ネクステージグループホールディングス株式会社の【組織コンサルタント】売上220億・22事業を展開するホールディングス｜グループ全体の組織戦略を担う組織コンサルティングポジションの求人

NEXTAGE GROUPは、売上220億円・22事業を展開するホールディングスです。
通販、金融、IT、人材など幅広い事業を展開し、「100事業体構想」の実現に向けて、毎年新たな事業・組織が生まれています。
事業が増えれば、組織課題も変わります。
ある会社では急成長に伴うマネジメント不足、採用戦略の見直し、またある会社では評価制度や組織体制の再設計など、多岐にわたります。
ホールディングス人事の役割は、それぞれ異なる組織課題を横断的に捉え、事業戦略と連動した組織戦略を描き、実行まで推進することです。
今回募集するポジションでは、グループ各社の経営陣と伴走しながら、組織課題を構造化し、本社人事や各事業会社が実行できる状態まで落とし込む役割を担っていただきます。
提案だけで終わる仕事ではなく、ホールディングスという立場だからこそ、経営の意思決定から施策の実行・定着まで、一気通貫で組織変革に携われるポジションです。

＜募集背景＞
現在、グループでは事業拡大に伴い、各社の組織課題が高度化・複雑化しています。
外部の人事・組織コンサルティング会社の力も借りながら課題解決を進めていますが、今後はホールディングス内に組織コンサルティング機能を強化し、よりスピーディーかつ継続的に各社を支援できる体制を構築したいと考えています。
現在、この役割を担えるメンバーは限られており、複数事業を十分に支援しきれていない状況です。
今後の100事業体構想を見据え、グループ横断で組織戦略を推進する中核メンバーを募集します。

＜業務内容＞
1．グループ各社の組織コンサルティング
・各事業会社の社長・役員・マネージャーへのヒアリング
・組織・人材課題の整理、構造化
・中長期組織戦略、人員計画の策定
・採用・育成・配置・評価など組織施策の企画
・経営層への提案および意思決定支援
2．組織変革プロジェクトの推進
・組織改善プロジェクトのプロジェクトマネジメント
・本社人事への施策の落とし込み
・各施策の優先順位設計
・実行状況のモニタリング・改善提案
3．グループ横断の組織基盤づくり
・各社で得られた知見の横展開
・評価制度や育成施策の改善
・マネージャー育成プログラムの企画
・グループ全体の組織戦略への反映
※制度運用や採用実務そのものを継続的に担当することが最終的なミッションではありません。採用などの具体的な人事課題を入口に事業へ入り込み、徐々に組織課題全般へ支援領域を広げていくことを想定しています。

＜このポジションで得られるもの＞
① ホールディングスだからこその幅広い経験
1社だけではなく、事業フェーズも業界も異なる複数事業の組織課題に携わることができます。
② 「提案」で終わらない組織コンサルティング
課題整理だけで終わらず、経営との合意形成、本社人事への落とし込み、施策の実行・改善まで一貫して携われます。
③ 経営と組織をつなぐ視点が身につく
グループ経営陣や各社代表と日常的に議論を重ねながら、事業戦略と組織戦略を接続する経験を積めます。
④ 「100事業体構想」を組織から支える経験
急成長するホールディングスだからこそ、事業立ち上げ、組織再編、マネジメント強化など、多様な組織フェーズを経験できます。

【人間力重視】
・『あきらめずに挑戦し続けることで、
「チャンスなら、まだある」と思える社会をつくる』という弊社のフィロソフィーに共感している方
https://c-nextage.com/recruit/
・フィロソフィーの共感
・コミュニケーション力
・相手の良いところは承認し、指摘はしっかり伝えられる人
・継続する強い意思
・ルールを遵守できる
・コミュニケーション能力/攻めの経理ができる方、※コミュニケーションが盛んなため（各事業・各部署との連携が多い）

・組織コンサルティング、人事コンサルティング、HRBP、人事企画などの経験（3年以上）
・経営層・事業責任者との折衝経験
・組織課題を分析・構造化し、施策へ落とし込んだ経験
・複数のステークホルダーを巻き込みながらプロジェクトを推進した経験

・コンサルティングファームにおける組織・経営コンサルティング経験
・事業会社における人事企画・組織開発・HRBP経験
・人員計画・組織設計の経験
・BPR・業務改革プロジェクトの経験
・マネジメント経験（規模不問）