株式会社マネーフォワードの【人事/人材開発】_東京（田町）の求人

募集背景

マネーフォワードは「お金を前へ。人生をもっと前へ。」をMissionに掲げ、2012年の創業以来、急成長を続けています。現在、従業員数はグループ連結で約3,000名を超える規模となり、事業の柱も多角化しています。 この急拡大する事業や組織を牽引し続けるためにはメンバーの成長が重要です。

現在、People Forward本部 Talent Growth部では、個人の成長と組織の発展を同期させる「Talent Forward Strategy」を推進しています。
今回は、その中核となる全社の育成を戦略的に企画・推進していただける方を募集します。
将来的には、その方のスキルや志向性に合わせて、サクセッションプランの策定やタレントマネジメント領域までスコープを広げ、組織をより強化していただくことを期待しています。

組織体制 配属

People Forward本部 Talent Growth部 は、以下の3つの機能を持つグループで構成されています。
本ポジションは「Training Group」で育成に関するミッションをお任せします。

1. Growth System Group
   1. 人事制度、評価報酬
2. Organization Development Group
   1. 組織開発、タレントマネジメント、サーベイ
3. Training Group
   1. 育成、オンボーディング

ミッション

経営戦略と連動した強い組織を作り、ミッション・ビジョンを達成するため、管理職やメンバー層のレベルアップと、次世代リーダーの育成パイプライン構築を担います。
単発の研修実施にとどまらず、現状や課題感、経営の方針を踏まえた、実効性のある育成システムの構築がミッションです。

具体的なポジションと業務イメージ

Talent Growth部にて、人材開発のミッションを担っていただきます。
事業や業務におけるAIが前提となる状況においてどのような領域の育成強化を進めていくかなど、構想や企画段階から一緒に進めていただけることを期待しています。

【育成施策の企画・推進】

• 育成施策の企画・実施
  • 今後の全社の方向性や事業戦略を踏まえた、育成施策の企画・設計
• リーダー〜マネジメント層の育成施策の企画・実施
  • 新任マネージャー向けオンボーディング、既存マネージャーやハイレイヤー向けの育成施策（研修など）の企画・設計・ファシリテーションや講師
• 次世代リーダーやメンバー向けの育成施策の企画・実施
  • 全社や次世代リーダー候補育成のための施策の企画・設計・ファシリテーションや講師
  • HRBPや現場のマネジメントと連携し、課題を解消するためのスポットでの研修やワークショップの企画・実施
• 全社向けの育成施策の企画・実施
  • 上記以外で、強化すべき領域に関するアプローチの企画・実施

当社の研修は、自社の課題に即した実効性の高い、かつカルチャーに合ったプログラムを提供するため半分以上内製しています。プログラムの企画・設計から行うことに意欲をお持ちの方、ぜひお待ちしています。
※マネジメント経験やご志向をお持ちの方はリーダー・マネージャーとしてのキャリアパスの可能性もございます。

必須スキル・経験

• 事業会社における人材開発・育成体系の企画・構築経験（1年以上目安）
• 特に「管理職」や「リーダー層」を対象とした育成のご経験
• 特定のパッケージを導入するだけでなく、会社の目指す方向性や組織課題からプログラムを設計（カスタマイズ）された経験
• 講師やファシリテーターとして、受講者の学びを最大化した経験

歓迎スキル・経験

• 事業サイド(人事などのバックオフィス業務以外)でのご経験
• 人材開発領域以外での人事経験
• 500名〜1000名規模以上の成長企業での人事経験
• ピープルマネジメント経験
• ビジネスレベルの英語力（グローバル化に伴う英語研修や外国人社員対応のため）

求める人材像

• 「研修を実施すること」を目的にせず、「事業・組織の成長」をゴールに見据えて必要な変化を考えて、実行までを担える方
• 経営陣や現場マネージャーなどのステークホルダーと議論し、合意形成を図りながらプログラムの企画・デリバリーを行える方
• 正解のない課題に対して仮説を立て、スピード感を持ってPDCAを回せる方
• 人の成長や変化に強い関心を持ち、粘り強く向き合える方

ポジションの魅力

• 経営インパクトの大きさ
  • 急成長企業のエンジンである「マネジメント層」の強化にダイレクトに関われます。役員や本部長クラスとディスカッションする機会も多く、経営視点を養うことができます。
• 育成×タレントマネジメントの統合
  • 単なる研修担当にとどまらず、評価や配置（タレントマネジメント）と連動した、本質的な人材育成の仕組みづくりに挑戦できます。
• キャリアの広がり
  • 将来的には部門マネジメントや、HRBP、制度企画など、人事としての専門性を横に広げていくキャリアパスも豊富です。

参考URL

• タイムズマネフォ
  • 弊社のカルチャー、人がわかるサイトです
• 脱・創業期ベンチャー！ メンバー2,000名を目前に「育成」と本気で向き合った1年
• Talent Forward Strategy 2025
  • 弊社が掲げるMissionおよびVisionを実現するための人事領域における戦略を記載しています
• 組織拡大に伴うトラブルを未然に防いできた マネーフォワードの従業員サーベイとは

働き方

ハイブリッドワークスタイル

• 現状週2回以上の出社(週3出社推奨)
• 出社曜日は所属チームにより異なる
• 会社、業務状況により変動あり