促すフィードバックをしあえる

<ビジョンファースト＞◎成すべきことにまっすぐ向き合う
・ビジョン達成に必要な技術を自ら選択し、学び、それを組織へ展開できる技術力
・正しいことはわからない前提。指示を待つのではなくボトムアップで決める行動力
・計画を重視し過ぎない。計画は常に変わる前提で不確実性に対応できる応用力
・全ての行動・選択がビジョンに向かっていることを説明できる思考力

ぜひご覧ください

▼PRONIエンジニアブログ
https://note.unilabo.jp/m/mc84cf9468445

▼エンジニア組織の生産性が高い企業として選出！
https://note.com/deliku0306/n/n0eb40044c49e

▼ 10年弱続くサービスを1年でシステムリプレイスし、技術的負債を返却しました
https://note.com/deliku0306/n/n6d6cf0e3b60f?magazine%5Fkey=mc84cf9468445